Sociaal Jaarverslag 1986
Werkoverleg
Inmiddels is er werkoverleg op de meeste afdelin
gen. De ervaring hiermee stemt tot tevredenheid.
Binnen de vier grootste produktie-afdelingen is een
werkoverlegrooster vastgesteld.
Tussentijdse evaluatie van de ervaringen met werk
overleg in deze afdelingen heeft geleid tot een ver
dere structurering van het werkoverleg met behulp
van vaste agendapunten. Daarmee wordt bereikt dat
naast specifieke technische problematiek ook wat
meer algemene zaken aan de orde komen. Het ligt in
de bedoeling meer aandacht te besteden aan training
in het leiden van werkoverleg en gerichte begeleiding
voor zover daaraan behoefte bestaat.
Arbeidstijdverkorting
Evenals in 1985 werd de 5% arbeidstijdverkorting
voor de 3-ploegendienstmedewerkers, op een enke
le uitzondering na, verroosterd in de vrijdagavond
dienst buiten het zomerseizoen. Voor de dagdienst
functies binnen onze onderneming gold een flexibele
wijze van verroostering, dat wil zeggen minimaal een
halve dag en maximaal een blok van 5 dagen.
Deze wijze van verroostering bleek zowel voor de
medewerkers als voor de onderneming de beste op
lossing.
Informatisering
In 1986 is het informatiseringsproces, dat in 1985
werd gestart, in grote mate doorgevoerd. Het meest
zichtbaar voor een ieder is het grote aantal beeld
schermen dat in de loop van het jaar is geplaatst. Zo
beschikken ruim 35 medewerkers over een eigen
beeldscherm en toetsenbord in het kader van kan
toorautomatisering. Allen werden geïnstrueerd over
de automatiseringsmogelijkheden.
Opleidingen
De opleidingsactiviteiten in het kader van de automa
tisering werden voortgezet. Een groot aantal mede
werkers werd opgeleid in verband met de kantoorau
tomatisering en ruim 50 medewerkers namen deel
aan de cursus Oriëntatie Persoonlijk Computerge
bruik, die voor de tweede maal in Bunnik werd geor
ganiseerd.
Voorts zijn 76 medewerkers in het verslagjaar gestart
met een externe cursus/opleiding op vaktechnisch
gebied danwel op het gebied van leidinggeven/ma
nagement.
Met name binnen de technische dienst is het afgelo
pen jaar extra aandacht besteed aan de individuele
opleidingsbehoefte.
Stages
In het afgelopen jaar hebben 21 stagiaires van diverse
onderwijsinstellingen hun stageperiode bij Vrumona
doorgebracht. Het totaal aantal stagemaanden was
59, verdeeld over 7 H.B.O.-ers en 14 M.B.O.-ers.
Ideeënbus
In 1986 werden 49 ideeën ingezonden, hetgeen be
tekent dat de dalende tendens zich helaas voortzet
(57 in 1985).
Wel moet hierbij in aanmerking worden genomen dat
het personeelsbestand in het kader van de herstruc
turering eveneens is afgenomen, zodat het inzend-
percentage ten opzichte van 1985 slechts met 1 is
teruggelopen tot 10%.
Het bruikbaarheidspercentage in 1986 was 23% en
de gemiddelde beloning bedroeg 200,-.
Aan het eind van het verslagjaar waren nog 14 ideeën
in behandeling, die allemaal in 1986 werden inge
diend.
