Heineken Nederland B.V.
overleg gevoerd met de werknemersorganisaties.
De ondernemingsraad werd in de gelegenheid ge
steld externe adviseurs in te schakelen teneinde te
onderzoeken of het besluit tot bedrijfsbeëindiging
goed was onderbouwd. Na veel en zorgvuldig over
leg bracht de ondernemingsraad in september een
positief advies uit.
Uiteraard brengt de sluiting een groot aantal conse
quenties met zich mee voor allen die op de brouwerij
werkzaam zijn. Hiertoe werd een Sociaal Plan opge
steld met als uitgangspunt dat niemand gedwongen
ontslagen zou worden. De inhoud van de Regeling
Overplaatsing Wegens Organisatorische Redenen
(R.O.W.O.R.) is op iedereen van toepassing.
Zij die ouder zijn dan 571/2 jaar kunnen gebruik maken
van de afvloeiingsregeling. De overige medewerkers
zullen worden overgeplaatst naar andere vestigingen,
veelal naarZoeterwoude. Overplaatsing zal zoveel mo
gelijk plaatsvinden in reëel gebudgetteerde functies. In
dit kader worden veelvuldig functies op andere vesti
gingen gereserveerd.
De op de brouwerij werkzame buitenlandse werkne
mers kunnen op vrijwillige basis gebruik maken van
een remigratieregeling.
Voor zover noodzakelijk worden, ten behoeve van een
goede vervulling van de nieuwe functie elders, extra
opleidingsfaciliteiten ter beschikking gesteld. Tevens is
een begeleidingscommissie ingesteld die de bedrijfs
leiding adviseert over de sociale gevolgen die voort
vloeien uit de sluiting.
In de laatste maanden van 1986 werden gesprekken
gevoerd met alle medewerkers om met de aldus ver
kregen informatie een optimale begeleiding bij over
plaatsing en afvloeiing te kunnen bieden.
Met de overige vestigingen - met name Produktie Zoe-
terwoude - vindt frequente afstemming plaats over de
te realiseren overplaatsingen, waarbij het belangrijkste
uitgangspunt is dat de juiste man op de juiste plaats
dient te komen.
Omschakeling van 30 cl. naar 50 cl. flesproduktie
In september 1985 werd een adviesaanvraag aan de
ondernemingsraad gezonden over de overgang van
30 cl. naar 50 cl. flesproduktie in een tweeploegen
dienst in de Amsterdamse brouwerij en de daarmee
samenhangende sluiting van het Distributiecentrum
Bullewijk.
Begin 1986 werd hierover door de ondernemings
raad positief geadviseerd. De overgang naar 50 cl.
flesproduktie werd in september 1986 gerealiseerd.
Een 36-tal arbeidsplaatsen kwam te vervallen. Ten
gevolge van natuurlijk verloop werd uiteindelijk
slechts een 15-tal medewerkers overtollig. Deze von
den allemaal een nieuwe arbeidsplaats in de vesti
ging Zoeterwoude.
Opleidingen
In het kader van de sluiting van de vestiging is een
aantal opleidingen geïntensiveerd. Deze lagen voor
namelijk op het gebied van de procestechnische op
leidingen voor produktiemedewerkers uit de afdeling
Verpakken, op het gebied van technische opleidin
gen voor medewerkers uit de storingsdienst en op
het gebied van automatisering.
Van de buitenlandse werknemers die deelnamen aan
de interne cursus Nederlands, volgt nu ongeveer
40% een externe cursus Nederlands.
Arbeidsomstandigheden
Binnen het chemicaliënmagazijn heeft een herinde
ling van de chemicaliën plaatsgehad, waarbij veel
aandacht is besteed aan verbetering van de informa
tie over de chemicaliën.
Binnen de technische dienst is door middel van een
aantal toetsingen de kennis omtrent veiligheid verder
verhoogd.
Binnen de afdeling Verpakken heeft een speciale ac
tie plaatsgevonden om het gebruik van werkhand
schoenen te stimuleren. Het verstrekkingspakket
werkhandschoenen en veiligheidsschoenen is om
kwalitatieve redenen ingrijpend gewijzigd.
Ondernemingsraad
De ondernemingsraad kreeg in 1986 niet alleen de
adviesaanvraag over de wijziging van de omschake
ling van 30 cl. naar 50 cl. flesproduktie en de daarmee
samenhangende sluiting van het Distributiecentrum
Bullewijk te behandelen, maar diende ook advies te
geven over de aanvraag inzake de voorgenomen slui
ting van de brouwerij met de daaraan gekoppelde
zwaarwegende personele consequenties. Beide
aanvragen werden in een constructieve sfeer op
zorgvuldige wijze afgehandeld. 27
