IS
CU
REORGANISATIE
maal per jaar zal plaatsvinden. Ten
einde de arbeidsomstandigheden in
de afdeling Verpakken positief te beïn
vloeden werd in 1985 de gehoorkap-
met-muziekgeïntroduceerd. Via deze
gehoorkap is het ook mogelijk op één
van deze kanalen ten behoeve van
onze anderstalige medewerkers hun
specifieke muziek ten gehore te bren
gen.
De heftrucks werden van een veilige
dakconstructie voorzien en tevens in
de kleur oranje gespoten. Hiermede
wordt de zichtbaarheid van de hef
trucks verhoogd. Dit project zal in
1986 worden afgerond. Mede als
gevolg van de getroffen maatregelen
konden wij een lichte daling van het
aantal ongevallen en het daarbij beho
rende verzuim constateren (van 0,4%
naar 0,3%). Het ziekteverzuim heeft in
1985 een verheugende ontwikkeling
doorgemaakt. Was het gemiddelde
ziekteverzuimpercentage in 1984
nog 81, in 1985 daalde dit percentage
naar 7,9. In 1985 namen ruim 400
medewerkers deel aan het periodiek
geneeskundig onderzoek, terwijl
velen zich tegen influenza lieten inen
ten.
BEWAKINGSDIENST
In het afgelopen jaar heeft de reorga
nisatie van de Bewakingsdienst haar
definitieve beslag gekregen. Na inten
sief overleg met de ondernemings
raad en na een uitgebreide proefpe
riode, is op 6 mei 1985 de definitieve
organisatievorm van kracht gewor
den. De Bewakingsdienst Vrumona
bestaat thans uit 11 man, te weten: 3
hoofdbewakers, 6 bewakers en 2
bewakers/tellers, die hun functie uit
oefenen in respectievelijk een 3-ploe-
gendienst, een volcontinudienst en
een 2-ploegendienst.
IDEEËNBUS
In 1985 werden 57 ideeën ingediend,
hetgeen ten opzichte van 1984 een
daling betekent van bijna 20%. Het
bruikbaarheidspercentage was
behoorlijk lager dan vorig jaar, te
weten 26% tegen 37% in 1984. Het
gemiddelde beloningsbedrag was
f.226,- en de gemiddelde aanmoedi
gingspremie bedroeg f.50,-. Eind
1985 waren nog 22 ideeën in behan
deling, waarvan één uit 1984 en de
rest uit 1985.
totaal namen 61 medewerkers van
Vrumona hieraan deel. Voorts begon
nen 66 medewerkers aan een
externe cursus/opleiding. Vanwege
het eerder genoemde C.A.O.-beoor-
delingssysteem hebben nu ook deze
medewerkers hun individuele oplei
dingsbehoeften kenbaar kunnen
maken. Mede in het kader van het
voorgenomen Herstructureringsbe-
sluit Vrumona wordt momenteel, in
samenwerking met C.TV, een training
voor het produktiekader voorbereid,
die is afgestemd op de wensen van
betrokkenen en het management, als
mede op de situatie bij Vrumona.
STAGIAIRES
De leeftijdsopbouw is ten aanzien van de situatie in 1984 weinig veranderd. Zoeterwoude en Rotterdam zijn met hoge percentages in de
leeftijdsgroepen t/m 40 jaar duidelijk de vestigingen met relatief jong personeel. Amsterdam en Bunnik zijn de vestigingen met relatief
ouder personeel.
BEOORDELINGSSYSTEEM
C.A.O. PERSONEEL
Zoals reeds vorig jaar werd aangekon
digd, is in 1985 een C.A.O.-beoorde-
lingssysteem ingevoerd bij Vrumona.
In verband met het beslag dat een
dergelijk systeem met name op de tijd
van beoordelaars legt, is besloten dit
systeem in eerste instantie alleen in
te voeren voor de medewerkers in de
salarisgroepen 5 tot en met 7. Beoor
deling vond plaats op basis van vrijwil
ligheid. Nu deze beoordelingscyclus
nagenoeg is afgerond, blijkt dat 10%
van de betrokken medewerkers niet
beoordeeld wilde worden.
OPLEIDINGEN
In 1985 heeft een groot aantal mede
werkers van Vrumona deelgenomen
aan interne opleidingsactiviteiten in
het kader van het informatiserings-/
automatiseringsproces. In nauwe
samenwerking tussen de afdeling
VA.I. (Vrumona Informatie/Automati
sering), Centrale Training en Vorming
en Personeelszaken zijn in het
tweede halfjaar twee cursussen geor
ganiseerd, te weten: de ééndaagse
cursus O.RC. (Oriëntatie Persoonlijk
Computergebruik) en een driedaagse
Workshop Informatie-analyse. In
Ook in het achteronsliggende jaar
heeft weer een aantal studenten van
diverse onderwijsinstellingen een sta
geperiode doorgebracht bij Vrumona.
Het totale aantal mens-maanden was
19, verdeeld over één H.B.O.-ster en 6
M.B.O.-(st)ers.
cd
Amsterdam
's-Hertogen-
Bunnik
Rotterdam
Zoetermeer,
Zoeterwoude
Horeca-
Totaal
bosch
Leeuwarden
gebieden
aantal
aantal
aantal
aantal
aantal
aantal
aantal
aantal
t/m 20 jaar
2
0,3
15
1,2
2
2,8
1
0,5
37
1,6
5
0,5
62
1,0
21 t/m 25 jaar
37
5,7
106
8,3
23
4,5
11
15,3
13
6,0
261
11,6
101
10,5
552
9,3
26 t/m 30 jaar
55
8,5
181
14,1
67
13,0
20
27,8
30
13,8
426
18,9
174
18,0
953
16,0
31 t/m 35 jaar
92
14,1
186
14,5
68
13,2
14
19,4
41
18,9
413
18,3
146
15,1
960
16,1
36 t/m 40 jaar
115
17,7
240
18,7
102
19,8
9
12,5
47
21,6
364
16,1
139
14,4
1016
17,1
Totaal t/m 40 jaar
301
46,3
728
56,8
260
50,5
56
77,8
132
60,8
1501
66,5
565
58,5
3543
59,5
41 t/m 45 jaar
97
14,9
162
12,6
88
17,1
4
5,6
29
13,4
270
12,0
116
12,0
766
12,9
46 t/m 50 jaar
82
12,6
154
12,0
89
17,3
4
5,6
15
6,9
211
9,4
114
11,8
669
11,2
51 t/m 55 jaar
96
14,8
151
11,8
58
11,2
4
5,6
23
10,6
138
6,1
85
8,8
555
9,3
56 t/m 60 jaar
65
10,0
67
5,3
17
3,3
3
4,1
15
6,9
113
5,0
69
7,2
349
5,9
61 jaar en ouder
9
1,4
19
1,5
3
0,6
1
1,3
3
1,4
23
1,0
16
1,7
74
1,2
Totaal
650
100,0
1281
100,0
515
100,0
72
100,0
217
100,0
2256
100,0
965
100,0
5956
100,0
{O/,
