Gedistilleerd Wijngroep Nederland B. V.
A
Mensenkennis en ervaring;
daar komt het op aan
"Wijn kun je overal kopen, maar se
vice is een toegevoegde waarde die
misschien nog belangrijker is dan je
produkt.Dat is de mening van
J. Kuiper, wijnadviseur en horecaver-
tegenwoordiger voor Reuchlin. Hij
probeert zijn klanten met raad en
daad bij te staan. De commerciële
activiteiten bestaan uit het persoon
lijk begeleiden van de produkten bij
de klant. Daarnaast kunnen klanten
ook bij de vertegenwoordiger terecht
met klachten, al gebeurt dat niet
vaak. Ook heeft er bedrijfspromotie
plaats doormiddel van proeverijen
bij de GWN. Kuiper: "Een leuk onder
deel van ons beroep is om samen
met de eigenaar van een horecagele
genheid de wijnkaart samen te stel
len. Daar gaat vaak een halve en
soms zelfs een hele dag in zitten.
Dan moet je veel mensenkennis heb
ben en ook ervaring. Een hele dure,
gerijpte wijn past niet bij beginnende
wijndrinkers in een bistro. Maar
omgekeerd past een goedkope,
Duitse wijn niet in een chique restau
rant. Dat leer je in de loop der jaren
en daardoor help je de klanten goede
beslissingen te nemen.Het bezoe
ken van de verschillende onderne
mingen gebeurt met regelmaat. Tij
dens zo'n bezoek is er gelegenheid
het assortiment bij te stellen. Bijvoor
beeld als er een nieuw produkt is of
als er nieuwe jaartallen in het
wijnaanbod komen. Heel gerichte
acties zijn bijvoorbeeld wild- en
aspergepromoties. Dan wordt er een
wijnassortiment samengesteld dat in
het bijzonder aansluit op wild- en
aspergegerechten. Kuiper: "Maar al
organiseer je nog zoveel, als verte
genwoordiger blijf je het visitekaartje
van het bedrijf. Door het werk ben je
altijd alleen op pad en ben je
genoodzaakt in je eentje beslissin
gen te nemen. Daarom is het heel
belangrijk dat er een verkoopbinnen
dienst is die je steunt; waar je op
terug kunt vallen. Dat komt indirect
ook de service naar de klant ten qoe-
de."
Samenwerking tussen Bols
Nederland B.V. en de Gedistilleerd
en Wijngroep Nederland B.V.
Op 8 december 1988 maakten de
N.V. Koninklijke Distilleerderijen
Erven Lucas Bols en Heineken N.V.
bekend dat hun dochterondernemin
gen Bols Nederland B.V. en de
Gedistilleerd en Wijngroep Neder
land B.V. van plan zijn de activiteiten
ten aanzien van gedistilleerd en wijn
op basis van gelijkwaardigheid in
een joint venture samen te brengen,
waarbij de nieuwe onderneming de
Benelux tot haar werkterrein zal krij-
gen.
De vorm van de voorgenomen
samenwerking en de sociale conse
quenties daarvan zijn onderdeel van
nader onderzoek. De betrokken vak
bonden en ondernemingsraden en
de Commissie voor Fusie-aangele
genheden van de Sociaal Economi
sche Raad zijn in kennis gesteld van
dit voornemen tot samenwerking.
Algemeen Directeur van de GWN, de
heer Y.H.M.N. Folmer, lichtte de
ondernemingsraad en het personeel
van de Zoetermeerse vestiging uit
voerig in over de achtergronden van,
de beweegredenen voor en de per
spectieven van de voorgenomen
samenwerking. Om een meer gede
tailleerd inzicht te krijgen in de voor
genomen samenwerking en om te
komen tot een goed onderbouwde
adviesaanvraag aan de onderne
mingsraad, werd voorgesteld door
twee externe deskundigen enkele
onderzoeken uit te laten voeren, te
weten:
- het formuleren van het marktstra
tegisch- en commercieel beleid;
- de opzet van de produktie- en
logistieke faciliteiten;
- de opzet van de administratieve
organisatie.
De directies van Bols Nederland B.V.
en de Gedistilleerd en Wijngroep
Nederland B.V. verwachten daarna
met uitgewerkte voorstellen te
komen.
Op 14 december 1988 adviseerde
de ondernemingsraad positief over
de inschakeling van de externe advi
seurs.
Bokma vestiging Leeuwarden
In het eerste kwartaal van 1988 zijn
de laatste produktielijnen uit Leeu
warden naar Zoetermeer gebracht.
De medewerkers die daarna nog in
Leeuwarden werkten hebben het
pand in gereedheid gebracht voor
oplevering. In mei 1988 is het pand
verkocht.
Voor 30 van de 36 medewerkers die
in de vestiging werkzaam waren toen
in december 1986 de voorgenomen
sluiting bekend werd gemaakt, was
op dat moment een oplossing
gevonden. De bemiddeling bij het
zoeken naar een andere werkkring is
tot 1 oktober 1988 voortgezet.
Organisatie vestiging Zoetermeer
Na het positieve advies van de Cen
trale Ondernemingsraad in februari
1988, werd de verantwoordelijkheid
voor Export rechtstreeks onder de
Directie GWN gebracht. De commer
ciële organisatie werd in de loop van
1988 ingevuld met reeds werkzame
medewerkers en met enkele overge
plaatste medewerkers uit andere
werkmaatschappijen van Heineken
Nederlands Beheer B.V. De opdeling
van de Interne Dienst over verschil
lende afdelingen werd voltooid.
Ondernemingsraad
In 1988 hadden acht overlegvergade
ringen met de ondernemingsraad
plaats. Voor de ondernemingsraad
verkiezingen stelden drie leden zich
herkiesbaar. Zij werden opnieuw
gekozen. Daarnaast werden vier
nieuwe kandidaten gekozen in de
ondernemingsraad.
Vóór de ondernemingsraadverkiezin
gen stond de afwikkeling van de slui
ting van de Bokma vestiging en de
uitsplitsing van de Interne Dienst
centraal in het overleg. Na de verkie
zingen ging het overleg over de
invoering van een nieuw ploegen-
dienstrooster voor de bewaking, de
produktie-uitbreiding van de alcohol-
fabriek voor moutwijnproduktie voor
derden, de nieuwe werkwijze van de
commerciële afdelingen, de ATV-ver-
roostering voor 1989 en de voorge
nomen samenwerking met Bols.
