s
Arbeidszaken
Centrale Training en Vorming
CAO/CAVO
In 1989 zijn de CAO en de CAVO
vernieuwd.
De hoofdpunten uit de CAO zijn:
- salarissen zijn met ingang van 1 ja
nuari 1989 verhoogd met 1,25%
- de looptijd van de CAO is één jaar
- de VUT-leeftijd is gedurende de
periode 1 januari 1989 tot 1 maart
1991 eenmalig verlaagd van 62
naar 60 jaar
- aan het onderwerp "positieve actie
voor de vrouw" zal inhoud worden
gegeven door:
flexibilisering zwangerschaps-
en bevallingsverlof
uitbreiding zwangerschapsverlof
met twee weken
er zal een onderzoek worden
gedaan naar de behoefte en de
mogelijkheden van kinderopvang
bij werving en selectie zal bij
gebleken gelijke geschiktheid de
voorkeur worden gegeven aan
vrouwen
in de CAO is een passage
opgenomen over ongewenste
intimiteiten
Hoofdpunten uit de CAVO zijn:
- salarissen zijn met ingang van
1 april 1989 verhoogd met 1,25%
- de looptijd van de CAVO is één jaar
- de VUT-leeftijd is gedurende de
periode 1 januari 1989 tot 1 juli
1990 verlaagd van 62 naar 60 jaar
Bols Benelux B.V.
In 1989 zijn de onderhandelingen ge
voerd met de vakbonden over een
Sociaal Plan voor de medewerkers
die zijn overgegaan van Heineken
Nederlands Beheer B.V. en Bols Ne
derland B.V. naar de nieuw opgerich
te vennootschap Bols Benelux B.V.
Het Sociaal Plan bevat twee
onderdelen:
- regelingen ten behoeve van de
harmonisatie van de arbeidsvoor
waarden van de GWN en Bols
medewerkers
- regelingen ten behoeve van de re
organisatie van Bols Benelux (over
plaatsingsregeling, afvloeiingsrege
lingen, instrumenten voor interne
en externe herplaatsing van boven
tallige medewerkers)
Koninklijke Brand Bierbrouwerij B.V.
Deze overname is onderwerp van
gesprek geweest met de vakbonden
en de ondernemingsraad op lokaal
niveau. De overname zal geen gevol
gen hebben voor het bij Brand werk
zame personeel.
Heineken Ziektekosten Regeling
(HZR)
In 1989 zijn alle HZR-deelnemers van
65 jaar of ouder ondergebracht bij de
Standaard Pakket Polis (SPP). Deze
SPP is door de overheid ingevoerd
om oudere mensen een relatief goed
kope ziektekostenverzekering aan te
bieden. Naast deze SPP biedt de
HZR de 65-plussers een aanvullende
verzekering om het totaal verzekerde
pakket op het oude HZR-niveau te
houden. Tevens zijn nieuwe voor
waarden van deelname vastgesteld.
Naast een groot aantal redactionele
wijzigingen is in deze voorwaarden
opgenomen dat ook een partner van
een deelnemer verzekerd kan zijn;
zijn de regelingen voor expatriates en
gedetacheerden verbeterd en zijn de
regelingen voor wijziging van de
voorwaarden aangepast.
Belastinghervormingen per 1 januari
1990 (Commissie Oort)
De belastinghervormingen krachtens
"Oort" wierpen in 1989 hun schaduw
vooruit. Binnen tal van disciplines
binnen Heineken is er hard aan ge
werkt om de invoering van de hervor
mingen mogelijk te maken. Uitgangs
punt van het beleid van Heineken is
dat niet wordt getreden in de relatie
tussen de fiscus en de individuele
werknemer en dat Heineken de
bestaande vergoedingen, zoals op
genomen in het handboek Perso
neelszaken, niet zal verlagen in het
kader van "Oort". Eind 1989 is het
personeel over de gevolgen van
"Oort" geïnformeerd. De invoering in
het salarissysteem is zonder proble
men verlopen.
Wet Arbeid Gehandicapte
Werknemers (WAGW)
Ook in het jaar 1989 is het beleid van
Heineken er op gericht geweest ge
handicapte werknemers zo goed mo
gelijk een plaats in het arbeidsproces
te laten vervullen. Mocht de overheid
over gaan tot het vaststellen van een
percentage gehandicapte werkne
mers binnen de onderneming, dan
voldoet Heineken waarschijnlijk aan
de gestelde percentages.
De in 1988 ingezette tendens om
meer afdelingsgericht op te leiden
heeft zich in 1989 versterkt.
De opleidingsactiviteiten hebben zich
geheel verplaatst van opleidings
behoefte naar opleidingsnoodzaak.
Steeds meer passen opleidings
activiteiten in veranderingen binnen
afdelingen. Veel van de bekende
CTV-cursussen zijn daarom "op
maat" uitgevoerd voor een groep
medewerkers van een afdeling.
De verhouding interne opleidingen
ten opzichte van externe opleidingen
is veranderd in het voordeel van de
interne opleidingen. In1989 hebben
1125 medewerkers deelgenomen
to
O
O
r~
c_
XI
m
x
to
O
CD
00
CD
