lOURC
ILbessen-1 ,1 monade jW
ri
vCASSIS
BEREID MET bkonwater^H
"'"Cr/// yifft/f I
sOL'RCy
EcassiO
■gESSEN-LIMOl
KKi.lil
W'/rf///;
"Jjnmnste houdbaar tot einde 1
^S^paDOpiOSIOWIO] II-12 83|£W;BS'
acqaartoteinof.
7pw»jl0jll|«|83j8«|l
S8
i4r-.
Het Vrumona-
complex in Bun-
nik. Links de
nieuwe opslag
hal.
Sourcy Cassis, de
nieuwe smaak in
het bronwater-as
sortiment van
Vrumona.
ben uitgeweest." Voor zijn
vertrek naar Italië was de
heer Rottier bijna zes jaar
bedrijfsleider bij Vrumona
en uit dien hoofde nauw
betrokken bij de ontwikke
lingen in de frisdrankenin
dustrie.
Wonderlijk
"Door een aantal omstan
digheden is de frisdranken
industrie een wat wonderlij
ke bedrijfstak", vertelt de
heer Rottier. "Ten eerste is
daar de verbondenheid van
veel frisbedrijven met een
"moeder", terwijl er even
zeer zelfstandige bedrijven
zijn. Verder bevindt de
Nederlandse frisdrankenin
dustrie zich in het krachten
veld van sterke Amerikaan
se bedrijven die een belang
rijke invloed op de markt
hebben. Tenslotte heb je
dan te maken met een sterk
seizoensmatig karakter. Al
met al betekent het dat wij
werken in een situatie
waarin verschillende krach
ten uitgeoefend worden en
waarin veel meer belangen
meespelen dan alleen het
fris-belang."
Het gaat momenteel niet zo
goed in de frisdranken-
markt. De BBM, de bond
van frisdrankenfabrikanten
signaleert in het jaarverslag
over 1982 een daling van de
consumptie van frisdranken
met ruim 3 procent, verge
leken met 1981. Als een van
de belangrijkste oorzaken
wordt daarvoor de accijns
verhoging genoemd. Verder
lijken de teruglopende
consumentenbestedingen
vooral frisdranken te tref
fen. Daarenboven heeft de
Nederlandse frisdranken-
markt te maken met een
steeds groter aandeel van
de ingevoerde frisdranken.
Onder deze omstandighe
den is de laatste jaren een
felle concurrentie onstaan,
waarbij het prijspeil van
frisdranken bij lange na niet
voldoet aan de eisen van
winstgevendheid en rentabi
liteit, aldus het BBM ver
slag. Moeilijke tijden voor
de Nederlandse frisdran
kenindustrie en dus ook
voor Vrumona.
Hoe kijkt Algemeen
Directeur Rottier daar
tegen aan?
"Bij Vrumona hebben we
te maken met een structure
le overcapaciteit. In feite
hebben we teveel capaciteit
in fles en te weinig in bus
(de vakterm voor blik,
red.). De belangrijkste
pijlers waarop we kunnen
«pap*