COLONNE 15 SCOORT OPI-RECORD Heineken Nederland Supply OPERATORS VERPAKKEN TIJDELIJK NAAR CS&L 1 ft w gBp i k# - f m fw: s nieuwsbrief voor medewerkers van Heineken Nederland Supply maart 2009 I i r.i.v* /.««p, 2/3 SMED succesvol geïmplementeerd op 4/5 JiHz, om door een ringetje te halen 6 Traffic Team wijst ons de juiste weg colonne 6 Colonne 5 bespreekt Jaarplan 2009 Van de vloer: Hoe belangrijk is veiligheid Prins Wil I gekozen tijdens Brand's Beersjteake Revisies Brouwhuis op jouw werkplek? Schutters uit Wijlre j ""4P*53 I I5 I Nieuwe ontwikkelingen bij n' I"J Brouwen De retourlijn van colonne 15 in de Bossche brouwerij vestigde in januari een nieuw OPI-maandrecord. De gemiddelde OPI kwam uit op maar liefst 83%. 'S-HERTOGENBOSCH. Het record is opgebouwd uit een OPI op colonne 15A van 82% en op colonne 15B van 84%. Als richtpunt geldt een OPI van 80%. Alle productielijnen zullen daar de komende jaren naar toe moeten werken. Volgens installatiebeheerder Nanning Visser is 83% een unieke prestatie: "Zeker als je weet dat we in januari ook nog te maken hadden met tien ombouwen naar andere bier- dan wel flessoorten. De biersoorten die we in januari afgevuld hebben, waren Heineken, Amstel, Amstel 1870, Murphy's Red en Lingens Blond. De flessoorten waren 30BNR, 50BNR, 330XLR (Nederland en Ierland). De 30BNR-productie is ook nog eens zowel los in krat als in clusterverpakking geproduceerd." Nanning Visser is van mening dat het record niet zo maar is komen aanwaaien. "Met name colonne 15A liet het afgelopen halfjaar een geleidelijke opbouw zien met als laatste resultaat de score van 82%. Colonne 15B zat al enkele malen op een maandgemiddelde van boven de 80%. Het is echt een teamprestatie van operators, technische ondersteuning en kader. Een be langrijke sleutel voor dit succes is TPM, en daarmee het continu verbeteren. De operators aan de lijn zijn echt eigenaar, ze komen regelmatig via IVP met ideeën die ze vervolgens ook zelf uit voeren. Daarnaast is de bijdrage van de TSP-onderhoudsgroep groot, met name zorgt ze voor het preventief onderhoud aan de machines waarmee storingen worden voorkomen. Ook zien we een goede wisselwerking tussen techniek en productie, zodat mogelijke problemen aan de lijn heel snel worden gesigna leerd én verholpen. Tot slot is een suc cesfactor dat er binnen de afdeling geen schroom is om elkaar aan te spreken en zaken concreet te benoemen. Daardoor stimuleren we elkaar om zaken continue te verbeteren." Vanaf januari zijn twaalf operators van Verpakken voor een periode van minimaal drie tot maximaal acht maanden bij CS&L ge detacheerd. Reden: de opvang van langdurig zieken, automatiseringsprojecten die nog niet de gewenste verbetering opleveren, en het besluit om geen uitzendkrachten meer in te zetten, zorgen voor extra werk. ft Ik#W >- Nederland Supply nieuws UiTGAVE VAN HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY 0 r: Dh/\I IMf/lM HET SUCCESVOLLE TEAM VAN COLONNE 15. lees verder op pagina 2 4 W W\ OPERATOR MARCEL SELIER EN TEAMLEIDER CS&L TJEERD DEN OS POSEREN BIJ DE TAPVATEN. TOT JANUARI MAAKTE MARCEL DIE NOG BIJ VERPAKKEN, NU SLAAT HIJ ZE OP IN DE LOODS ALS GEREED PRODUCT! MAART 2009

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2009 | | pagina 1