16
L
Produktie Bier/
Zoeterwoude.
In 1984 heeft de wijze waarop in de
toekomst ATV zou moeten worden
ingevoerd veel voorbereiding en aan
dacht gevraagd. Produktie Bier te
Zoeterwoude nam in dit kader een bij
zondere plaats in omdat daar per 1
januari 1986 een vier-ploegendienst,
waarin ook op zaterdag wordt
gewerkt, wordt ingevoerd. In het voor
jaar van 1984 werd een werkgroep
ingesteld die werd belast met het
voorbereiden van de medewerkers in
drie-ploegendienst op deze voor hen
zo belangrijke verandering. In de
maanden april en mei werd aan alle
drie-ploegendienst-medewerkers een
presentatie gegeven over deze toe
komstige veranderingen. Hierbij werd
gebruik gemaakt van een videofilm.
In oktober 1984 werd vervolgens een
enquête gehouden om na te gaan
welk vier-ploegendienstrooster het
meest wenselijk wordt geacht. De
betreffende medewerkers konden
een keuze maken uit zeven mogelijke
vier-ploegendienstroosters. Uit de
enquête bleek één van de mogelijke
roosters duidelijk de voorkeurte heb
ben. Dit rooster werd in december ter
instemming aan de ondernemings
raad voorgelegd.
Per 1 januari 1985 gaan de vijf-ploe
gendienstmedewerkers gemiddeld
33,6 uur per week werken. Ook deze
groep van medewerkers heeft zich
door middel van een enquête uitge
sproken over een volcontinudienst-
rooster. Dit rooster heeft inmiddels
de instemming van de ondernemings
raad verkregen. De gekozen roosters
zullen voorlopig één jaar worden toe
gepast. In de loop van het proefjaar
zal opnieuw door middel van een
enquête bij de betrokken medewer
kers worden nagegaan of het rooster
bevalt. Bovendien zal aan de mede
werkers de mogelijkheid worden
geboden zich voor een ander rooster
uit te spreken. Dit betekent dat het
mogelijk is dat na één jaar een ander
rooster zal worden ingevoerd. Aan het
einde van het tweede proefjaar zal
een definitieve keuze gemaakt moe
ten worden. De Ondernemingsraad-
Zoeterwoude heeft speciale begelei
dingscommissies ingesteld om het
verloop van een en ander te volgen.
overleg management met de o.r.-commissie voor veiligheid,
gezondheid en welzijn (v.g.w.)
overleg zijn positief. Diverse zaken
kunnen direct na het overleg ter hand
worden genomen. Meer ingrijpende
zaken worden in de ondernemings
raad besproken en komen dan even
tueel op de agenda van een overleg
vergadering. Een voorbeeld van deze
laatstgenoemde gang van zaken is de
organisatie van het werkoverleg in de
vestiging.
vereenkomstig de aanbeve
lingen is in Zoeterwoude het periodiek
overleg tussen een vertegenwoordiging
van het management en de commissie
V.G.W. van de ondernemingsraad
ingevoerd. De ervaringen met dit
Herkomst buitenlandse medewerkers (tabel 6)
Actieve werknemers
31-12-1984
31-12-1983
Nederland
Marokko
Spanje
Turkije
België
Portugal
Kaap-Verdische Eilanden
Engeland
West-Duitsland
Suriname
Chili
Joego-Slavië
Diversen
5325(91,3%)
128
105
93
46
33
30
11
10
9
6
5
33
5291(91,0%)
134
107
94
41
36
38
11
8
10
6
5
33
Totaal niet-Nederlandse nationaliteit
509(8,7%)
523(9,0%)
Totaal
-
5834
5814
Evenals In de voorgaande jaren nam het aandeel buitenlandse werknemers in de totaalsterkte
iets af. Oorzaak hiervan is ten dele naturalisatie, ten dele vertrek.
contacten met
werknemersorganisaties
let periodieke overleg met
de districtsbestuurder van de Industrie
bond F.N.V. en een delegatie van deze
werknemersorganisatie verliep ook in
1984 op dezelfde open en construc
tieve wijze als in de voorgaande jaren.
r
j