Zij die ons ontvielen
Heineken Nederlands Beheer BV
s;
li
®lls II
Pif II
IÉ
S1 li
lilê
Mi M i
:-:jin;-' i
llyisiiïSbïisï&s,
bïiëwyiisyyysë^ii^"^
-
Wij betreuren het overlijden van 15 medewer
kers:
Hun nagedachtenis houden wij in ere.
Dhr. P.R Tompkins
Dhr. F.P. Damen
Dhr. G.W. van Vugt
Dhr. J.L. Hylkema
Mw. M.W.Th. Shiji-v.d. Gevel
Dhr. P.J.K. Hoebeke
Dhr. E. v.d. Zeep
Mw. C.M. Wittentrop-v.d. Burg
Dhr. F. Stikkelorum
Dhr. M.A. Tinnenbroek
Dhr. P. Aanen
Dhr. E.P. van Nimwegen
Dhr. A.V.M. Elsendoorn
Dhr. G.A.A. Jochems
Mw. M.J. Jager
29-03-1983
10-04-1983
27-05-1983
06-06-1983
03-07-1983
15-07-1983
07-08-1983
08-09-1983
27-09-1983
23-10-1983
11-11-1983
15-11-1983
23-11-1983
02-12-1983
20-12-1983
eeggsiii^
Ö^ÖffflSS
't.t^
a $g!*-' t"1?
;:r;§51ll
:n~%llfl
ijjélgf i||
jf$3|&s3
SSg®
j'oujjhv^
:i;i:;'
!'iiij!]i:...:::--«:ï
hi-i
imxitvxMKVxS;**
0s
Voorwoord
Aan het eind van het
verslagjaar werden
de onderneming en allen die
daarin werkzaam zijn, opge
schrikt door de ontvoering van
de heren Heineken en Doderer.
Velen in de onderneming gaven
blijk van hun medeleven met het
lot van beide heren en hun fami
lie. Eenieder was verheugd over
de goede afloop van deze ont
voeringszaak, hetgeen zich uitte
in vele persoonlijke en gezamen
lijke reacties. De bevrijding van
de heren Heineken en Doderer
werd als een bevrijding voor de
gehele Heineken-gemeenschap
ervaren.
De afpersingszaak, die gericht
was op onze produkten, was een
andere negatieve ervaring die de
onderneming opdeed. Gelukkig
hebben we kunnen vaststellen
dat deze zaak geen nadelige
gevolgen voor onze onderne
ming heeft gehad.
In 1983 was er sprake van een
neergaande beweging van de
wereldeconomie in het alge
meen en de Nederlandse econo
mie in het bijzonder. Een afne
mende koopkracht en een sterk
groeiende werkloosheid zijn de
belangrijkste uitingen daarvan.
Het wordt steeds meer duidelijk
dat de oplossing van deze vraag
stukken gevonden moet wor
den in een structurele aanpak.
Ook de gesprekken met werk
nemersorganisaties stonden in
dit teken. Het in de Stichting van
de Arbeid tussen werkgevers- en
werknemersorganisaties over
eengekomen 'Centraal Ac-
coord', gaf als doel aan de nood
zaak tot rendementsherstel van
de ondernemingen en de bestrij
ding van de werkloosheid. Deze
twee doelstellingen hebben cen
traal gestaan in de onderhande
lingen met werknemersorgani
saties over een nieuw af te slui
ten collectieve arbeidsovereen
komst. Het resultaat van deze
onderhandelingen heeft geleid
tot een collectieve arbeidsover
eenkomst tot en met 31 decem
ber 1986, waarin vergaande
afspraken inzake arbeidstijdver
kortingzijn vastgelegd.
Met werknemersorganisaties is
ook overleg gepleegd over de
overgang van het personeel
naar Heineken Nederlands
Beheer B.V. en de 'Regeling
Overplaatsing Wegens Organi
satorische Redenen'. Een aantal
malen was de werkgelegenheid
onderwerp van gesprek.
Wij kunnen dan ook zeggen, dat
de contacten met de werkne
mersorganisaties in 1983 zeer
talrijk zijn geweest en over het
algemeen in goede sfeer zijn
verlopen. In ieder geval kan
vastgesteld worden dat er dit
jaar binnen het Sociaal Beleid bij
Heineken wel het één en ander is
gebeurd.
afname van de koopkracht, een
gewijzigd kooppatroon en een
verhevigde concurrentie. Echter
dank zij allerlei activiteiten in de
produktie en commerciële sfeer,
de creativiteit en de inzet van
onze medewerkers en maatre
gelen die leidden tot kostenbe
heersing en verhoging van de
efficiency, is het gelukt een gun
stiger resultaat in de afzet van
onze produkten te bewerkstelli
gen dan voor 1983 was begroot.
Directie Heineken Nederlands
Beheer B.V.
In het overleg met de Centrale
Ondernemingsraad en de lokale
ondernemingsraden kwam een
groot aantal onderwerpen aan
de orde. Het onderwerp 'reorga
nisatie' kon grotendeels worden
afgesloten. Naast de onderwer
pen die elders in dit verslag zijn
opgenomen, heeft de C.O.R.
advies uitgebracht over de
opvolging van de heer
H.F.M. Coebergh door de heer
L.A.Ch. Rottier als lid van de
directie van Heineken Neder
lands Beheer B.V. en over het
investeringsplan van deze ven
nootschap. Voorts gaf de C.O.R.
zijn instemming aan de invoe
ring van het HAY-functieclassifi-
catiesysteem voor de salaris
groepen 20, 25 en 30. Door de
directie van Heineken Neder
lands Beheer B.V. wordt het
overleg met de Centrale Onder
nemingsraad en de lokale
ondernemingsraden als goed
ervaren.
De totale personeelsbezetting
van Heineken in Nederland liep
in 1983 per saldo met 135 terug,
naar een totaal van 5814 werk
nemers per 31 december 1983.
Reeds in 1982 was gebleken dat
er een overschot was van een
relatief groot aantal medewer
kers in alle sectoren van de
onderneming. Het werkgele
genheidsbeleid van Heineken
richtte zich met name op het niet
opnieuw vervullen van vacatu
res die ontstonden door natuur
lijk verloop, de her- en omscho
ling van medewerkers, een her
verdeling van taken en het aan
bieden van een andere functie
aan hen van wie de functie over
bodig was geworden.
Waren in de eerste maanden
van 1982 de gevolgen van de
accijnsverhoging voor onze
onderneming duidelijk voelbaar,
in het voorjaar van 1983 speel
den de slechte weersomstandig
heden ons parten. Verder
ondervond onze onderneming
de nadelige gevolgen van de
