w
m
Veiliglieid
4
Eerste verjaardag van
de veiligheidscommissie
II
Een van de vele woorden die van
daag veelvuldig voorkomen is ook
het woord veiligheid. Men spreekt
over verkeersveiligheid, veiligheids-
keur voor apparaten, en zeker niet
in de laatste plaats over bedrijfs
veiligheid.
Dit laatste nu is voor ons van
groot belang, en daarom zullen wij
voortaan regelmatig iets hierover
in ons blad vertellen en op enkele
details dieper ingaan.
De bedrijfsleiding doet zoveel als
zij kan om maatregelen in het be
drijf te nemen, waardoor gevaar
lijke situaties kunnen worden
voorkomen, en de veiligheidscom
missies, nu juist een jaar geleden
in Amsterdam en Rotterdam ge-
installeerd (ook in Den Bosch zal
er op den duur een komen), zijn
de bedrijfsleidingen hierbij zoveel
mogelijk behulpzaam.
Maar wat de bedrijfsleiding en de
veiligheidscommissie ook doen, zij
kunnen niets bereiken zonder de
steun en medewerking van ieder
van ons in de brouwerij.
Hoe onontbeerlijk deze steun en
medewerking van ons allen zijn,
willen wij accentueren door in dit
eerste artikel (heel in 't kort) het
principe van de methode Lateiner
uiteen te zetten, dat de grondbe
ginselen vormt van onze veilig
heidscommissies.
Bekend mag worden geacht dat
aan de installatie van deze com
missies vooraf was gegaan een door
het N(ederlands) I(nstituut) V(oor)
E(fficency) gegeven cursus aan de
bedrijfsleiding, die op haar beurt
weer een cursus gaf aan de bazen,
terwijl tot sfót het NIVE weer een
cursus gaf aan de leden van de
veiligheidscommissie, de bedrijfs-
ingenieur e.a.
Welnu: het principe van deze
Amerikaanse methode Lateiner
berust op een theorie die opge
bouwd is met behulp van vijf
dominostenen, die hierbij zijn af
gedrukt.
Wanneer wij deze vijf domino
stenen met een kleine onderlinge
afstand, rechtop naast elkaar vol
gens afbeelding I rangschikken,
dan zien wij dat wanneer iemand
een letsel heeft opgelopen, dit let
sel komt aan het einde van de
reeks factoren, veroorzaakt door
een soort kettingreactie (afbeel
ding II), uitgaande van de factor
„achtergrond".
NZtmei—j
Gaat men deze reactie achteraf
analyseren, dan kan men constate
ren dat:
1. er een letsel is opgelopen;
2. dit letsel veroorzaakt is door
een ongeval;
3. een ongeval een ongewild ge
beuren is, veroorzaakt door een
onveilige handeling of situatie;
4. onveilige handelingen of si-
situaties dikwijls worden ge
schapen door bepaalde omstan
digheden, zoals menselijke fei
len;
5. deze feilen dikwijls hun oor
sprong vinden buiten het werk
en verband houden met de
achtergrond.
I
ui
Wanneer wij nu het optreden van
LETSEL en ONGEVAL een halt
willen toeroepen, zouden wij eigen
lijk de eerste drie factoren
achtergrondmenselijke feilen, on
veilige handelingen en situaties
moeten wegnemen.
En dan blijkt dat het de factor
„onveilige handelingen en situa
ties" is, waar wij het meeste vat
op hebben en die wij in liet kader
van onze bedrijfsveiligheid moe
ten bestrijden. Neemt men immers
de middelste steen uit de rij van
vijf, dan zullen wanneer de eerste
twee omvallen de laatste twee on
aangeroerd recht overeind blijven
staan (afbeelding III).
Geven wij ons rekenschap van het
feit dat van alle ongevallen (waar
van 50 door ons zelf voorkomen
kan worden) 80 door onveilige
handelingen en 20 door onveili
ge situaties worden veroorzaakt,
clan kunnen wij ons, om deze on
veilige handelingen en situaties uit
de weg te ruimen, dagelijks niet
genoeg afvragen:
1. Lopen wij nooit over rolbanen;
staan wij nooit eens vlak onder
een hijs; rijden wij met een hef
truck nooit eens met een pallet
in de hoogte; zetten wij altijd
een machine stil wanneer er
iets aan gerepareerd moet wor
den? (onveilige handelingen).
2. Zijn de installaties voldoende
beveiligd of afgeschermd; is ons
gereedschap, apparatuur of ma
teriaal dat wij gebruiken deug
delijk, is de verlichting waarbij
wij werken juist en voldoende;
is onze kleding of uitrusting
niet gevaarlijk? (onveilige si
tuaties).
3. Houden wij ons aan de voor
schriften en passen wij de
juiste beschermingsmiddelen
toe, die er juist zijn om onvei
lige handelingen te voorkomen
wanneer onveilige situaties zich
voordoen?
