Nieuwe wet piedt meer rechtsbescherming
aan gehandicapten
De afgelopen maanden is regelmatig in de media aandacht
besteed aan gehandicapten bij bedrijven. Aanleiding daar
voor was de Wet Arbeid Gehandicapte Werknemers, die in
juli 1986 in werking is getreden. Het hoofd personeelszaken
produktie in Zoeterwoude vertelt in onderstaand artikel
wat de Wet Arbeid Gehandicapte Werknemers inhoudt en
wat de gevolgen ervan zijn voor Heineken.
sen waarover de nieuwe wet spreekt?
"Nee. dat moet veel ruimer worden ge
zien. De WAGW geeft een uitgebreide
omschrijving van het begrip gehandicap
te. Men rekent er bijvoorbeeld de werk
nemers toe die in verband met hun han
dicap een uitkering ontvangen. En de
mensen voor wie in verband met hun uit
kering binnen het bedrijf een speciale
voorziening is getroffen. Dat kan een
braille-apparaat zijn. Het overplaatsen
naar een andere functie van iemand die
door allerlei lichamelijke klachten niet
meer in ploegendienst kan werken, kan
hier ook toe behoren."
Niet zonder meer ontslaan
Aan medewerkers die gedeeltelijk ar
beidsongeschikt zijn, biedt de WAGW
dus een grote mate van rechtsbescher
ming. Want voorheen kon een bedrijf
voor iemand die 2 jaar ziek was, zonder
meer een ontslagvergunning aanvragen.
Dat kan nu niet meer. De WAGW ver
plicht de werkgever alle mogelijkheden
te bestuderen om de betrokken arbeids
ongeschikte in dienst te houden. Ofwel
door maatregelen te nemen waardoor
hij weer zijn eigen werk kan hervatten,
ofwel door een geheel andere functie
voor hem te zoeken. Dat lukt overigens
alleen, zo zegt de heer Galema, als de
medewerker zich constructief opstelt.
Hij moet het wel zelf willen. "Het is dan
ook van groot belang dat medewerkers
in een dergelijk situatie zich actief op
stellen en dat zij aangeven welk werk zij
nog wel denken te kunnen verrichten. In
dat soort gevallen is het ook verstandig
na te denken over de vraag of hierdoor
aanvullende scholing of cursussen nodig
zijn."
Beleid blijft hetzelfde
Binnen Heineken zal door de invoering
van de WAGW niet werkelijk veel ver
anderen. De heer Galema: "Ons beleid
is dat de bedrijfsarts en de personeels
functionaris circa drie maanden na een
ziekmelding bespreken wat de oorzaak
van die ziekmelding is. Als de verwach
ting is dat de zieke later niet meer zijn
oude werk kan hervatten, zullen we in
overleg met de betrokkenen al in een
vroeg stadium naar andere mogelijkhe
den kijken. Zo proberen we de mensen,
die gedeeltelijk arbeidsongeschikt zijn,
aan het werk te houden binnen Heine
ken. Dat is echter geen nieuw streven.
Dat streven hebben we in het verleden
altijd al gehad."
De heer Galema
De Wet Arbeid Gehandicapte Werk
nemers, kortweg met WAGW aan
geduid, is de opvolger van de uit 1947 da
terende 'Wet plaatsing minder validen'
Wat is nu de WAGW? De heer
J.H.L.M. Galema, hoofd personeelsza
ken produktie in Zoeterwoude: "De
WAGW is een wet, die rechtsbescher
ming biedt aan mensen die (gedeeltelijk)
arbeidsongeschikt zijn. De wet is om
twee redenen ingevoerd. Allereerst
streeft men naar gelijke kansen in het ar
beidsproces van de gehandicapte en niet-
gehandicapte werknemers. Om dit te be
reiken legt de WAGW diverse verplich
tingen op aan de werkgever. In de twee
de plaats uit bezuinigingsoverwegingen,
omdat de regering met deze wet het toe
nemende beroep op WAO en AAW wil
verminderen."
Verplichtingen
"Het streven naar gelijke kansen is één
verplichting," vervolgt de heer Galema.
"De ander is voorzieningen te treffen om
een arbeidsongeschikte werknemer
weer zijn eigen werk te laten doen of pas
send ander werk voor hem te zoeken.
Voldoet een werkgever naar de mening
van de Sociale Verzekeringsraad op 1 ju
li 1989 niet voldoende aan deze twee
voorwaarden, dan heeft de regering de
mogelijkheid nog een derde op te leg
gen. De werkgever wordt dan namelijk
verplicht gesteld een bepaald percentage
werknemers, die gedeeltelijk arbeidson
geschikt zijn, op te nemen in het arbeids
proces. Dat percentage kan variëren van
3 tot 7 procent."
Niet afwachten
"We moeten natuurlijk geen afwachten
de houding innemen. We moeten nu al
op deze ontwikkelingen inspelen, om te
voorkomen dat die verplichting ooit
wordt opgelegd. Daarom heeft de direc
teur Personeelszaken van Heineken Ne
derlands Beheer BV, de heer P.C.
Schop vorig jaar een werkgroep be
noemd om de problematiek rondom de
WAGW goed te bestuderen. Die werk
groep heeft een verslag uitgebracht. In
middels zijn de in het rapport gedane
aanbevelingen voor een groot deel al in
praktijk gebracht", aldus de heer Gale
ma, lid van de werkgroep.
In het voorgaande is al enige malen de
term gehandicapte gebruikt. Als we op
televisie sport voor gehandicapten zien,
gaat het duidelijk om mensen die bij
voorbeeld één been hebben, of die (zo
goed als) blind zijn. Zijn dat ook de men-
14
