Er wordt voor iedereen een
werkplek gevonden
OVERPLAATSINGEN VERLOPEN VOLGENS PLAN
In september 1986 maakte de directie van Heineken Neder
land B.V. bekend dat de sluiting van de brouwerij aan de
Stadhouderskade definitief doorgaat. Als uiterste datum
van sluiting is 1 januari 1989 genoemd. De produktiecapaci-
teit wordt overgenomen door Zoeterwoude. Uit het sociaal
plan dat naar aanleiding van dit besluit is opgesteld, komt
duidelijk naar voren dat er geen gedwongen ontslagen zul
len vallenAlle medewerkers worden overgeplaatst naar an
dere vestigingen, behalve degenen die, op basis van de Ro-
wor op 57V2 -jarige leeftijd het bedrijf verlaten. Het gaat
om ongeveer 200 overplaatsingen.
Het is nu 10 maanden later: hoe staat het
met de overplaatsingen? Een vraag die
we gesteld hebben aan de heren ir. C.
Bremer, bedrijfsleider A/Hel en H, te
Winkel (personeelszaken). De heer Bre
mer: "Het gaat in totaal om 200 over
plaatsingen. In september 1986 werkten
in Amsterdam nog 270 mensenDe ge
middelde leeftijd van onze Amsterdam
se brouwerij medewerkers is relatief
hoog. Daardoor komt een betrekkelijk
groot deel in aanmerking voor een SlVi-
jarigen regeling. Een deel van de mede
werkers is door natuurlijk verloop afge
vloeid.
Gesprekken om belangstelling te peilen
De heer Te Winkel: "Nadat bekend werd
dat de sluiting definitief door zou gaan,
zijn er individuele gesprekken geweest
met alle personeelsleden. De interviews
waren bedoeld om de belangstelling te
peilen. Ook zijn er voorlichtingsbijeen
komsten geweest om de ROWOR (Re
geling Overplaatsing Wegens Organisa
torische Redenen) toe te lichten."
Verhuizen of pendelen
Te Winkel vervolgt: "De problemen die
tevoorschijn komen hebben veelal te ma
ken met de woonplek en de werkkring
van de vrouw. Als je bijvoorbeeld in de
kop van Noord-Holland of in Flevoland
woont en je wilt niet verhuizen dan is
pendelen de enige mogelijkheid maar
wel een dagelijkse opgaaf. Verhuizen be
tekent vaak dat de partner zijn of haar
baan moet opgeven, geen aangename
oplossing."
Positieve uitstraling
In september 1986 is de eerste groep be
staande uit 15 mensen al naar Zoeter
woude gegaan. Dat deze groep mede
werkers tevreden of zelfs enthousiast
zijn over hun nieuwe werkplek heeft een
positieve uitstraling naar twee kanten.
De nog over te plaatsen medewerkers
krijgen op deze manier een goede indruk
van wat hen te wachten staat. Ook de be
drijfsleiding in Zoeterwoude heeft een
goede indruk kunnen krijgen van de op
leiding en ervaring van de Amsterdamse
medewerkers.
Bremer: "De meeste mensen die nu nog
in Amsterdam werken weten al waar ze
geplaatst worden en vaak ook al welke
functie er voor hen in het verschiet ligt.
Nu, juli 1987, is er nog een beperkt aantal
mensen waarvoor een plaats moet wor
den gezocht. En gezien de tijd die we
daarvoor nog hebben, verwachten we
dat dat nauwelijks problemen geeft. Het
gaat hierbij vooral om mensen die zeer
vakbekwaam zijn. In Zoeterwoude zijn
de voor deze vakbekwame mensen ge
schikte functies echter al opgevuld door
andere, goed opgeleide mensen."
Aan opleiding wordt veel gedaan
Te Winkel: "Aan (her-) opleiding wordt
veel gedaan. Mensen volgen individueel
cursussen, maar ook in groepsverband
worden cursussen speciaal voor A/Hel-
medewerkers gegeven. Een voorbeeld
daarvan is de meet- en regelcursus die
met goed resultaat door 15 Amsterdamse
medewerkers uit de brouwafdeling is ge
volgd. In het najaar van 1987 start voor
dezelfde groep in Amsterdam nog een
cursus microbiologie."
Introductiedagen als "ijsbrekers"
Naast de individuele gesprekken en de
voorlichtingsbijeenkomsten over de RO
WOR heeft iedereen de gelegenheid,
hetzij individueel, hetzij in groepsver
band (beide kan ook), kennis te maken
met de toekomstige werkplek en colle
ga's.
Te Winkel: "Een enkeling is overge
plaatst naar Vrumona, naar Den Bosch
of naar het hoofdkantoor aan het Wete
ringplantsoen. Die mensen zijn individu
eel ontvangen. Omdat de meeste mede
werkers naar Zoeterwoude zullen gaan.
zijn daar introductiedagen georgani
seerd. Daarvoor zijn de partners ook uit
genodigd. Zo'n introductiedag neemt
meestal dat laatste beetje reserve weg:
de meesten komen enthousiast terug."
Bremer: "We zijn tevreden met de gang
van zaken tot nog toe. Het verloopt goed
en zowel door de interviews als de intro
ductiedagen wordt heel wat onzekerheid
weggenomen. Ook de Begeleidingscom
missie, waarin vertegenwoordigers van
elke discipline binnen het bedrijf zitten,
evenals mensen van de ondernemings
raad werken positief mee aan de sluiting
en overplaatsing en alle problemen die
daarbij om de hoek komen kijken."
Introduciiedagen voor medewerkers van Alhel waar ook Zoeterwoudse collega's bij aanwe
zig zijn.
22
