s
Heineken Nederland B. V.
Commercie- en Stafdiensten
Bier
Algemeen
Het jaar 1989 werd gekenmerkt door
ingrijpende gebeurtenissen. Een
directiewijziging Heineken Nederland
B.V. vond plaats. Mededelingen wer
den gedaan omtrent noodzakelijke
aanpassingen in werkwijze en organi
satie van Heineken Nederland om zo
de jaren negentig slagvaardig tege
moet te treden. Deze gebeurtenissen
hebben grote indruk gemaakt op
medewerkers en brachten bij velen
gevoelens van onzekerheid teweeg.
Door de buitengewoon goede zomer
hebben vele medewerkers, met na
me in de Concern Drankenhandels
en bij de HTD/HTS, onder grote
werkdruk hun werkzaamheden moe
ten verrichten. Een compliment voor
hun inzet en loyaliteit is hier op zijn
plaats.
Vooruitlopend op mogelijke persone
le consequenties, die de plannen met
zich mee zullen brengen, werden
vacatures die niet door interne door
stroming vervuld konden worden,
vervuld door het aangaan van tijde
lijke contracten.
Een aantal vacatures kon door inter
ne doorstroming vervuld worden.
Betere informatie vanuit het nieuwe
potentieelschattingssysteem over
het aanwezige potentieel en goede
samenwerking met de afdeling
Loopbaanontwikkeling hebben
hieraan zeer zeker bijgedragen.
Ondernemingsraad
Horecagebieden
Constructief overleg vond plaats over
adviesaanvragen betreffende de slui
ting van de drankenhandel Vullinghs-
Janssen-Huyben B.V. te Roermond
en de samenvoeging van de dran
kenhandels De Vries-Lemmo B.V. te
Twello en Dinkel Regge B.V. te
Almelo in de nieuwe drankenhandel
Cambrinus B.V. te Rijssen. Ook
kwam het voorgenomen besluit tot
verkoop van drankenhandel Amers
foort B.V. aan de orde.
De wijze van ATV-verroostering bin
nen de horecagebieden is veelvuldig
punt van discussie geweest. Begin
1990 zal het tot nu toe gevolgde sys
teem van ATV-verroostering met de
Raad geëvalueerd worden.
Een afspraak kwam tot stand tussen
de Ondernemingsraad en Perso
neelszaken Commercie Bier omtrent
een periodiek overleg waarin infor
matie-uitwisseling plaatsvindt.
Horecagebieden
De functiebeschrijvingsprocedure in
verband met het administratieve OR-
MAS-systeem werd vrijwel afgerond.
In nauwe samenwerking met CTV
kwam een opleidingsplan tot stand
voor 1989. Met name de cursus ef
fectief verkopen alsmede trainingen
in het kader van relatie-opbouw en
-onderhoud tussen medewerker en
klant hebben in 1989 bijzondere
aandacht gekregen.
Ter versterking van de horeca-
verkoop-organisatie werd opnieuw
een aantal jonge vertegenwoordigers
aangetrokken voor de Speciale
Brigade Horeca. Bovendien werden
voorbereidingen getroffen voor het
aantrekken van nog eens een twaalf
tal jonge vertegenwoordigers in 1990.
Daarnaast werd ter vergroting van de
continuïteit de nieuwe functie Junior
Groothandelsvertegenwoordiger
geïntroduceerd.
De bedoeling is om via een praktijk
gerichte opleiding binnen de
drankenhandel jonge vertegenwoor
digers met Heineken verkoopervaring
te laten doorstromen naar de functie
van brouwerijvertegenwoordiger.
co
O
O
Zl
m
3D
CO
O
CO
00
co
