m
"Het grootste risico
dat een bedrijf
kan nemen, is geen
risico nemen"
ALEXIS NASARD
In 1966 geboren in
Libanon. Kwam in 2010
in dienst bij HEINEKEN
als Chief Commercial
O cer. In januari 2013
benoemd tot President
West-Europa Chief
Marketing O cer.
S&'ffii'
Welke rol speelt de Nederlandse markt? En
speelt het nog een rol dat dit HEINEKEN's
oorspronkelijke thuishaven is? "Jazeker! Het
belangrijkste deel van onze nieuwe West-Euro-
pese strategie hebben we 'discriminatie zonder
excuses' genoemd. En onder die strategie geven
we verschillende rollen aan markten, merken, ka
nalen en steden. Nederland is geclassificeerd als
'ROCKET'. Dit houdt in dat hier buitenproportio
nele aandacht en middelen worden ingezet en we
daarom ook buitenproportionele groeiverwach
tingen hebben. Precies wat we zouden mogen
verwachten van een gezonde markt waar we een
leidende positie genieten en waar ons bedrijf
oorspronkelijk vandaan komt. Eén ding over onze
Nederlandse collega's: ze geven me ontzettend
veel energie. Vandaag hebben we een grondige
sessie gehad met het commerciële bestuursteam
over de te volgen strategie. Toen we al hun goede
plannen bespraken, zeiden we drie keer 'dit gaat
een vlucht nemen'. Of ze het nu hadden over Des
perados, of over Radier... ik vond het fantastisch."
Ben je tevreden over de manier waarop de
merken hier gepositioneerd zijn? "Ik ben
gematigd tevreden. Ik denk dat we Heineken een
nóg grotere premiumstatus kunnen geven, dat we
van Brand hét voornaamste merk met het grootste
erfgoed kunnen maken en dat Amstel commer
cieel gezien agressiever kan. Daarnaast kunnen
we meer doen op het gebied van innovatie. Het
goede nieuws is dat het Nederlandse team het hier
volledig mee eens is. Ik vind het inspirerend als ik
bijvoorbeeld hoor dat we in één week meer Radier
uitgeleverd hebben dan we voor het hele jaar
gepland hadden. En we hebben de twee sterkste
merken uit de markt: Heineken en Amstel. Dat is
een fantastisch beginpunt."
Wat zou je zeggen tegen iemand die verward is
door de meest recente internationale Heineken
commercial, The Voyage"Ik zou eerst vragen:
'Vond je het leuk?' Een commercial is geen hand
leiding of verhaal waar je je tot in detail in kunt
vinden. Als je het hebt gekeken en je had er een
goed gevoel over, maar je wist niet goed wat het
verhaal nu precies was, vind ik dat niet erg.
HEINEKEWJLmagazine 7
