M O
Heb je vragen over leren
Wil je je persoonlijk ontwikkelen
Heb je het gevoel dat een training
Leidinggeven coachen je
effectiviteit kan vergroten?
Zoek je een training om beter te
kunnen adviseren?
Heineken heeft een afdeling die je
bij deze vragen kan adviseren:
Management Training
Ontwikkeling.
Van links naar rechts: Renate Bruines, Jolonda de Wit en Dorien van Drunen
MTO heeft één adviseur (Dorien van Drunen)
die advies geeft aan leidinggevenden, P&O en
individuele medewerkers over leren en ontwik
kelen van mensen. De medewerkers van MTO,
Jolanda de Wit en Renate Bruines, weten alles
over de organisatie van de trainingen.
1600 klanten
De klanten van MTO zijn alle 1600 CAVO-mede-
werkers in de salarisgroepen 16 tot en met 30
binnen de Nederlandse werkmaatschappijen.
MTO biedt deze klanten verschillende soorten
trainingen die alles te maken hebben met leren
en het verbeteren van je gedrag in je dagelijks
werk. Effectiever functioneren, zoals het zo
mooi heet... Veel trainingen zijn kort en effectief,
ze duren maximaal een dag of drie en zijn gericht
op het aanleren van vaardigheden en opdoen
van kennis. Concreet moetje denken aan trai
ningen als 'adviseren', 'leidinggeven
coachen' en 'communiceren beïnvloeden'
(meer rendement leren halen uit gesprekken).
Nieuwe producten van MTO zijn een vijftal
modules: werken met gedragscriteria, selecte
ren, beoordelen, ontwikkelingsgesprekken
voeren en loopbaanontwikkeling. Al deze trai
ningen worden Heineken-breed aangeboden.
Je leert collega's van andere werkmaatschap
pijen kennen en versterkt je netwerk.
Trainingen naar eigen receptuur
Naast korte trainingen biedt MTO een aantal
speciaal voor Heineken ontwikkelde trainingen
aan. Een voorbeeld hiervan is de onlangs
vernieuwde HIP (het Heineken Introductie
Programma). In twee keer twee dagen maak je
als nieuwe medewerker actief kennis met je
collega's van verschillende disciplines.
Daarnaast voer je praktijkopdrachten uit en
bezoek je een aantal werkmaatschappijen.
Kort maar intensief en een programma met
veel 'groen gevoel'!
Een ander voorbeeld van 'leren naar eigen
receptuur' is de HPE (Heineken Persoonlijke
Effectiviteit). Deze door MTO ontwikkelde
training is bedoeld voor (jonge) medewerkers
met potentieel en minimaal drie jaar werk
ervaring. Je gaat aan de slag met leervragen
die te maken hebben met je persoonlijke op
treden. Voorbeelden hiervan zijn 'ik heb moeite
met delegeren. Wat kan ik daar in leren?' of
'Ik ervaar soms concurrentie in plaats van colle
gialiteit. Hoe kan ik effectiever samenwerken?'.
De training start met een intake, kent een out-
doorprogramma en sluit af met een afrondend
gesprek met je leidinggevende hoe je leer
resultaten uit de training kunt toepassen in je
dagelijkse werk. Kortom spannend, intensief
en een training met persoonlijk rendement!
Motor achter trainingen op maat
MTO ontwikkelt ook samen met de werkmaat
schappijen trainingen die gericht zijn op de
ontwikkeling van een specifieke doelgroep.
Een mooi voorbeeld hiervan is MOTOR, een
training voor teamleiders die al twee jaar met
succes wordt georganiseerd.
Naast maatwerk staan bij MTO kwaliteit, een
aantrekkelijke prijs en kwalitatief sterke
trainers hoog in het vaandel. Trainen is een
vak. Als trainer verleen je de deelnemer alle
fasciliteiten die verantwoordelijk zijn voor zijn
eigen ontwikkeling of zoals de heer Vuursteen
het eerder zei: 'Bear in mind that the alternati
ve to constant learning is stagnation!'. Meer
weten? Bel naar MTO, telefoon 071 5457408
of 071 5456469.
Dorien van Drunen, adviseur MTO
MANAGEMENT TRAINING ONTWIKKELING
