Riddertaal
We zien allemaal om ons heen dat de
gevolgen van de schaarste op de ar
beidsmarkt velerlei zijn. Lege schap
pen op maandag en tegenwoordig
ook dinsdag in de winkels en ook op
zaterdagen zijn ze vroeger leeg dan
ooit. Daarnaast worden bedrijven die
werknemers zoeken steeds creatie
ver en ook agressiever in hun bena
dering. De conclusie lijkt gerecht
vaardigd dat de economische groei
van ons land mede beperkt wordt door
schaarste op de arbeidsmarkt.
Heineken Nederlands Beheer B.V.,
de qua personeel daaronder
vallende werkmaatschappijen,
leert om te gaan met de
schaarste op de arbeidsmarkt.
Vele goede initiatieven worden genomen om
de huidige en toekomstige werknemer van ons mooie bedrijf
beter van dienst te zijn en een beter inzicht te verschaffen in
'wat er allemaal mogelijk is'.
Onderzoek naar aantrekken en behouden
nieuwe medewerkers;
Evenementen Service op internet;
Samenwerking Holland Casino en Heineken
Belangrijk moment voor STAR Chain
Hei Society
Nieuwe Drank- en Horecawet ingevoerd;
Geflitst
Kijkplezier bij Brand;
Lezersonderzoek Vers van 't Vat
Employability
Coach New Venture: Leuke ervaring
De Momentopname
Projectgroep Standaard Werkplek
Zoeff op weg
De hedendaagse werknemer kiest zelf en weet ook zelf wel
wat goed voor hem of haar is. Life-time employment heeft z'n
langste tijd gehad en veel bewuster dan vroeger stelt de
werknemer 'eisen' aan zijn/haar werkomgeving. Flexibiliteit,
uitdagingen, willen leren, carrièremogelijkheden; het zijn
begrippen die bijna altijd in sollicitatiegesprekken, maar ook
in loopbaangesprekken naar voren komen.
Persoonlijk;
Ideeënbus
Kunstschilder van Rotterdam Crooswijk
Winnaars Champions League
Eindejaarsbier in nieuwe jas
Zang, dans en sportieve activiteiten:
Personeelsfeesten 2000
Nieuwe concernbrede unit voor 'merchandise
materials'
Daverende Pepsi Pop
Rivella op zomertoer
Wij met z'n allen hebben echter ook de verantwoordelijkheid
om te zorgen dat het werken bij ons meer dan voldoet aan de
hedendaagse vraag, die potentiële maar ook huidige colle
ga's aan ons stellen. Communiceer dan ook open, helder en
eerlijk met elkaar; neem vraagtekens weg. Maak ook nieuwe
collega's wegwijs, bied je de eerste periode bijvoorbeeld aan
als mentor et cetera.
De primaire arbeidsvoorwaarde (salaris) is vaak niet en
zeker niet alleen de reden waarom mensen ons bedrijf verla
ten of bij ons willen komen werken. Werksfeer, goede/fijne
collega's, open communicatie, informeel, uitdagingen en
kansen zijn zaken die vaak in gesprekken terugkomen.
De in- en uitstroom op alle niveaus binnen ons bedrijf zal
toenemen, dat is een gegeven. Het is aan ons om hiermee
goed om te gaan en de kernwaarden van het werken bij 'de
Heinekes' niet uit het oog te verliezen.
Philip de Ridder,
algemeen directeur Vrumona
Zie ook het artikel op pagina 4/5, red.)
