L Inmiddels heeft u veel ge
lezen over STAR Chain,
Alt het gezamenlijke project
van Heineken Nederland,
Heineken Export en
rokerij Heineken USA, dat tot
doel heeft een sterke
verbetering van onze ser
vice te realiseren, met
name ten aanzien van bierleveranties
aan onze klanten in de drie markten. Dat
betekent een snellere uitlevering van bier
en verser bier op het schap tegen lagere
totale kosten.
We moeten dat bereiken door onder meer
de verkoopverwachtingen beter te plan
nen. Maar vooral door een veel betere
onderlinge afstemming te bewerk
stelligen van de verschillende activitei
ten die verband houden met de goede
renstroom in de keten. Dit vergt naast
intensieve samenwerking tussen de
verschillende partijen in de keten vooral
acceptatie. We moeten met elkaar het
beste resultaat voor de N.V. bereiken, in
plaats van de huidige praktijk van opti
malisatie per betrokken organisatieon
derdeel. Nu zijn we circa zeven maan
den verder in het project. We hebben
zojuist de belangrijke Ontwerpfase afgesloten,
waarin de nieuwe werkwijzen op hoofdlijnen zijn vastgelegd.
Mijn ervaringen met betrekking tot de benodigde samenwer
king zijn gunstig. Binnen het projectteam is dit zeer positief.
Binnen de operatie over de keten heen ervaar ik een sterke
verbetering. Ondanks het relatief grote aantal onvoorziene
complicaties dat we in de zojuist afgesloten fase van het
project zijn tegengekomen, ben ik hoopvol gestemd over een
positief resultaat. De intensiteit van werken in het project
team, de samenwerking met de operatie en het groeiende
besef van de noodzaak tot verbetering zijn allemaal positie
ve indicaties.
Nu het Ontwerp op hoofdlijnen is afgerond, is het een ge
schikt moment om een intensievere communicatie te starten
in alle lagen van de organisatie betreffende veranderingen
die we met het project beogen en de effecten die deze op
iedereen hebben.
Ik hoop en denk dat ook u het boeiend en uitdagend vindt.
Marien Kakebeeke,
directeur Supply Chain Management
Uitreiking Heinekenprijzen 2000
Het Oranjegevoel van een sponsoringmanager
Bief op personeelsfeest;
Heineken Partner Netwerk;
Driedimensionale Longneck
Modernisering Sociaal Beleid
Het regent prijzen voor 'De vrienden van Amstei
LIVE!';
STAR Chain-invasie in Duinrell
Pravda of Ver van 't Vat? Interne Communicatie
beleid toegelicht
De Smaak van Utrecht en Tilburg Culinair
Dolfijn
De Momentopname
Olympische Spelen
Persoonlijk:
Geflitst;
Ideeënbus
Bokbier in 2020
DCS-medewerkers weer naar school
Amstei Bright: jong en sexy:
Match
Recepties;
Geachte Consumentenservice
Belastingherziening in 2001
Colofon;
Jachtseizoen geopend
