Heineken Nederland B.V.
in elf rayons. Een ander belangrijk
punt betreft het doen opgaan van
de functie Winkelvertegenwoordiger
in de Rayonvertegenwoordigers-
functie.
Physieke Distributie
Voor de kelderbierchauffeurs te
Den Bosch is op 1 november 1990
de Regeling Kelderbierchauffeurs in
werking getreden. Deze regeling,
die in overleg met de vakbonden tot
stand is gekomen, probeert tege
moet te komen aan de wens van
Heineken naar meer flexibiliteit in
de arbeidstijd ten behoeve van het
kelderbiervervoer.
Vooralsnog is afgesproken dat de
regeling twee jaar zal gelden.
Stafdiensten Bier
c.v.o.
De afdeling C.V.O.verantwoorde
lijk voor de centrale verwerking en
opslag van gegevens op het main
frame, heeft de laatste jaren te
maken gekregen met een structu
rele daling van afname van haar
diensten.
De algehele herbezinning op de
kerntaken van de onderneming
leidde tot het voornemen de activi
teiten van de afdeling C.V.O. uit te
besteden.
Dit voornemen heeft gedurende het
jaar 1990 binnen de afdeling voor
de nodige onrust gezorgd. De
mogelijke uitbesteding van het
mainframe bracht vele medewer
kers tot het nemen van initiatieven
met betrekking tot hun eigen loop
baan. Hierdoor ontstonden inten
sieve contacten met de afdeling
Personeelszaken, hetgeen tot
interne of externe herplaatsing
heeft geleid.
E.F.I. Integratie Intern Vorderin-
genbeheer - Centrale Debiteuren
Administratie
In de loop van het vorig jaar bleek
het voor een efficiënte bedrijfsvoe
ring noodzakelijk deze voorgeno
men integratie vervroegd tot stand
te brengen. In goed overleg met de
Ondernemingsraad zijn vervolgens
de benodigde organisatorische
maatregelen genomen, zodat de
integratie nog tijdens het verslag
jaar gerealiseerd kon worden.
Brouwerij Zoeterwoude
Project werkervaring
In samenwerking met de Algemene
Verladers - en Eigen Vervoer Orga
nisatie (EVO) en het Gewestelijk
Arbeidsbureau is een tweetal werk
ervaringsprojecten gerealiseerd.
Jonge werklozen kregen op deze
manier bij Heineken de gelegen
heid om de voor de opleiding beno
digde praktijkervaring op te doen.
Communicatie
Een werkgroep, samengesteld uit
vertegenwoordigers van de meeste
brouwerij-afdelingen, onderzoekt
de mogelijkheden van verbetering
van de communicatie binnen de
brouwerij.
Ondanks de complexiteit van het
probleem in een organisatie als een
brouwerij (ploegendiensten, geo
grafische spreiding, diverse discipli
nes), worden begin 1991
verbeteringsvoorstellen verwacht.
Overleg met O.R. en vakorganisa
ties
In het kader van de reeds
genoemde reorganisatie-ontwikke
lingen is het lokale overleg geïnten
siveerd. Vanuit een overwegend
constructieve benadering kregen
vele onderwerpen de benodigde
aandacht.
Er was sprake van een accentver
schuiving van een probleemoplos
send naar een probleemvoorko-
mend karakter van de
bijeenkomsten.
Opleidingen
Op basis van het opleidings
beleids- en aktieplan heeft een ver
dere uitbreiding en activering van
opleidingsactiviteiten plaats gevon
den. Het Centraal Brouwerij Kan
toor heeft, in nauwe samenwerking
met onder meer Heineken en het
L.S.B.L., een brouwcursus voor
brouwers ontwikkeld.
De VAPRO-opleidingen worden
door de Streekschool op de brou
werij verzorgd. Met het oog op
Computer Ondersteunend Onder
wijs heeft een haalbaarheidsonder
zoek plaatsgevonden.
De interne managementopleiding
voor de groepsleiders van de afde
ling Verpakken, die enkele jaren
geleden in de vorm van afzonder
lijke modules startte, verkeert nu in
de eindfase. Door toevoeging en/of
opfrissing van kennis en vaardighe
den zijn zij beter in staat om in te
kunnen blijven spelen op de vele
veranderingen op het gebied van
zowel vakkennis als personeelsbe-
geleiding.
Ziekteverzuim
De afdelingsgerichte aanpak van
het ziekteverzuim zoals gestart in
1989, heeft in 1990 nog niet tot het
gewenste resultaat geleid. Een
resultaat zoals gesteld in de brou
werij-doelstellingen ten aanzien van
het terugdringen van het ziektever
zuim kan, zo blijkt thans, niet op
een zo korte termijn worden bereikt.
De aanpak van het ziekteverzuim
zal dan ook in 1991 worden geconti
nueerd, waarbij toegespitste aan
dacht op deelproblemen centraal
zal staan.
12
