Voorwoord
Het jaar 1990 stond in het teken
van de reorganisaties. Nadat de
reorganisatieplannen van Heineken
Nederland B.V. na de staking in
februari zijn ingetrokken, zijn
nieuwe plannen ontwikkeld in nauw
overleg met de betrokken mede
werkers. Het resultaat van dit over
leg is eind 1990 aan de Centrale
Ondernemingsraad voor advies
aangeboden. Tevens zijn de reor
ganisatieplannen en het Sociaal
Plan ter bespreking aan de betrok
ken werknemersorganisaties voor
gelegd. Verwacht kan worden dat in
1991 daadwerkelijk met de voorge
nomen reorganisatie van Heineken
Nederland kan worden begonnen.
De Raad van Bestuur van Heineken
N.V. heeft in 1990 het organisatie-
en adviesburo McKinsey opdracht
gegeven een nieuwe structuur te
ontwikkelen voor de Concern-orga
nisatie. Naar aanleiding van de
adviezen van McKinsey werd in
1990 bekend gemaakt dat in de
Raad van Bestuur voor een functio
nele taakverdeling zal worden
gekozen. Dat deze opzet ook
gevolgen heeft voor de plaats van
Heineken Technisch Beheer in de
Heineken organisatie is inmiddels
duidelijk geworden.
Dat naast al het overleg over de
reorganisatieplannen nog bier
gebrouwen en verkocht moest wor
den, is gelukkig niet vergeten.
Mede dankzij het fraaie weer in
1990 zijn de financiële resultaten
van Heineken weer goed te noe
men, waarbij zeker de resultaten
van Vrumona een goede bijdrage
hebben geleverd. De ontwikkelin
gen met betrekking tot het markt
aandeel van onze biermerken in
Nederland geven echter aan dat de
directie niet ten onrechte een reor
ganisatie heeft afgekondigd. Eens
te meer werd in 1990 duidelijk dat
alleen met een perfect georgani
seerde en alerte organisatie de
continuïteit van de onderneming op
lange termijn verzekerd zal zijn.
Veel medewerkers hebben in 1990
onder grote druk moeten werken.
Hierbij is gebleken dat ondanks
enige negatieve publiciteit de
medewerkers in Nederland Heine
ken een warm hart toedragen.
De directie van Heineken Neder
lands Beheer B.V. wil langs deze
weg haar waardering uitspreken
voor de getoonde inzet van de
medewerkers in het afgelopen jaar.
Zij die ons ontvielen
Wij betreuren het overlijden van
11 medewerkers:
Hun nagedachtenis houden wij in
Directie Heineken Nederlands
Beheer B.V.
Zoeterwoude
de heer C. van Schie - 20 juli
storingsgroep verpakken/magazijn
intern transport
de heer F.M. Kappelhof -12 december
storingsgroep brouwen/energie
de heer A.J.C. van Dijck - 25 maart
procestechniek
Den Bosch
de heer J.W. Reuser - 17 september
intern transport
de heer H A. Kivit - 4 november
verpakken
Rotterdam
mevrouw H.M. Baars - 7 juli
administratie drankenhandel
de heer IJ. de Koning -16 april
verkoop
Eindhoven
de heer H.H. Kuypers - 23 mei
horeca tapservice
Amsterdam
de heer W.F. Holleeder - 30 mei
evenementenuitvoering
Hoofddorp
de heer F.J. Markus - 8 september
bijrijder drankenhandel
Vrumona
G. Hartgring - 9 april
crediteurenadministratie
