15
9 9
MEIKEKEN NEDERLAND KJ.
In 1993 werd de visie van het management op de toekomstige
organisatie van Heineken Nederland, samen met een globaal
raamwerk voor de nieuwe structuur, gepresenteerd aan de
Centrale Ondernemingsraad. De COR bracht daarover positief
advies uit. Ook is met de COR overeenstemming bereikt over het
Convenant Mensen Maken Heineken. Bovendien was er over
eenstemming met de vakorganisaties over de sociale regelingen.
Dat hield in dat in 1994 kon worden begonnen met de verdere
ontwikkeling van de nieuwe organisatie. 1994 heeft dan ook
voor Heineken Nederland geheel in het teken gestaan van het
veranderingsproces Mensen Maken Heineken.
Er zijn vijf units ontstaan. Brouwerij Zoeterwoude, Brou
werij Den Bosch, Horeca, Food en Distribution Customer Ser
vice (DCS). Alle units hebben een veranderingscoördinator
benoemd, die aanspreekpunt is. Daarnaast vond de benoeming
van de unitmanagers en produktiemanagers Brouwen en Ver
pakken plaats.
De laatste maanden waren alle units bezig met voorberei
dingen van de adviesaanvragen voor de Ondernemingsraden,
waarin de 'grofstructuur' van de units zou worden vastgelegd.
Dat beschrijft de invulling van de nieuwe structuur van de eigen
unit in grove lijnen. Leidinggevenden en medewerkers hebben
zich intensief beziggehouden met de invulling. Dat gebeurde in
werkgroepen, in ontwerpteams en via werkoverleg. Na een posi
tief advies van de ondernemingsraden zal de organisatie meer in
details vorm krijgen.
HOP
In het Sociaal Raamwerk is met de vakorganisaties afge
sproken dat de nieuwe organisatie bemand wordt vanuit de
bestaande bezetting. Er is een Herpiaatsings- en Opleidings
project (HOP) ingesteld om medewerkers die door het Mensen
Maken Heineken-proces boventallig worden, hulp te geven bij
het zoeken naar een passende nieuwe functie in het bedrijf. Dit
zal onder andere gebeuren door het aanbieden van opleidings-
en scholingsmogelijkheden. Er is een HOP-manager benoemd,
die sinds 1 mei met haar werkzaamheden begon. Na afronding
van de selectieprocedure zal bekend worden wie boventallig
wordt. Dit gebeurt in 1995.
Totdat een nieuwe, passende functie is gevonden voor de
boventalligen, blijven de medewerkers in dienst van de oude
afdeling. HOP zal in principe tot eind 1997 blijven bestaan.
Mocht realisatie van Mensen Maken Heineken langer duren dan
verwacht, dan kan HOP ook langer blijven functioneren.
Personeelszaken
In juni is een jaarlijkse PZ-dag gehouden voor alle PZ-
medewerkers van Heineken Nederland. Het thema was
'Heineken Nederland aan de top, wat kan PZ daaraan bijdragen'.
Er werd ondermeer aandacht besteed aan de gevolgen van
Mensen Maken Heineken voor personeel en organisatie.
In het kader van Mensen Maken Heineken is voorgesteld
Personeelszaken te decentraliseren naar de units.
