Sociaal Jaarverslag 1986
Centrale Ondernemingsraad
Hierna zullen wij in het kort enige onderwerpen be
lichten die in dit verslagjaar in het overleg dat plaats
vond tussen de bestuurder, de heer G. van Schaik, en
de Centrale Ondernemingsraad aan de orde kwa
men.
Uiteraard besteden wij aandacht aan de belangrijkste
overlegzaken, zoals de arbeidstijdverkorting (met na
me voor het "boven-C.A.O.-personeel"),pensioen
aangelegenheden, automatisering/ informatisering
etcetera. Daarnaast staan wij even stil bij een aantal
andere zaken dat in de zes overlegvergaderingen
van de Centrale Ondernemingsraad aan de orde
kwam.
Vanzelfsprekend gaat het te ver alle aan bod geko
men onderwerpen te behandelen. Mogen wij u daar
voor, en ook voor meer achter grondinformatie over
de te noemen aangelegenheden, verwijzen naar de
C.O.R.-krant.
Arbeidstijdverkorting
Aan het begin van het verslagjaar constateerde de
Raad dat er nogal wat medewerkers van arbeidstijd
verkorting waren uitgesloten. Verder zou niet met ie
dere betrokken medewerker overleg hebben plaats
gevonden over de wijze van verroostering van de ar
beidstijdverkorting. De Raad plaatste bovendien een
kanttekening bij de beloning voor niet genoten ar-
beidstijdverkortingsdagen.
Juist om de knelpunten te kunnen signaleren en om
te weten hoe de medewerkers arbeidstijdverkorting
ervaren, werd besloten om aan een extern bureau op
dracht te geven onder het "boven C.A.O.-perso
neel" een telefonische enquête te houden.
Voor de overige medewerkers is de arbeidstijdverkor
ting in de C.A.O. geregeld.
Uit de gegevens van deze enquête werden de vol
gende aanbevelingen opgesteld:
voorlopig geen verdergaande A.T.V. voor middel
baar en hoger personeel vanaf functiegroep
16 tot en met 30
bestaande problemen oplossen door aanpassing
van de organisatie en het wegnemen van knel
punten, onderanderedoor:
o heroverweging van de wijze van invulling van
arbeidstijdverkorting
o herstructurering van werk
o mogelijke uitbreiding van personeel
functiegroepen 35 tot en met 45 wat arbeidstijd
verkorting betreft gelijk behandelen als functie
groepen 16 toten met 30
uitzonderingen:
o totabsoluut minimum beperken
o bij direct leidinggevend personeel werkzaam
in ploegendiensten (produktie) A.T.V.-dagen
gelijk stellen aan C.A.O.-personeel (bijvoor
beeld 4-ploegendienst36 uur, 5-ploegen-
dienst 33,6 uuretc.)
- geen alternatieve vormen van arbeidstijdver
korting zoals vervroegd pensioen, extra verlof, etc.
financiële compensatie:
o niet structureel in salarisschalen
o exclusief vakantietoeslag, inclusief tantième
o geen basis voor pensioengrondslag
o jaarlijks opnieuw te bezien
18
