Ziekteverzuim
Arbeids
omstandigheden
19
Bunnik
Amsterdam
in het hele bedrijf werden de bedie
ningsschakelaars voorzien van
sloten
er is een systeem geïnstalleerd
waarmee men alarm kan slaan bij
ammoniaklekkage.
een aantal leidingen in het bedrijf
is gemarkeerd en de slangen, die
bij het reinigen worden gebruikt,
zijn voorzien van een veiliger
type koppeling.
In het verzuim ten gevolge van ziekte
en ongevallen kon aan het einde van
verslagjaar opnieuw een lichte daling
genoteerd worden.
De cijfers van het hierbij geplaatste
overzicht zijn niet zonder meer ver
gelijkbaar met die van vorig(e) ja(a)r-
(en), omdat deze keer bij de bereke
ning ook het verzuim ten gevolge van
ongevallen werd meegenomen. Vol
gens deze berekening bedroeg het
totale verzuim voor 1979 met betrek
king tot de medewerkers van Heine-
ken Brouwerijen B.V. 10 procent. In
1980 daalde het verzuimpercentage
tot 9,2.
Reeds eerder in onze verslag
geving, evenals in talloze externe
publikaties, is aangegeven hoe groot
de verscheidenheid aan oorzaken
van het ziekteverzuim is. In dit licht
gezien zal het duidelijk zijn dat het
nemen van maatregelen niet een
zaak is van eenvoudigweg het pro
bleem stellen en vervolgens een op
lossing aandragen.
In ons beleid is de bestrijding van het
ziekteverzuim een continue zaak. Om
te beginnen iser, periodiek, het over
leg tussen de bedrijfsarts en de be
trokken afdelingen.
Ook voorlichting, met name op het
gebied van lawaaibestrijding en ge-
hoorbescherming, intensivering van
veiligheidsprogramma's en veilig
heidsacties en verbetering van de ar
beidsmotivatie door middel van een
gerichte introductie en opleiding zijn
activiteiten, die bijdragen tot vermin
dering van het ziekteverzuim.
Direct op de bestrijding van dit ver
zuim gerichte maatregelen zijn en
worden genomen door het verbete
ren van arbeidsomstandigheden op
het gebied van tocht, koude en la
waai.
Totslotdientte worden aangetekend
dat het in dit bestek niet doenlijk is
een opsomming van alle maatrege
len per vestiging te geven. Het voor
gaande overzicht moge dienen om
een globaal inzichtte verkrijgen in de
activiteiten die plaatsvinden.
De nieuwe Arbeidsomstandigheden
wet (Arbo-wet) die bij gedeelten zal
worden ingevoerd, te beginnen waar
schijnlijk in 1982, regelt het gehele
terrein van veiligheid, gezondheid en
welzijn op het werk. Het geformuleer
de beleid, neergelegd in de nota So
ciaal Plan van onze onderneming,
speelt hier al duidelijk op in.
De personeelszorg, zoals daarin ge
noemd, is erop gericht een werkkli
maat te scheppen en te behouden dat
waarborgen biedt voor de lichamelij
ke en geestelijke gezondheid van de
medewerkers.
Een aantal doelstellingen is geformu
leerd, te weten:
Het veiligheidsjaarplan voor 1981
kwam gereed.
In de loop van het verslagjaar werd in
deze vestiging een veiligheidsfunc
tionaris benoemd.
We noemen nog enkele maatregelen:
- Het opsporen en signaleren van
factoren die een negatieve invloed
hebben op de gezondheid.
- Het verlenen van hulp bij acute
hulpvragende situaties.
- Het creëren van werkomstandig
heden waarin mensen optimaal
kunnen werken.
Van groot belang voor beide vestigin
gen was de doorlichting op het ge
bied van de veiligheid die in het afge
lopen jaar uitgevoerd werd. Deskun
digen van het Veiligheidsinstituut
voerden een inspectie uit. Ook wer
den interviews gehouden met zowel
leidinggevenden als uitvoerenden.
Het rapport van de deskundigen
voor wat betreft de Mauritskade
brouwerij werd medio december aan
de Veiligheidscommissie voorge
legd. Nog in het verslagjaar is een
begin gemaakt met maatregelen om
de aanbevolen voorzieningen te tref
fen.
Tot de activiteiten behoorde de
in februari 1980 gestarte voor
lichtingscampagne.
Verder werden ontvluchtings
maskers aangeschaft.
Ook is veel aandacht besteed aan de
persoonlijke beschermingsmiddelen
en aan het gevaar van en het omgaan
met bepaalde stoffen.
