,1)
heineken nederland/ beheer b u
Centrale Onder
nemingsraad
Ril
1982 drukte de overheid een belangrijk
stempel op de ontwikkelingen. Denk maar
eens aan het loonmatigingsbesluit.
Of aan wettelijke voorzieningen zoals de
ARBO-wet. Verder moesten door de toe
passing van de belastingwetgeving be
langrijke beleidsbeslissingen genomen
worden op het gebied van de spaarregelin
gen en de vervoersregeling.
De onderneming wordt in veel gevallen be
perkt in de mogelijkheden om in vrijheid
een beleid te ontwikkelen.
Vooral de oplossing van mobiliteitsproble
men wordt door het belasting-beleid be
moeilijkt.
Hattem
Op grond van overwegend economische
redenen werd in 1982 besloten de vesti
ging Hattem te sluiten.
Deze beslissing was onontkoombaar. De
structuur van de markt voor vruchtenwijnen,
de toekomst ervan en de jarenlange verlie
zen die in Hattem werden geleden, leidden
tot dit besluit.
Bij de opstelling van het Sociaal Plan Hat
tem zijn concreet de uitgangspunten van
de Nota Sociaal Plan aan de orde geweest.
In 1982 werd ook het werk van de onderne
mingsraden gekenmerkt door veranderin
gen. De belangrijkste daarvan waren de in
stelling van een ondernemingsraad voor de
horecagebieden, de samenvoeging van de
ondernemingsraden GWN Zoetermeer met
GWN Leeuwarden en de opheffing van de
ondernemingsraad Amsterdam II door de
sluiting van de vestiging Mauritskade.
Door de verkiezingen in mei veranderde de
samenstelling van de raden.
Oude, bekende gezichten verdwenen, nieu
we kwamen, vele bleven.
De hantering van de nieuwe Wet op de On
dernemingsraden gaf de onderneming en
de diverse raden minder problemen.
Onderwerpen waarover bij de introductie
van de wet lang werd gediscussieerd kon
den nu - door ervaring wijs geworden - in
goed overleg afgerond.
Apart
Per werkmaatschappij behandelen we in dit
verslag de onderwerpen en de contacten
tussen onderneming en raden. Hier willen
we gaarne de voornaamste onderwerpen
die in de Centrale Ondernemingsraad aan
de orde waren de revue laten passeren.
Maar eerst nog een opmerking vooraf. In
vele Sociaal Jaarverslagen van onderne
mingen in Nederland geeft de Onderne
mingsraad commentaar op het geschreve
ne in het verslag. Hetzij in een aparte ko
lom, per bladzijde of anderszins. Ook bij de
Centrale Ondernemingsraad van Heineken
leeft deze wens.
Wij nu, zijn daar geen voorstander van. Wij
zijn van mening dat de verantwoordelijkheid
voor de inhoud van het Sociaal Jaarverslag
bij de Directie van Heineken Nederlands
Beheer BV berust en die kan haar verant
woordelijkheid niet opsplitsen. Bovendien
zijn wij van mening dat een uitwisseling van
meningen over de inhoud van het Sociaal
Jaarverslag op vele plaatsen en in velerlei
vorm kan geschieden.
Advies
De raad bracht begin 1982 een positief ad
vies uit over het investeringsplan voor dat
jaar.
Inzake het 'Supply Management' (het aan
houden van voorraden grondstoffen en de
interne goederenstroom) zullen deskundi
gen van buitenaf ons adviseren. Het gehele
onderzoek speelt zich af in de werkmaat
schappij Bier. Het omvat drie fasen. De
raad ging accoord met de voorgestelde ad
viseurs en met de eerste fase.
Problematiek markt
In een gezamenlijke overlegvergadering,
waarin de bestuurder en alle onderne
mingsraden samenkomen, is ondermeer de
problematiek van de Nederlandse markt uit
voerig door de directie belicht.
Er werd bezorgdheid uitgesproken over de
structurele ontwikkelingen die voor een na
delige invloed zorgen.
De bestuurder onderstreepte het belang
van intensief overleg tussen COR, onderne
mingsraden en management, maar hij wees
erop dat er 'verdiend wordt' buiten de on
derneming.
Auto
De fiscus heeft Heineken belast met fikse
navorderingen loonbelasting en sociale pre
mies.
Het ging om, naar het oordeel van de be
lasting, te hoge onkostenvergoedingen aan
de medewerkers.
O
Dat heeft geleid tot uitvoerige discussies
met de raad en een commissie uit de raad
over de diverse regelingen rondom de
auto. De onderneming moest de gehan
teerde regelingen herzien.
De Contractautoregeling werd stopgezet.
Daarvoor in de plaats kwam de Bedrijfsau
toregeling.
ARBO
In de ARBO-wet staat de zorg voor veilig
heid, gezondheid en welzijn centraal. In de
gezamenlijke overlegvergadering (COR
plus lokale ondernemingsraden) is daar
aandacht aan geschonken.
Daarbij kwamen vooral die onderwerpen ter
sprake die volgens de opstellers van de
Het was voor menigeen zeer onaange
naam.
Door middel van een bijzondere regeling is
geprobeerd de overgang zo pijnloos moge
lijk te laten verlopen.
De auto speelt een belangrijke rol in het le
ven. Wijzigingen in de regelingen daarom
trent zijn vaak moeilijk te aanvaarden.
Ook de vergoedingen voor het gebruik van
de privé-auto voor zakelijke ritten moest
worden aangepast.
De woon-werk reisvergoeding werd verbe
terd.
Dat werd bereikt door wijzigingen in het
systeem en doordat de overheid de belas
tingvrije bedragen, waaraan de regeling is
gekoppeld, verhoogde. Die verhoging werd
in de regeling opgenomen.
De conclusie is dat in goede discussies -
soms onderhandelingen - met de raad
werd overlegd.
Het ging uiteindelijk om vrij grote wijzigin
gen in een belangrijk stuk van de onkosten
vergoedingen van onze onderneming. En
hoewel onkostenvergoedingen formeel niet
tot de bevoegdheden van de raad horen,
past het in het beleid van de onderneming
over dergelijke zaken intensief overleg te
plegen. Aan het eind van het verslagjaar
was het overleg vrijwel afgerond.
Voorzitter Overlegvergadering
Na de verkiezingen in mei moest er een
nieuwe voorzitter van de overlegvergade
ring worden aangewezen. De Wet op de
Ondernemingsraden kent daartoe een aan
tal mogelijkheden. De COR heeft het voor
zitterschap op persoonlijke basis aan de
heer Van Schaik (President Directeur van
Heineken Nederlands Beheer BV) aangebo
den. De heer Van Schaik accepteerde dit
aanbod.
De Ridder
De Centrale Ondernemingsraad heeft op
zeer korte termijn advies uitgebracht inzake
de overname van Brouwerij De Ridder in
Maastricht.
wet gemeenschappelijke taken van werkge
ver en werknemers zijn.
Het is zeer duidelijk dat de wet, die overi
gens gefaseerd wordt ingevoerd, vérstrek
kende gevolgen zal hebben voor alle be
trokkenen. Later in dit verslag wordt uitge
breid op de ARBO-wet ingegaan.
Statuut
Begin 1982 verklaarde de COR zich ac
coord met het Statuut dat de bestuurlijke
relatie tussen Heineken NV en Heineken
Nederlands Beheer BV regelt.
Protocol
In zijn basisadvies van 24 juni 1981 omtrent
de reorganisatie, had de COR garanties
gevraagd voor een aantal zaken. Het betrof
die aangelegenheden die voor de Neder
landse gemeenschap van materiële beteke
nis zijn. Na uitvoerige besprekingen tussen
de bestuurder en de COR zijn de door de
raad gevraagde gegevens op schrift ge
steld.
Daarover werd volledige overeenstemming
bereikt tussen het bestuur van de onderne
ming en de COR.
Tantième
De suggesties van de COR betreffende de
aanpassing van het tantièmereglement wer
den overgenomen.
