Het Personal Benefit State
ment zorgt ervoor dat ieder
een een beter inzicht krijgt in
de totale waarde van het
beloningspakket. Die inspan
ning is door veel medewer
kers positief ontvangen. Het
Personal Benefit Statement
zal drie jaar achtereen
worden opgesteld en aan de
medewerkers worden ge
stuurd. Daarna zal een evalu
atie plaatsvinden.
CAVO A LA CARTE
In oktober 1995 is een
nieuwe mogelijkheid in het
leven geroepen voor CAVO-
medewerkers om het gebruik
van bepaalde arbeidsvoor
waardelijke regelingen te
flexibiliseren. Deze mogelijk
heid wordt gecreëerd door
het arbeidsvoorwaarden
pakket op te splitsen in zoge
naamde 'bronnen' en
'doelen'.
Bronnen zijn: vakantiedagen,
ATV-dagen, salaris en tantiè
me.
Doelen zijn: aanvullende
deelnemersjaren voor het
pensioen, premiespaar
regeling, spaarloonregeling,
vrije spaarregeling of contant
geld. Medewerkers kunnen
de waarde die wordt verte
genwoordigd door de
bronnen zelf indelen naar de
gewenste doelen. Zo kan een
medewerker bijvoorbeeld
ATV-dagen 'verkopen' en de
opbrengst daarvan naar pen
sioen of spaarregeling laten
vloeien, of zelfs contant laten
uitbetalen. Tot op zekere
hoogte natuurlijk, omdat
deze keuzevrijheid gebonden
blijft aan wettelijke bepalin
gen en regelingen en aan de
mogelijkheden van de afde
ling waar men werkt.
CAVO a la Carte werd aange
boden aan de ruim 1.500
CAVO-medewerkers,
waarvan zo'n 15% van het
aanbod gebruik heeft
gemaakt. Het toont aan dat
deze nieuwe mogelijkheid in
een reeds bestaande behoefte
voorziet.
Heineken Nederland
heeft in 1995 een werkgroep
gestart om te onderzoeken in
hoeverre het huidige instru
mentarium voldoende is
toegesneden op de toekomst.
Hierbij worden de volgende
instrumenten onder de loep
genomen: Functie-ontwerp,
beloning, werving selectie,
beoordeling, training ont
wikkeling en personeelsplan
ning potentieelschatting.
Met name op de laatste vier
van deze punten zijn in 1995
stappen gezet om tot verdere
integratie te komen.
SAMENSTELLING PERSONEELSBESTAND
ïwT
SOCIAAL
INSTRUMENTARIUM
MANNEN
VROUWEN
TOTAAL
PRO
NIET
TOTAAL
PLOEGEN
PART
PRO
NIET
TOTAAL
PLOEGEN
PART
PRO
NIET
TOTAAL
DUKTIE
PR0D.
DIENST
TIME
DUKTIE
PR0D.
DIENST
TIME
DUKTIE
PR0D.
AMSTERDAM
0
151
151
9
1
0
119
119
0
26
0
270
270
'S-HERTOGENBOSCH
899
42
941
697
0
51
14
65
7
25
950
56
1006
BUNNIK
263
143
406
216
1
0
35
35
0
7
263
178
441
ROTTERDAM
0
51
51
0
0
0
38
38
0
6
0
89
89
Z0ETERW0UDE
1150
699
1849
851
54
38
297
335
2
136
1188
996
2184
HORECAGEBIEDEN
0
823
823
16
4
0
163
163
0
48
0
986
986
TOTAAL 31-12-1995
2312
1909
4221
1789
60
89
666
755
9
248
2401
2575
4976
TOTAAL 31-12-1994
2336
1802
4138
1735
10
64
644
708
13
208
2400
2446
4846
TOTAAL 31-12-1993
2321
1826
4147
1751
12
57
625
682
9
199
2378
2451
4829
TOTAAL 31-12-1992
2488
1821
4309
1923
9
66
612
678
7
180
2554
2433
4987
TOTAAL 31-12-1991
2676
1885
4561
2070
7
58
607
665
6
153
2734
2492
5226
MANNEN PRODUKTIE
MANNEN NIE1 PRODUKTIE
VROUWEN PRODUKTIE
VROUWEN NIET PRODUKTIE
AMSTERDAM
270
'S-HERTOGENBOSCH
1006
ROTTERDAM
8?
Z0ETERW0UDE
2184
HORECAGEBIEDEN
986
TOTAAL 31-12-1995
4976
7
