Vrumona B. V.
de produktie-afdeling door het
Nederlands Instituut voor
Arbeidsomstandigheden beschre
ven. De methode die daarbij
gebruikt werd is de zogeheten
WEBA-methode. Doel van deze
proef is te onderzoeken of de
WEBA-methode een bruikbaar
instrument is om functies te beoor
delen op de kwaliteit van het werk.
Het merendeel van de plannen uit
het ARBO-jaarplan 1991 is inmid
dels gerealiseerd.
Werkervaringsplaatsen
Met het Arbeidsbureau Zeist zijn
afspraken gemaakt om te trachtten
een tiental werkervaringsplaatsen
bij Vrumona te realiseren. De
bedoeling van deze ervaringsplaat
sen is dat langdurig werklozen
gedurende de periode van één jaar
bij Vrumona werkzaam zullen zijn
en op deze manier de gelegenheid
krijgen praktijkervaring op te
doen. Tevens zullen zij een
(basis)opleiding volgen die binnen
deze periode kan worden afge
rond. In totaal zijn 4 plaatsen bij de
afdeling Intern Transport gereser
veerd en 6 binnen de Bottelarij. Op
dit moment is het Gewestelijk
Arbeidsbureau bezig met de selec
tie van kandidaten.
Ziekteverzuim
Ten opzichte van vorig jaar is het
ziekteverzuim in 1991 bij Vrumona
licht gestegen. Een duidelijk aan
wijsbare reden is hiervoor niet
gevonden. Wel wordt momenteel
onderzocht in hoeverre de periode
van overwerk invloed heeft gehad
op de stijging van het ziektever
zuim.
Ondernemingsraad
In april 1991 vonden de
Ondernemingsraad verkiezingen
plaats. Na deze verkiezingen keer
den 6 leden terug in de Raad en
werden 5 nieuwe leden geïnstal
leerd.
Het overleg met de leden van de
Ondernemingsraad werd in goede
harmonie gevoerd.
In 1991 vonden 9 Ondernemings
raadvergaderingen plaats en
7 Overlegvergaderingen.
In deze vergaderingen werden aan
de raad 24 adviesaanvragen
voorgelegd. 22 aanvragen hadden
betrekking op investeringen en 2
aanvragen hadden betrekking op
organisatie-wijzigingen. Daarnaast
werden 2 instemmingsaanvragen
aan de Raad voorgelegd. In alle
gevallen werd door de Raad een
positief advies uitgebracht.
PUM
In 1990 is, als gevolg van ruimte
gebrek in het PUM, een proef
gestart met het op bestelling kopen
van minder courante produkten uit
het totale drankenassortiment.
Deze proef is in 1991 succesvol
afgesloten en inmiddels is besloten
definitief op deze werkwijze over te
gaan.
Arbeidsverkortingen
Als gevolg van de periode van ver
plicht overwerk is de periode waar
in normaliter ATV wordt verroos-
terd, met 1 maand ingekort.
Daardoor werden aan medewer
kers in ploegendienst een aantal
vrij te verroosteren dagen toege
kend.
De overige dagen werden buiten
het seizoen verroosterd in de
nachtdienst op zondag en de late
dienst op vrijdag.
Voor de overige medewerk(st)ers
werd de ATV zo flexibel mogelijk
vastgelegd en verroosterd.
Herstructurering
In overleg met de Ondernemings
raad is de herstructureringsperiode
per 31 december 1991 volgens
plan formeel afgsloten. Mede als
gevolg van de herstructurerings
maatregelen kan inmiddels van
een structureel rendementsherstel
van Vrumona gesproken worden.
Terugkijkend op de afgelopen
jaren kan gesteld worden dat de
genomen maatregelen er in ieder
geval mede toe hebben geleid dat
Vrumona de toekomst weer met
vertrouwen tegemoet kan zien.
Tevens zijn de negatieve effecten
voor betrokkenen tot een minimum
beperkt gebleven en zijn gedwon
gen ontslagen niet nodig geweest.
Een woord van waardering voor de
constructieve en loyale opstelling
van allen die bij dit proces betrok
ken zijn geweest, is hier zeker op
zijn plaats.
Beoordelingen
Volgens plan zijn eind 1991 de
beoordelingsformulieren voor het
gehele CAO personeel uitgezet.
De evaluatie hiervan zal begin
1992 plaatsvinden. De indruk
bestaat dat een groeiend aantal
medewerkers geen gebruik maakt
van deze 2-jaarlijkse beoordeling
die op basis van vrijwilligheid
plaats vindt.
Niet aktieven
In maart werden 3 bijeenkomsten
georganiseerd voor niet-aktieven
en hun partner. De bedoeling van
deze dagen was om de niet-aktie
ven weer eens hernieuwd kennis
te laten maken met Vrumona. De
deelname overtrof de verwachtin
gen en deze dagen zijn dan ook
een groot succes gebleken.
22
