Hoi nekcn Bier
Hein®*01 -
nsfaibH
Dienstjarenopbouw per vestiging (tabel 8
Uit de toename van het aantal medewerkers dat korter dan 2 jaar in dienst is, blijkt duidelijk dat er in 1984 en in iets mindere mate in 1983 meer
nieuw personeel is aangenomen. Na de relatief grootste groep van 11 t/m 20 jaar dienstverband (bijna 1 /3 van de sterkte) is de groep met een
dienstverband van 6 t/m 10 jaar (met bijna V4 van de sterkte) gemiddeld het sterkst bezet.
Uit het hoge percentage van personeel korter dan 2 jaar in dienst van Zoeterwoude blijkt dat daar relatief het meeste nieuwe personeel in dienst
trad. Het aandeel van personeel dat nog niet langer dan 5 jaar in dienst is (rond 40%) ligt daar dan ook duidelijk hoger dan in andere vestigingen.
worden geanalyseerd, waardoor de
serviceverlening aan die produktie-
bedrijven werd verbeterd. Om dit
proces van informatisering -het (al
dan niet met behulp van een com
puter) efficiënt en effectief gebruik
maken van de aanwezige informa
tie door alle medewerkers- te stimu
leren en ondersteunen is een
nieuwe functie gecreëerd, de
change/informatiemanager. Pas
send in het kader van het elders in
dit jaarverslag beschreven proces
van decentrale verantwoordelijk
heid voor het vastleggen,verwerken
en doorgeven van informatie is
daartoe één der medewerkers van
de HAG overgeplaatst naar HTB.
het aantrekken van een groep jonge
academici met een arbeidsover
eenkomst voor bepaalde tijd. De
toenemende vraag naar technische
bijstand en de uitbreiding van de
research- en development-activitei-
ten, heeft in 1983 geleid tot de
beslissing een aantal gerichte wer
vingsacties te doen. In 1984 is ver
der uitwerking daaraan gegeven.
Op deze wijze kunnen kandidaten
hun eerste werkervaring opdoen
terwijl anderzijds nieuwe kennis en
inzicht worden verkregen. De erva
ringen zijn van dien aard dat voor
1985 opnieuw een werving wordt
voorzien.
Het jaar 1984 wordt verder geken
merkt door het steeds meer inscha
kelen van de computer bij de uit
voering van werkzaamheden. Dit is
zeker het geval bij HTB, waar de
kwaliteit en de efficiency en effecti
viteit van de technisch geavan
ceerde werkzaamheden gebaat zijn
bij de inschakeling van dit moderne
hulpmiddel. De veranderingen die
daardoor optreden in de manier
waarop de medewerkers hun taken
verrichten, vormen een stimule
rende uitdaging om beter en sneller
te kunnen reageren op de behoef
ten van de werkmaatschappijen en
de technische Concern-staven.
Vanzelfsprekend zal een dergelijke
verandering in de werkomstandig
heden alleen tot positieve resulta
ten leiden indien voldoende en
goede opleidingen worden gevolgd;
in 1984 is daar met kracht aan
gewerkt en dit beleid zal ook in de
komende jaren worden voortgezet.
Het meest spectaculaire voorbeeld
van het inschakelen van de compu
ter bij het uitoefenen van taken is
wel het in het afgelopen jaar in
gebruik genomen Computer Aided
Design (CAD). Ondersteund door
een uitgebreid opleidingspro
gramma is een aantal medewerkers
"van de tekentafel naar het compu
terscherm" gegroeid, waarbij de
eerste resultaten veelbelovend zijn.
ten ander voorbeeld is het in 1984
in samenwerking met de HAG "in
eigen huis" ontwikkelde computer
systeem voor de verwerking van
het Service Laboratorium. De gege
vens van de door binnen- en buiten
landse produktiebedrijven toege
stuurde produktmonsters kunnen
daardoor sneller en gemakkelijker
Totaal
Korter dan 2
2 t/m 5
6t/m 10
11 t/m 20
21 t/m 30
31 t/m 40
41 jaar en
aantal
jaar
jaar
jaar
jaar
jaar
jaar
langer
personen
aantal
aantal
aantal
aantal
aantal
aantal
aantal
Amsterdam
628
46
7,3
50
8,0
144
22,9
226
36,0
110
17,5
48
7,7
4
0,6
's-Hertogenbosch
1267
77
6,1
221
17,5
316
24,9
511
40,3
132
10,4
8
0,6
2
0,2
Bunnik
527
13
2,5
94
17,8
172
32,7
195
37,0
46
8,7
6
1,1
1
0,2
Rotterdam
65
5
7,7
9
13,8
16
24,6
20
30,8
11
16,9
4
6,2
Zoetermeer/
Leeuwarden
226
17
7,5
37
16,4
42
18,6
87
38,5
33
14,6
8
3,5
2
0,9
Zoeterwoude
2148
215
10,0
633
29,5
527
24,5
473
22,0
226
10,5
62
2,9
12
0,6
Horecagebieden
973
55
5,7
170
17,5
208
21,4
343
35,2
153
15,7
41
4,2
3
0,3
Totaal 31-12-84
5834
428
7,3
1214
20,8
1425
24,5
1855
31,8
711
12,2
177
3,0
24
0,4
Totaal 31-12-'83
5814
178
3,0
1680
28,9
1237
21,3
1820
31,3
703
12,1
169
2,9
27
0,5
Totaal 31-12-82
5949
227
3,8
1917
32,2
1181
19,9
1757
29,5
673
11,3
163
2,8
31
0,5
Totaal 31-12-'81
6300
809
12,9
1644
26,1
1348
21,4
1612
25,6
657
10,4
178
2,8
52
0,8
Totaal 31-12-80
6534
1367
20,9
1399
21,4
1485
22,7
1431
21,9
620
9,5
196
3,0
36
0,6
