l/~
<2.°
S 0 c
I A A L JAARVERS
L
AG 19 9 2
Geluid en gehoorbescherming wordt een zogenaamde
speerpuntactie in 1993. De voortschrijdende vervanging van
glazen flessen door kunststof retourflessen heeft een zeer gun
stig effect op de arbeidsomstandigheden. Dit geldt niet alleen
voor het geluid, maar ook voor het gewicht en het aantal onge
vallen als gevolg van snijwonden.
Algemeen
De afzet in 1992 lag fractioneel boven de afzet van 1991.
Het marktaandeel van Vrumona stond onder druk. Onder ande
re door de introductie van de 1,5-liter kunststof retourfles door
de B-merkfabrikanten en de agressieve marktbewerking van de
concurrentie. Toch kan Vrumona ook in financieel opzicht
terugzien op een goed jaar. Dat is in belangrijke mate te danken
aan de gezamenlijke inspanningen van de medewerk(st)ers.
Op verpakkingsgebied was de introductie van de 1-liter kunst
stof retourfles voor het Royal Club-assortiment de belangrijkste
ontwikkeling. Deze fles is zowel bij de handel als de consument
zeer goed ontvangen.
andere tot gevolg dat de verblijfstijd van de vrachtauto's bij
Vrumona aanmerkelijk is bekort. Dit leidt tot verbetering van de
effectiviteit van de distributie.
Het personeelsbestand van de produktieafdelingen is het afgelo
pen jaar uitgebreid in verband met het terugdringen van het
overwerk en het oplossen van enkele structurele knelpunten.
Arbeidsomstandigheden
In samenwerking met het NIA (Nederlands Instituut
voor Arbeidsomstandigheden) zijn in 1992 vier informatiedagen
Arbo georganiseerd ten behoeve van alle leidinggevenden van
Vrumona.
"Wij proberen onze promoties zoveel moge
lijk af te stemmen op de individuele wensen
van de handelspartners. En we kijken op
welke gebieden we kunnen samenwerken"
zegt hoofd Thuisverbruik VrumonaMare
Bolland. "In 1992 hebben we bijvoorbeeld
samen met Albert Heijn een actie opgezet. Bij
aankoop van twee flessen Pepsi kon de consu
ment exclusief bij AH een cassette van
Michael Jackson kopen. In samenwerking met
AH hebben we voor die actie ook een TV-
campagne ontwikkeld. Het resultaat was dat
er 113.000 cassettes zijn verkocht. Dat was
een goed voorbeeld van een 'tailormade', een
op maat van de leverancier gemaakte actie.
Ook op ander gebied was Vrumona in '92
klantgericht bezig. "De introductie van de 1,0
liter hervulbare kunststof flessen was een
toonbeeld van klantgerichtheid. In onze plan-
Om het aantal produktklachten verder terug te brengen, zijn
enkele structurele maatregelen genomen. Daarbij horen onder
meer de aankoop van twee sniffers en de plaatsing van nieuwe
lekdetectie-apparatuur.
Commercie werkte de professionalisering van de relatie met de
handel verder uit. Landelijke acties werden vervangen door op
maat gemaakte acties met individuele detaillisten. Om service te
verlenen aan onze afnemers op het gebied van schap-indeling is
een space-manager aangesteld, die schappenplannen kan maken
voor de handel.
De 2-ploegendienst van de afdeling Intern Transport is aange
past. Hierdoor wordt efficiënter gewerkt. Dit heeft onder
Een extern ingenieursbureau heeft van de produktieafdelingen
een geluidskaart gemaakt. Daarna is een intern "decibellenteam"
van start gegaan. Deze had de opdracht ervoor te zorgen dat
nergens het geluidsniveau van 85 dB(A) wordt overschreden.
Samen met het ingenieursbureau DHV is een onderzoek uitge
voerd om punten vast te stellen die op het gebied van de milieu-
