VIERPLOEGENDIENST
Met ingang van 1 januari 1986 zijn in
de brouwerij te Zoeterwoude zo'n
600 medewerkers werkzaam in een
4-ploegendienstrooster. Dat rooster
verschilt ten opzichte van het 3-ploe-
gendienstroosterop onder andere de
volgende punten:
1. Het 4-ploegendienstrooster strekt
zich uit over de tijd tussen zondag
avond 23.00 uur en zaterdag
avond 23.00 uur. Het 3-ploegen-
dienstrooster begint ook op zon
dagavond om 23.00 uur maar
duurt tot vrijdagavond 23.00 uur.
2. De werkweek in 4-ploegendienst
bedraagt gemiddeld 36 uren per
week, in de 3-ploegendienst 40
uren per week.
3. In de 4-ploegendienst komen
geen A.TV-dagen meer voor, in de
3-ploegendienst beschikt men
over 11V2 A.TV-dagen.
4. De ploegentoeslag voor 4-ploe
gendienst is 28%, de ploegentoe
slag in de 3-ploegendienst
bedraagt 21%.
In de loop van 1986 zal aan de betrok
ken medewerkers in de afdelingen Ver
pakken, Magazijnen en Intern Trans
port en het Centraal Magazijn worden
gevraagd hoe het werken in een 4-
ploegendienstrooster bevalt. Via een
enquête kan voor 1987 een ander 4-
ploegendienstrooster worden geko
zen. Zonodig kan zelfs eerder tot een
ander 4-ploegendienstrooster wor
den besloten. De ondernemingsraad
heeft een begeleidingscommissie
voor de 4-ploegendienst ingesteld.
OVERLEG
Ingrijpende veranderingen zoals de
integratie van de Storingsdienst in de
Technische Dienst vragen om een
goed en intensief overleg met alle
betrokkenen. In eerste instantie vond
het overleg over de noodzakelijke
organisatiewijzigingen plaats tussen
de bedrijfsleiding en de betrokken
afdelingschefs. Zodra de grote lijnen
vaststonden werden ook anderen in
de plannen betrokken. Op dat
moment werd ook het advies van de
ondernemingsraad gevraagd. In goed
samenspel met de ondernemings
raad is in nauwelijks zes maanden tijd
het besluit over de nieuwe opzet van
de Technische Dienst genomen. De
adviesaanvraag bereikte de onderne
mingsraad in juni 1985. Het advies
werd op 15 november 1985 aan de
Bestuurder gezonden en in de over
legvergadering van 28 november
1985 was het besluit een feit. Inmid
dels is op 1 januari 1986 de nieuwe
TD.-Organisatie formeel in werking
getreden. Met alle circa 250 betrok
ken medewerkers is persoonlijk
gesproken over hun plaats in de
nieuwe organisatie.
ONDERNEMINGSRAAD
OVERLEG MANAGEMENT MET DE
O.R.-COMMISSIE VOOR VEILIG
HEID, GEZONDHEID EN WELZIJN
Het in 1984 gestarte overleg met de
ondernemingsraadcommissie voor
Veiligheid, Gezondheid en Welzijn,
werd in 1985 voortgezet. De onder
werpen betroffen mogelijke verbete
ringen van arbeidsomstandigheden,
ongevalspreventie, de activiteiten van
de Bedrijfsgezondheidsdienst en het
te voeren veiligheidsbeleid in de
gehele vestiging. In dit overleg werd
ook aandacht besteed aan het werk
overleg in de vestiging. Samengevat
bevatte dit overleg de feitelijke uitvoe
ring van het bepaalde in de Arbeids
omstandighedenwet. De tijdstippen
van dit overleg waren zodanig geko
zen dat terugkoppeling van het
besprokene in de overlegvergaderin
gen van de ondernemingsraad tijdig
mogelijk was.
De ondernemingsraad kreeg in 1985
niet alleen de adviesaanvraag over de
organisatiewijziging van de Technische
Dienst te behandelen, maar behan
delde ook, en met dezelfde voort
varendheid, de adviesaanvraag over
de integratie van Staf- en Steundien
sten Horeca/Commercie Bier. Op 26
november 1985 werd deze advies
aanvraag aan de ondernemingsraad
voorgelegd; tijdens de overlegverga
deringvan 19 december 1985 werd al
aangekondigd dat de Bestuurder een
positief advies tegemoet kon zien. Ook
in de reorganisatie van de Heineken
Automatiseringsgroep werd deZoeter-
woudse raad betrokken. In totaal von
den in 1985 acht overlegvergaderingen
van de ondernemingsraad plaats.
OPLEIDINGEN
In februari 1985 is gestart met een
systematische inventarisatie van
opleidingswensen. Daartoe werd aan
de hand van functiebeschrijvingen de
kennis, benodigd voor een goede
functie-uitoefening, in kaart gebracht.
Gevolgde opleidingen per individuele
medewerker werden voorlopig in een
kaartsysteem opgeslagen om te zij
ner tijd ingevoerd te worden in een
geautomatiseerde registratie.
In 1985 is gedurende 195 man-maan
den stage gelopen door vele scholie
ren uit het middelbaar- en hoger tech
nisch beroepsonderwijs. In septem
ber 1985 startten 45 buitenlandse
medewerkers de cursus Nederlands
op de werkvloer. In december 1985
werd de cursus door 43 van hen naar
volle tevredenheid afgerond.
Andere, collectief gevolgde, cursus
sen in 1985 zijn:
- Levensmiddelen, microbiologie en
hygiëne.
- Machinebankwerker
- Meet- en regeltechniek voor
operators.
- E.VO. Chauffeursdiploma.
- VAPRO-A.
- E.H.B.O. en reanimatie.
Ruim 200 medewerkers volgden indi
viduele cursussen.
Afdelingsgebonden opleidingsfunctio
narissen verzorgden veiligheidscur
sussen en introductiecursussen voor
nieuwe medewerkers. De afdeling Ver
pakken ontwikkelde een indringende
videopresentatie over het verplicht
gebruik maken van veiligheidshand
schoenen. De campagne 'Vijf vingers,
heel handig!' begeleidde deze veilig
heidsactie.
