Werknemers
organisaties
heineken nederland/ beheer bv
Heineken Technisch Beheer
Begin 1982 ging de COR formeel accoord
met het inschakelen van enige externe ad
viseurs.
Omdat in eerste aanleg de raad niet in
staat was een afgewogen advies te geven
- de aanvraag van de bestuurder riep vele
vragen op - werd op het eindrapport van
de adviseurs gewacht.
Met dat eindrapport kon een beter inzicht
in de tot stand te brengen organisatiestruc
tuur worden verkregen. Via een toelichting
van een van de externe adviseurs werd het
huidige takenpakket en dat voor de komen
de vijf jaar duidelijk gemaakt.
Halverwege het jaar ging de raad formeel
accoord, met dien verstande dat op één
onderdeel een voorbehoud werd gemaakt.
EFI
De COR bracht een deeladvies uit over de
toekomstige organisatie van EFI. Dat liet de
ondernemingsleiding de ruimte om tot ver
dere uitwerking van de EFI-structuur over
te gaan.
Daarnaast schortte de raad zijn eindadvies
op totdat verdere informatie m.b.t. de uit
werking zou zijn verkregen.
Met aanvullende informatie werd een defini
tieve adviesaanvraag ingediend.
Samenvoeging horecagebieden
Na een uitgebreide toelichting van de voor
zitter over de samenvoeging van de hore
cagebieden Overijssel/Veluwe en Arnhem/
Nijmegen, besloot de raad tot positief ad
vies.
Er werd de kanttekening bij geplaatst dat
de vestigingsplaats Arnhem over enkele ja
ren opnieuw aan de orde kan worden ge
steld.
Juridische structuur
In november werd een advies aan de COR
gevraagd omtrent het in de juiste juridische
vorm gieten van de vastgestelde organisa
tievorm.
Dit betekent dat een vereenvoudigde juridi
sche constructie kan worden gekozen. Het
gevolg hiervan is dat formeel alle medewer
kers, nu in dienst bij Heineken Brouwerijen
BV, een dienstverband krijgen met Heine
ken Nederlands Beheer BV.
De raad moet hierover nog advies uitbren
gen.
Werkoverleg
In 1982 ontwikkelden zich nadere ge
dachten omtrent werkoverleg.
Onder andere binnen de COR zijn daarover
discussies gestart. Er is ook een begin ge
maakt met experimenten binnen bepaalde
vestigingen.
Er is inmiddels een aantal beleidsuitgangs
punten voor werkoverleg vastgelegd. Dat
kan een basis zijn voor verdere ontwikkelin
gen in 1983.
De contacten met de werknemersorganisa
ties vinden plaats op twee niveaus.
Er wordt overleg gevoerd op centraal ni
veau over werkgelegenheidsvraagstukken
en de CAO. Daarnaast is er overleg op
plaatselijk niveau. Dat is het bedrijvenwerk
en de contacten met de bedrijfsledengroe-
pen.
Binnen de Industriebond FNV treedt de
Centrale Kontakten Kommissie als coördi
nerende instantie op. Deze Kommissie
treedt niet als contactpersoon met de werk
gever op.
Op centraal niveau werd in 1982 overleg
gepleegd in het kader van de werkgelegen-
heidsgesprekken. Verder kwamen de CAO
1982 en het Sociaal Plan Hattem aan de
orde.
Op lokaal niveau vonden gesprekken plaats
omtrent de problemen die zich voordeden
in (een) bepaalde vestiging(en).
Ruime jas
Tijdens de werkgelegenheidsgesprekken
kwamen vooral de ontwikkelingen in de
markt ter sprake. Deze kunnen immers ge
volgen hebben voor de werkgelegenheid.
Daarbij werd geconstateerd dat met betrek
king tot die werkgelegenheid Heineken in
een 'te ruime jas' zit.
Naar verwachting zal een overplaatsingsbe-
leid de vraag naar en het aanbod van per
soneel per vestiging en tussen de vestigin
gen weer op elkaar kunnen afstemmen.
Als leidraad voor dat beleid zal gelden de
door de Centrale Raad van Beroep gedane
uitspraken en ontwikkelde criteria voor pas
sende functies.
In dit kader werd mede een overplaatsings
regeling ontwikkeld, waarin de materiële
gevolgen die aan overplaatsing zijn verbon
den, werden vastgelegd.
CAO
Begin april 1982 zijn de voorstellen voor de
CAO 1982 van de werknemersorganisaties
ontvangen. De late start van dit overleg
werd veroorzaakt door het feit dat een aan
tal overheidsmaatregelen pas op een laat
tijdstip werd vastgesteld.
Naar aanleiding van de voorstellen zijn drie
gesprekken gevoerd. Na samenspraak met
de leden, lieten de werknemersorganisaties
in augustus weten dat het bereikte accoord
als een nieuwe CAO kon worden aange
merkt.
Wijzigingen
De belangrijkste punten uit de CAO van
1982 zijn de volgende:
- Handhaving twee extra vrije dagen (24,
31 december).
- Looptijd: 1 januari-31 december 1982.
- Eerdere toekenning vervangingstoeslag.
- Regeling periodieken bij verminderde ar
beidsprestatie als gevolg van medische
oorzaken.
- Verdubbeling percentage ploegentoeslag
op zaterdag voor de volcontinudienst.
- Uitbreiding basisvakantie met 1 dag.
- Regeling aaneengesloten vakantie van 3
weken voor ploegenmedewerkers.
