VOORWOORD
Vorig jaar lichtten wij doel en betekenis van ons Sociaal Jaarverslag toe, te
weten het verstrekken van belangrijke informatie over het gevoerde beleid op
personeelsgebied aan onze medewerkers.
In het Handboek Personeelbeleid, dat in het afgelopen jaar verscheen, publi
ceerden wij de algemene doelstellingen van ons sociale beleid en de grondslagen
van het personeelbeheer.
Deze doelstellingen en grondslagen vormen de achtergrond van handelen ten
aanzien van onze medewerkers als groep en als individu.
Tezamen met hen staan wij, wat de nabije toekomst betreft, voor een bepaald
niet gemakkelijke opgave. Immers, de algemene economische vooruitzichten
zijn zeker niet rooskleurig.
Wij hebben echter het vertrouwen gezamenlijk weer tot redelijke resultaten
te kunnen komen. In het verslagjaar werd veel werk verzet. Dikwijls is er een
beroep gedaan op aanpassingsvermogen, teneinde aan nieuwe ontwikkelingen
het hoofd te kunnen bieden. Het is verheugend te kunnen vaststellen dat in het
algemeen gesproken dit beroep nooit tevergeefs is gedaan. Wij spreken onze
waardering uit voor de bij onze medewerkers gebleken bereidheid zich geheel
in te zetten.
DE DIRECTIE
1
