Heineken Nederlands Beheer B. V.
De registratie van oorzaken van ziek
teverzuim, maar ook andere bedrijfs
geneeskundige gegevens, liep ern
stige vertraging op door problemen
met de beveiliging van het Medisch
Registratie en Inquirysysteem (MRI).
Doordat de bestelde apparatuur niet
afgeleverd mocht worden (vallen
onder geheime restricties van het
Ministerie van Defensie) moest wor
den uitgekeken naar andere
geschikte apparatuur die leesbare
gegevens omzet in onleesbare. Aan
het einde van 1988 kwam deze appa
ratuur beschikbaar.
Na onderzoek naar de beveiliging
van het MRI door de Interne Accoun
tants Dienst zal dit zo spoedig moge
lijk ingezet worden. Tot dat moment
blijft een tijdelijk systeem beschik
baar voor het gehoorbeschermings-
programma. Tezamen met geluidme
tingen (waaruit de zogenaamde 'la-
waai-atlas' wordt gemaakt) wijzen
de resultaten op de noodzaak tot
lawaaibestrijding aan de bron. Dat
dit laatste veel energie en geld kost
is bekend, maar aan de andere kant
weten we dat gehoorbeschadiging
door lawaai onherroepelijk is en dus
zeer ernstig moet worden genomen.
Voor bedrijfsgeneeskundige onder
zoeken werd in 1988 geïnvesteerd in
apparatuur voor onder meer klimaat-
en stofmetingen. Samen met de
bedrijfsverpleegkundige zal op ver
schillende plaatsen worden gekeken
naar arbeidsomstandigheden en zul
len metingen kunnen worden ver
richt.
Belangrijke wijzigingen in de organi
satie van de BGD waren het in eigen
beheer uitvoeren van de BGD in 's
Hertogenbosch en de reorganisatie
van de BGD in Amsterdam. In 's Her
togenbosch is in de eerste aanzet
duidelijk geworden dat deze fase
veel inzet en energie kost. De reorga
nisatie van de BGD in Amsterdam
bracht met zich mee dat daar twee
ochtenden per week 'spreekuur'
wordt gehouden. Het blijkt dat met
een dergelijke bezetting een goede
dienstverlening kan worden gege
ven. Vooral ook omdat de contacten
met de BGD in Zoeterwoude zo
goed zijn dat de medewerkers ook
op korte termijn een afspraak kun
nen maken.
Centrale Ondernemingsraad
Als gevolg van de op 20 april 1988
gehouden ondernemingsraadverkie
zingen wijzigde ook de samenstel
ling van de Centrale Ondernemings
raad.
De kandidaatsverdeling van de
nieuwe Raad is als volgt:
FNV: 7 (9) kandidaten
CNV: 2(1)
Unie BHLP: 1 (-)
VMHP: 8(7)
Personeel: 6(6)
De cijfers tussen de haakjes hebben
betrekking op de samenstelling van
de vorige Raad.
De heer H.L. van der Werff droeg de
voorzittershamer over aan de heer
J.H.M. van den Broek. De heer R.
van de Vijver volgde de heer G. van
Schaik op als bestuurder (gespreks
partner namens de onderneming).
Na de sluiting van de Brouwerij aan
de Stadhouderskade werd besloten
de ondernemingsraden Amsterdam
en Rotterdam samen te voegen. Na
de verkiezingen telt Heineken zes
lokale ondernemingsraden en één
Centrale Ondernemingsraad. De
lokale ondernemingsraden zijn er
voor de vestigingen Amsterdam/Rot
terdam, 's-Hertogenbosch en Zoe
terwoude en voor de Horecagebie-
den binnen Heineken Nederland;
ook de Gedistilleerd en Wijngroep
Nederland en Vrumona hebben ieder
een ondernemingsraad. De Centrale
Ondernemingsraad is onderge
bracht bij Heineken Nederlands
Beheer.
10
