met de rol van de andere interne media.
Allereerst hebben we het dan over het
BrowseHuis, het intranet van Heineken
Nederlands Beheer. Dit communicatiemedium
wordt dagelijks belangrijker, omdat het steeds
sneller en steeds vollediger informatie biedt. Op
het BrowseHuis zult u steeds meer vers nieuws
gaan aantreffen. Nieuws dat voor iedereen in
de Nederlandse Heineken-organisatie interes
sant is.
Gebeurt er iets dat belangrijk of interessant is
op landelijk niveau, dan komt dat zo snel mo
gelijk op het BrowseHuis. Voor het zover is,
moet er nog een hoop afgesproken, geregeld
en gestructureerd worden. Gekozen is voor een
geleidelijke verandering van het BrowseHuis in
de richting van de nieuwe stijl. Net zo geleide
lijk zal voor Vers van 't Vat de functie van
nieuwsmedium verdwijnen. Vers van 't Vat
wordt de 'Achter het nieuws' van Heineken en
gaat maandelijks de achtergronden bij de be
langrijkste nieuwsfeiten brengen.
BrowseHuis en huisstijl
Binnenkort worden de eerste twee
'lagen' van het BrowseHuis
omgezet in de nieu
we huisstijl van
Heineken.
Voor or
ganisatieonderdelen, projectgroepen en afde
lingen die een eigen site op het BrowseHuis
hebben, wordt een voorlichtingsbijeenkomst
georganiseerd. Tijdens deze voorlichtingsbij
eenkomst wordt uitgelegd wat het belang van
het doorvoeren van de Visual Identity op hun si
tes is. Het aanpassen van die sites is namelijk
hun verantwoordelijkheid. Om de overgang naar
de nieuwe huisstijl te vergemakkelijken is het
plan een raamwerksite te ontwikkelen, waarin
bijvoorbeeld de standaard lettertypen al zijn
verwerkt. Daarmee kunnen de site-eigenaren
zelf hun pagina's opnieuw vormgeven.
Collegiaal Nieuwsblad?
Kortgeleden heeft Wim Koel (Marketing
Onderzoek) in samenwerking met een extern bu
reau onderzocht wat de mening intern is over het
Sociaal Jaarverslag 1999 getiteld 'Collegiaal
Nieuwsblad'. Belangrijkste conclusie is dat het
verslag beter is gelezen dan de jaren ervoor.
Liefst 54% heeft het helemaal of grotendeels ge
lezen. De hoeveelheid informatie verschilde niet
van de voorgaande jaren, maar de verpakking
was totaal anders. Alle sociale onderwerpen en
cijfers werden voorgeschoteld in dagbladstijl. Dat
de drempel om het sociaal jaarverslag te gaan
lezen daardoor heel laag was, wisten we van te
voren. in de praktijk heeft het ook zo uitgepakt
en daarmee is een belangrijke interne communi
catiedoelstelling bereikt. Een ruime meerderheid
van u heeft de voor u belangrijke informatie ge
lezen. Wist iedereen meteen dat het ging om
het Sociaal Jaarverslag 1999? Nee, dat
niet. Veel van de ondervraagde le
zers waren in de veronderstelling
dat het ging om een concur
rent van Vers van 't Vat.
Een krant die eens per
kwartaal zou gaan
uitkomen, bleek
de verwach
ting. U be
grijpt,
zover
zal het niet komen. We staan voor de uitdaging
om volgend jaar een sociaal jaarverslag te ma
ken dat opnieuw zo goed gelezen wordt als het
Collegiaal Nieuwsblad.
Vers van 't Vat is het overkoepelende blad voor
alle onderdelen van de Heineken-organisatie in
Nederland. Het is, kan ik u verzekeren, een gro
te uitdaging om zoveel verschillende mensen te
voorzien van aansprekende informatie. Het con
cept voor en door eigen medewerkers voorziet
erin dat iedereen die wat te melden heeft, ruim
te krijgt om dat kwijt te kunnen. Daarmee staat
Vers van 't Vat op een andere manier dichtbij de
lezers dan bijvoorbeeld de brouwerijkranten en
Bierpost (kantoorbulletin Zoeterwoude). Die
brengen nieuws 'van om de hoek', informatie die
direct gaat over je eigen Heineken-vestiging.
Vers van 't Vat brengt informatie die interessant
is voor alle medewerkers van de Heineken-orga
nisatie in Nederland. Inclusief de Vutters en de
gepensioneerden. Na ruim een jaar Vers van 't
Vat-nieuwe stijl is het tijd om u te vragen wat u
van de nieuwe formule vindt. Aan degenen die
binnenkort worden benaderd: alvast bedankt
voor uw medewerking!
'Pravda' of 'Ver van 't Vat?'
Nou, een Pravda is Vers van 't Vat volgens mij
nooit geweest. Ook niet in de tijd dat we nog een
redactiecommissie hadden. Misschien heeft het
er de schijn van gehad, in de beleving van een
aantal mensen. Kijk, je maakt een personeels
blad/huismagazine altijd binnen de kaders van
het bedrijfsbelang. Je kunt niet zomaar alles af
drukken. Wat in tien jaar tijd wel veranderd is, is
dat niet elke zin in Vers van 't Vat meteen ook
nieuwswaardig genoeg is om door dagbladen te
worden overgenomen. Heineken wil en kan een
stuk opener informeren dan vroeger. Dat maakt
het voor iedereen ook makkelijker om een stuk
te schrijven voor Vers van 't Vat. Op die manier
kan een overkoepelend tijdschrift als Vers van 't
Vat dichter bij de lezer staan dan ooit. Daarbij ga
ik uit van een brede interesse voor Heineken bij
de gemiddelde medewerker die het blad thuis
krijgt. En van een bereidheid om verder te kijken
dan de eigen afdelingsgrenzen. De wereld van
Heineken is ook intern dynamisch. Er gebeurt
heel veel, dat de moeite waard is om van op
de hoogte te zijn. Het locatienieuws leest u
in Frisnieuws, Leven in de Brouwerij,
BinnenBrand, Brouwerijnieuws, Bierpost,
et cetera. De landelijke nieuwswaardig
heden komen aan bod in het
BrowseHuis en Vers van 't Vat. We
werken er aan om u via die interne
media steeds beter en sneller
van Heineken-nieuws te voor
zien.
Peter Everts,
Interne Communicatie
