m
SOCIAAL
J A A R V E R S L A
G
19 9 2
opleiding Bepro voor operator danwel de EVO-opleiding voor
heftruckchauffeur. De resultaten van de eerste toetsen zijn posi
tief. Als er de komende maanden met evenveel inzet en moti
vatie gestudeerd wordt, zal het overgrote deel van de WAP-
medewerkers het leerdoel bereiken. Namelijk voldoende
werkervaring opdoen en een gericht diploma behalen, zodat het
gemakkelijker wordt bij een bedrijf aan de slag te kunnen.
Speciaal daarvoor aangewezen medewerkers binnen de afdeling
begeleiden de medewerkers. Deze mentoren ondersteunen de
medewerkers tijdens de praktijkperioden en bij het maken van
taken in het kader van de Bepro-opleiding.
Ondernemingsraad
Ook dit jaar heeft er veelvuldig overleg plaatsgevonden
met de OR Een positief advies werd uitgebracht over de reorga
nisaties TD en MIT. Met een delegatie van de OR is in samen
werking met de bedrijfsleiding aandacht besteed aan het ziekte
verzuim. Hiervoor zijn twee brainstormsessies gehouden. In
overleg heeft dit geleid tot een aantal aanbevelingen over de
begeleiding van ziekteverzuim die door de afdelingen is overge
nomen.
Personeelsplan
Na de afdeling Brouwen is het Personeelsplan bij de
afdeling Energie operationeel. Hiermee is ook binnen deze afde
ling voor alle medewerkers een structuur gevonden waar vraag
en aanbod, kansen en beperkingen inzichtelijk en bespreekbaar
zijn geworden. Tevens is voor de OR een presentatie gegeven
over de inhoud van het Personeelsplan.
Opleidingen
De medewerkers van de Bossche brouwerij hebben veel
extra inspanning geleverd op het gebied van training en vorming.
Zowel de produktie-afdelingen Brouwen en Verpakken als de
medewerkers van de technische afdelingen verwerken nu hun
informatiestroom via terminals en computers.
Praktisch alle kennis en gebruik van software is in de avonduren
en in "eigen" tijd aangeleerd. Het werken in de avonduren/eigen
tijd is als zwaar ervaren.
Vijf anderstalige medewerkers hebben vier jaren scholing afge
sloten met een Vapro-diploma. Zij volgden drie jaar lang een
avond in de week en elke zaterdagochtend de cursus Nederlands
en daarna nog een jaar een vakopleiding.
Met extra inzet is het zodoende ook voor onze allochtone mede
werkers mogelijk mee te groeien met de voortdurende vernieu
wing en modernisering van het produktiemachinepark.
Ook voor de medewerkers van de afdeling Brouwen wordt het
meer dan in het verleden duidelijk dat zij hun theoretische ken
nis moeten verhogen, in verband met de automatiseringsprojec
ten op deze afdeling. Opnieuw hebben velen stappen onderno
men om een beroepsopleiding te gaan volgen. Mede hierdoor is
de betrokkenheid vergroot.
communiceren met de klant. Deze cursussen
waren geheel gebaseerd op de praktijk
situatie. De cursisten zelf hadden er een grote
inbreng in.
Een geheel andere cursus, was ontwikkeld
voor het management van de drankenhandel
organisatie. Organisatie-adviseur bij
Physieke Distributie Leen van Driel ontwik
kelde de cursus. "Een intern ontwikkelde
cursus is altijd meer op de eigen situatie toe
gesneden dan een externe cursus. Hij kan op
maat worden gemaakt. Het doel van de cursus
is het kennisniveau bij de drankenhandels te
verhogen. De cursus geeft veel aandacht aan
ergonomie, logistiek, voorraad- en magazijn-
beheer, distributie, klantenservice en service
graad. Daarnaast hebben we besloten nog een
andere cursus te ontwikkelen. Deze is waar
schijnlijk eind 1993 gereed en zal bestemd
zijn vooralle drankenhandelmedewerkers,
van bijrijders tot telefonistes. Daarmee hopen
we zowel de efficiency als de klantgerichtheid
binnen de drankenhandels te verhogen.
