Het Sociaal plan
In ons vorig verslag schreven wij, dat een
ontwerp voor een Sociaal Plan in studie
was genomen. Dit plan beoogt de uit
gangspunten en doelstellingen van het
sociale beleid vastte leggen. Het zal als
leidraad dienen voor allen die bij het
management en het personeelswerk zijn
betrokken. Dit Sociaal Plan is in de loop
van 1981 gereedgekomen, nadat velen, -
leidinggevenden, PZ-functionarissen en
(C)OR-leden - daarop hun commentaar
hadden kunnen leveren.
Het plan geeft niet alleen aan hoe het
sociale beleid binnen de onderneming
Heineken gevoerd dient te worden, maar
tracht ook een antwoord te, geven op de
vragen, die uit de samenleving op de
onderneming afkomen.
Het bevat de doelstellingen en uitgangs
punten voor een sociaal beleid (waarvan
in het vorige verslag de hoofdzaken zijn
gepubliceerd), de hoofdopdracht van de
personeelsfunctie, de maatschappelijke
ontwikkelingen en het antwoord daarop
van Heineken (o.a. over bewustwording en
medezeggenschap, schaalvergroting,
technologische en technische ont
wikkelingen) en gaat in op deelgebieden
van het sociaal beleid. Daarvan noemen
wij: de arbeidsvoorwaarden, opleiding,
training en vorming, personeelsvoor
ziening, personeelszorg, bestuurskunde
(samenwerking en informatie), intern en
extern vertegenwoordigend overleg.
