-
Sociaal Jaarverslag 1986
In 1986 werd uitvoering gegeven aan het in 1985 aan
de ondernemingsraad voorgelegde plan met betrek
king tot de werkzaamheden en bemanning van de
Marketing-afdeling.
De Reuchlin-organisatie werd met een product
manager versterkt.
E.F.I.
De inspanningen om het in vijf-jarenplannen vastge
legde informatiebeleid te realiseren, hebben duidelij
ke resultaten opgeleverd.
Toch is de situatie binnen G.W.N. nog een overgangs
situatie, om vanuit een batch-georiënteerde, centrale
verwerking bij H.A.G. over te gaan naar een interac
tief en gegevensbank-georiënteerde verwerking op
de bij G.W.N. aanwezige computer.
Deze verandering heeft al tot grote veranderingen
40 geleid bij de gebruikers. Voor de eindgebruikers wer-
soneel en organisatie
In december 1986 werd het voorgenomen besluit be
kend gemaakt de produktie-vestiging te Leeuwarden
op termijn te sluiten.
Met deze bekendmaking kwam een einde aan een
lange periode van onzekerheid over de toekomst van
de vestiging te Leeuwarden. In de afgelopen jaren
waren al diverse efficiency-maatregelen genomen en
eind 1985 lag een opvolgend mechaniserings- en au
tomatiseringsplan klaar.
Het werd echter steeds duidelijker dat op die wijze de
toekomst van het bedrijf te Leeuwarden nog altijd niet
zeker gesteld kon worden.
Daarbij komt dat de totaalmarkt van Nederlands sterk
gedistilleerd belangrijk is teruggelopen en dat de
overheid het voornemen heefteen restrictief alcohol-
beleid te voeren.
In 1987 wordt met de ondernemingsraad over het
voorgenomen besluit verder overleg gevoerd.
Commercie
Directie
Per 1 januari 1986 vond
een wisseling plaats van
de Algemeen Directeur.
Produktie
