Om beter in te spelen
op de toenemende internatio
nalisering en om het groeien
de potentieel in de Europese
werkmaatschappijen beter te
benutten, is een Internatio
nale Coördinatie Commissie
(ICC) ingesteld. Het doel van
deze commissie is op Euro
pees niveau de loopbaanplan
ning van medewerkers (tot
functiegroep 35) met duide
lijk internationaal
groeipotentieel beter te
bewaken. Dit kan door de
uitwisseling tussen de werk
maatschappijen actief te sti
muleren. Zo kunnen ook
medewerkers van Europese
werkmaatschappijen in een
vroeg stadium van hun loop
baan voldoende internationa
le ervaring opdoen.
De snelle groei in de
Asian Pacific heeft conse
quenties voor de bezetting
van Heineken Technical Ser
vices. Voor de begeleiding
van bouwprojecten is er be
hoefte aan teams van ervaren
mensen, die verantwoordelijk
zijn voor de opstart in de
eerste jaren.
Bij Heineken Technical Servi
ces zijn en worden veel
mensen getraind om dergelij
ke posities te vervullen. Veel
van hen zijn echter nog niet
inzetbaar. Om toch in de be
hoefte te voorzien is in 1995
betrekkelijk veel extern ge
worven, ook internationaal.
Het heeft tot gevolg dat de
HTS-organisatie in snel
tempo internationaliseert. In
1995 is daarom besloten dat
het Engels in de geschreven
communicatie de voertaal
wordt. Alle rapporten, corres
pondentie en memo's zijn
voortaan in het Engels
gesteld en veel vergaderingen
worden nu al in het Engels
gevoerd. Het afgelopen jaar is
dan ook een grootschalige
campagne gevoerd om de
Engelse taalvaardigheid te
verbeteren.
In 1994 is een groot aantal
mensen in een assessment
center getoetst op bepaalde
gedragskenmerken, zoals ef
fectief en klantgericht
werken. Uit het assessment
kwam een aantal collectieve
punten naar voren waarop
verbetering mogelijk was.
Met name ten aanzien van de
adviserende/expert-rol van
HTS-mensen. In 1995 zijn
specifieke trainingspro
gramma's opgezet om die
verbeteringen te bewerkstelli
gen. Ongeveer honderd
mensen van Heineken Tech
nical Services hebben die
trainingen gevolgd.
1
MANAGEMENT
DEVELOPMENT OP
INTERNATIONALE
SCHAAL
ERVAREN MENSEN
VOOR
BOUWPROJECTEN
CD
C*s|
CD
g g
cxl C*L zü
3 3 3
CN >0
cn ro *r
TOTAAL
KORTER DAN 2 JAAR
2 T/M 5 JAAR
6 T/M 10 JAAR
11 T/M 20 JAAR
21 T/M 30 JAAR
31 T/M 40 JAAR
41 JAAR EN LANGER
AANTAL
PERS.
AANTAL
AANTAL
AANTAL
AANTAL
X
AANTAL
X
AANTAL
AANTAL
X
AMSTERDAM
270
34
12,6
33
12,2
51
18,9
75
27,8
62
23,0
12
4,4
3
1,1
'S-HERTOGENBOSCH
1006
51
5,1
26
2,6
131
13,0
423
42,0
332
33,0
43
4,3
0
0,0
BUNNIK
441
22
5,0
65
14,7
37
8,4
142
32,2
143
32,4
31
7,0
1
0,2
ROTTERDAM
89
9
10,1
6
6,7
16
18,0
25
28,1
26
29,2
7
7,9
0
0,0
ZOETERWOUDE
2184
239
10,9
177
8,1
257
11,8
967
44,3
444
20,3
95
4,3
5
0,2
HORECAGEBIEDEN
986
119
12,1
145
14,7
133
13,5
251
25,5
263
26,7
72
7,3
3
0,3
TOTAAL 31-12-1995
4976
474
9,5
452
9,1
625
12,6
1883
37,8
1270
25,6
260
5,2
12
0,2
TOTAAL 31-12-1994
4846
383
7,9
447
9,2
768
15,8
1815
37,5
1205
24,9
218
4,5
10
0,2
TOTAAL 31-12-1993
4829
365
7,5
518
10,7
791
16,4
1950
40,4
1027
21,3
177
3,7
1
0,0
TOTAAL 3 T-l 2-1992
4987
431
8,6
530
10,6
706
14,2
2123
42,6
1020
20,5
175
3,5
2
0,0
TOTAAL 31-12-1991
5226
386
7,4
579
11,1
641
12,3
2371
45,3
1030
19,7
210
4,0
9
0,2
TOTAAL
1 1
