COLONNE 15 SCOORT
OPI-RECORD
Heineken Nederland Supply
OPERATORS VERPAKKEN
TIJDELIJK NAAR CS&L
1 ft w gBp i
k#
- f m
fw: s
nieuwsbrief voor medewerkers van Heineken Nederland Supply
maart 2009
I
i
r.i.v* /.««p,
2/3 SMED succesvol geïmplementeerd op 4/5 JiHz, om door een ringetje te halen 6 Traffic Team wijst ons de juiste weg
colonne 6 Colonne 5 bespreekt Jaarplan 2009 Van de vloer: Hoe belangrijk is veiligheid
Prins Wil I gekozen tijdens Brand's Beersjteake Revisies Brouwhuis op jouw werkplek?
Schutters uit Wijlre
j ""4P*53 I I5 I Nieuwe ontwikkelingen bij
n' I"J
Brouwen
De retourlijn van colonne 15 in de Bossche brouwerij vestigde in januari een
nieuw OPI-maandrecord. De gemiddelde OPI kwam uit op maar liefst 83%.
'S-HERTOGENBOSCH. Het record is opgebouwd uit
een OPI op colonne 15A van 82% en op colonne 15B
van 84%. Als richtpunt geldt een OPI van 80%. Alle
productielijnen zullen daar de komende jaren naar toe
moeten werken. Volgens installatiebeheerder
Nanning Visser is 83% een unieke prestatie: "Zeker als
je weet dat we in januari ook nog te maken hadden met
tien ombouwen naar andere bier- dan wel flessoorten.
De biersoorten die we in januari afgevuld hebben,
waren Heineken, Amstel, Amstel 1870, Murphy's Red
en Lingens Blond. De flessoorten waren 30BNR, 50BNR,
330XLR (Nederland en Ierland). De 30BNR-productie is
ook nog eens zowel los in krat als in clusterverpakking
geproduceerd."
Nanning Visser is van mening dat het record niet zo
maar is komen aanwaaien. "Met name colonne 15A liet
het afgelopen halfjaar een geleidelijke opbouw zien
met als laatste resultaat de score van 82%. Colonne
15B zat al enkele malen op een maandgemiddelde
van boven de 80%. Het is echt een teamprestatie van
operators, technische ondersteuning en kader. Een be
langrijke sleutel voor dit succes is TPM, en daarmee het
continu verbeteren. De operators aan de lijn zijn echt
eigenaar, ze komen regelmatig via IVP
met ideeën die ze vervolgens ook zelf uit
voeren. Daarnaast is de bijdrage van de
TSP-onderhoudsgroep groot, met name
zorgt ze voor het preventief onderhoud
aan de machines waarmee storingen
worden voorkomen. Ook zien we een
goede wisselwerking tussen techniek en
productie, zodat mogelijke problemen
aan de lijn heel snel worden gesigna
leerd én verholpen. Tot slot is een suc
cesfactor dat er binnen de afdeling geen
schroom is om elkaar aan te spreken en
zaken concreet te benoemen. Daardoor
stimuleren we elkaar om zaken continue
te verbeteren."
Vanaf januari zijn twaalf operators van
Verpakken voor een periode van minimaal
drie tot maximaal acht maanden bij CS&L ge
detacheerd. Reden: de opvang van langdurig
zieken, automatiseringsprojecten die nog niet
de gewenste verbetering opleveren, en het
besluit om geen uitzendkrachten meer
in te zetten, zorgen voor extra werk.
ft Ik#W
>-
Nederland Supply
nieuws
UiTGAVE VAN HEINEKEN
NEDERLAND SUPPLY
0 r:
Dh/\I IMf/lM
HET SUCCESVOLLE TEAM VAN COLONNE 15.
lees verder op pagina 2
4 W W\
OPERATOR MARCEL SELIER EN TEAMLEIDER CS&L TJEERD DEN OS POSEREN BIJ
DE TAPVATEN. TOT JANUARI MAAKTE MARCEL DIE NOG BIJ VERPAKKEN, NU
SLAAT HIJ ZE OP IN DE LOODS ALS GEREED PRODUCT!
MAART 2009
