He ine ken Nederlands Beheer B.V.
Arbeidszaken
In 1990 zijn de CAO en de CAVO
vernieuwd.
De hoofdpunten uit de CAO zijn:
structurele salarisverhoging met
4%
invoering van het calamiteiten
verlof
aanpassing van de afbouwrege
ling ploegendiensttoeslag
(structurele toeslag)
VUT tot 1 maart 1996 op 60 jaar
looptijd CAO 1 jaar
De hoofdpunten uit de CAVO zijn:
structurele salarisverhoging per
1-1-1990 van 3% en per
1-1-1991 met 1%
eenmalige uitkering per
1 -9-1990 van 1 en per
1 -4-1991 van 1 (over het
jaarsalaris)
er zullen afspraken worden
gemaakt om op langere termijn
tot stroomlijning van de belo
ningsstructuur te komen
de VUT-leeftijd zal tot 1 juli 1993
60 jaar zijn
looptijd 1V2 jaar (tot en met juni
1991)
Nieuwe fiscale wetgeving (OORT)
Mede dank zij de goede voorberei
ding zijn de gevolgen van Oort zon
der noemenswaardige problemen
verlopen. Na overleg met de fiscus
mag Heineken de vergoeding voor
parkeergelden onbelast uitkeren.
Om fiscale redenen is besloten de
mogelijkheid om per kas te declare
ren aanzienlijk te beperken.
Kinderopvang
De kinderopvang is in 1990 van
start gegaan. Waren er in het begin
weinig aanmeldingen, tegen het
einde van het jaar zijn er meer aan
meldingen binnengekomen. Plaat
sing is pas later nodig, maar kan
gerealiseerd worden omdat Heine
ken een optie heeft op 20 kind
plaatsen.
Carpoolregeling
In 1990 is een carpoolregeling tot
stand gekomen die per 1 januari
1991 van kracht is geworden. De
regeling beoogt tegemoet te komen
aan de medewerkers die optimaal
gebruik wensen te maken van de
fiscale regelingen.
Kelderbierchauffeurs
Bij Heineken leefde al enige tijd de
wens om de arbeidsvoorwaarden
voor kelderbierchauffeurs meer toe
te spitsen op hun specifieke situa
tie. Na constructief overleg met de
vakbonden is er een bijlage bij de
CAO tot stand gekomen genaamd
'regeling Kelderbierchauffeurs'.
Hierin zijn de arbeidsduur per
week, een vaste toeslag, overwerk
en consignatie geregeld.
Non-aktiviteitsregelingen (HIR,
VUT en ROWOR)
De uitkeringen krachtens deze
regelingen zijn aangepast conform
de verhoging voor CAO cq CAVO.
Gezien de druk van deze regelin
gen op het financiële resultaat van
Heineken dient jaarlijks kritisch
gekeken te worden of, en zo ja, op
welke wijze deze uitkeringen moe
ten worden verhoogd.
Pensioenen
De reeds ingegane pensioenen zijn
verhoogd met 4%. Ook heeft het
pensioenreglement enige wijzigin
gen ondergaan. Het betrof hier
technische aanpassingen aan de
nieuwe Oort-wetgeving en aan het
Fonds Voorheffing Pensioenverze
kering.
Heineken Ziektekosten Regeling
(H.Z.R.)
Eind 1990 heeft de commissie tot
Beheer van de H.Z.R. bekend
gemaakt dat met ingang van 1
januari 1991 gekozen is voor een
nieuwe verzekeraar voor de collec
tieve ziektekostenverzekering. Het
Zilveren Kruis heeft de plaats van
Delta Lloyd ingenomen.
Beloningsstructuren
In 1990 is besloten om de periode
die ligt tussen het jaar waarover de
CAVO-medewerker beoordeeld
wordt en de uitbetaling van de
eventueel daarbij behorende sala
risverhoging met ingang van 1
januari 1991 terug te brengen van
één jaar tot zes maanden.
Zoals gebruikelijk zijn ook in 1990
de ontwikkelingen van de belonin
gen binnen Nederland op de voet
gevolgd door middel van deelname
aan de diverse beloningsonderzoe-
ken. Uit deze onderzoeken blijkt dat
het beloningsniveau bij Heineken in
Nederland over het algemeen uit
stekend is.
Centrale Training en Vorming
Door de hogere kwaliteitseisen van
de afnemers en toenemende con
currentie wordt van de gehele
bedrijfsorganisatie meer flexibiliteit,
kwaliteitsbewustzijn en klantgericht
handelen verwacht.
In dat verband is het van groot
belang dat onze Heineken mede
werkers de uiteenlopende aspecten
van het bedrijf goed leren kennen
en weten te waarderen.
Enthousiasme, motivatie en betrok
kenheid zijn sleutelbegrippen. Via
gedragstraining en vaardigheids
trainingen van grote groepen mede
werkers wordt hieraan gewerkt.
Evenals in 1990 zal ook de
komende jaren, naast de ontplooiing
van de individu, veel aandacht wor
den besteed aan de afstemming
tussen de doelstellingen van de
individuele medewerkers enerzijds
en bedrijfsstrategie en bedrijfscul
tuur anderzijds.
