CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD
ken Automatiseringsgroep werd door
de Raad een positief deeladvies uitge
bracht. In een later stadium zal nog
een vervolgadviesaanvraag aan de
C.O.R. worden voorgelegd. In een spe
ciaal daarvoor georganiseerde bijeen
komst is het H.A.G.-personeel uitvoe
rig geïnformeerd over de huidige
situatie en de ideeën voor de toe
komst betreffende de beoogde
decentralisatie.
Een ander onderwerp dat volop in de
belangstelling stond was de arbeids
tijdverkorting. Met de diverse lokale
ondernemingsraden is overeenstem
ming bereikt over de wijze van ver-
roostering van arbeidstijdverkorting in
1985. Afgesproken werd dat 1985
zou gelden als een proefjaar. Afhanke
lijk van de dit jaar gehouden evaluatie
is besloten de verroostering in 1986
grotendeels dezelfde te doen zijn als
in 1985.
Medio 1986 zal met de onderne
mingsraden overleg worden
gepleegd betreffende de invulling van
de arbeidstijdverkorting in 1987. De
Centrale Ondernemingsraad plaatste
overigens nog wel een kanttekening
bij het uitsluiten van een aantal mede
werkers voor arbeidstijdverkorting.
In vorige Sociaal Jaarverslagen heeft
u veel kunnen lezen over de reorgani
saties binnen Heineken. Met uitzon
dering van de reorganisatie bij de Hei
neken Automatiseringsgroep is het
onderwerp reorganisatie voorlopig
afgerond.
mingsraad op persoonlijke basis aan
geboden.
Alhoewel de problematiek bij Vru-
mona in eerste instantie een lokale
aangelegenheid is (overleg vindt
plaats met de ondernemingsraad Vru-
mona), is aan de Centrale Onderne
mingsraad inzicht verschaft over de
problemen (en de oorzaken daarvan)
bij Vrumona. Daarbij is de afspraak
gemaakt dat, indien Vrumona zelf niet
uit de personeelsproblemen zou kun
nen komen, de voorzitter van de over
legvergadering van de Centrale
Ondernemingsraad 'aanspreekbaar'
zal zijn. Eenzelfde afspraak is
gemaakt wat betreft het personeels-
aspect in Amsterdam, betreffende de
Zoals ieder jaar kreeg de Centrale
Ondernemingsraad ook in 1985 een
veelheid aan onderwerpen te behan
delen. Om een aantal daarvan te noe
men:
- arbeidstijdverkorting
- automatisering
- pensioenaangelegenheden
- personeelsonderzoek
- voortgang reorganisatie
Het jaar 1985 was ook het jaar van de
ondernemingsraadverkiezingen. Op
25 april vonden de verkiezingen
plaats voor de 7 ondernemingsraden
die het Heineken-concern telt. Kort
hierna werd uit deze lokale raden een
nieuwe Centrale Ondernemingsraad
geformeerd. De opkomst bij de verkie
zingen was over het algemeen goed
te noemen.
In de laatste overlegvergadering van
de C.O.R. in de oude samenstelling
sprak de voorzitter van deze vergade
ring, de heer G. van Schaik, onder
andere de volgende woorden:
"Deze raad is niet alleen goed overwo
gen te werk gegaan, maar heeft zich
in het algemeen deskundig gedragen.
Zeker gezien de complexiteit van de
onderwerpen, is het niet altijd eenvou
dig om deskundigte zijn. De Centrale
Ondernemingsraad heeft evenwel
kans gezien om zijn kennis optimaal
te benutten en in het algemeen zijn er
uit het overleg positieve resultaten
naar voren gekomen, hetgeen goed
voor de onderneming is. Natuurlijk
hebben er zich situaties voorgedaan,
waarbij de discussie minder vrucht
baar is geweest. De balans opmakend
kan evenwel worden gesproken van
een zeer constructieve periode."
Ook voor de komende periode van
drie jaar is de heer Van Schaik het
voorzitterschap van de overlegverga
dering van de Centrale Onderne-
voorgenomen sluiting van de brouwe
rij aan de Stadhouderskade.
Het jaar 1985 kan, wat betreft de Cen-
traleOndernemingsraad, het pensioen
jaar worden genoemd. Mede op initia
tief van de Raad is aan het onderwerp
pensioenen veel aandacht besteed.
Waar mogelijk werden onderdelen
afgerond. Hierbij valt te denken aan:
- VUTenTropenpensioenen
- gelijkschakeling mannen/vrouwen
- afbouwregeling ploegendienst met
verwerking in het pensioen
- opname vaste toeslagen in het pen
sioen.
Voorts werd aandacht besteed aan
het onderwerp zestigplussers (één
non-activiteitsregeling). In andere
gevallen kon door Heineken nog geen
beslissing worden genomen, onder
andere omdat wordt verwacht dat de
overheid met (wettelijke) maatrege
len terzake zal komen (weduwnaars
pensioen en pensioenbreuk).
Zoals u elders in dit Sociaal Jaarver
slag kunt lezen, heeft Heineken in
1985 een personeelsonderzoek
gehouden. Door de bestuurder is de
Centrale Ondernemingsraad aange
boden vragen aan de enquête toe te
voegen. Tevens heeft het bureau dat
met het onderzoek belast was, een
presentatie voor de Centrale Onder
nemingsraad gehouden, zodat de
Raad een goed inzicht kon krijgen. Na
afloop van het personeelsonderzoek
is de Centrale Ondernemingsraad,
over de uitkomsten op de hoogte
gesteld. Over de werkzaamheden van
de ingestelde stuurgroep zal de
C.O.R. regelmatig worden geïnfor
meerd (via verslaggeving aan de Com-
misie Sociaal Beleid van de Raad).
Over de reorganisatie van de Heine-
