AMSTEL BLOND AMSTEL 0.0
FRESH
CITRUS
JILLZ 0.0%
ROYAL
CLUB
INNOVATIE
INNOVATIE
Sinds eind maart staat Amstel Blond (4% alcohol,
in opvallende rood-gele krat) te schitteren in de
schappen. Prijstechnisch een bewuste innovatie.
Ook Amstel 0.0 zag het levenslicht.
HOE GING HET IN 2012?
"Goed," meent sr. brandmanager Meike Dijkstra. "Door
de recente economische ontwikkelingen zagen we
dat de discountmerken groeiden. Met Amstel Blond
hebben we bewust ingezet op een lagere prijs. Minder
alcohol betekent minder accijnzen en dus een goedko
per product, maar wel van een A-merk. Dat wierp zijn
vruchten af. Na Albert Heijn zijn we ook ingestroomd bij
supermarktinkooporganisaties Superunie en BIJEEN.
Amstel 0.0 is de opvolger van Amstel Malt, waar nog
0,5% alcohol in zat. De naam 'malt' werd door de
consument niet helemaal begrepen. 0.0 is helemaal
alcoholvrij en ook is het product verbeterd: de smaak is
minder hoppig en minder bitter. Hierdoor hebben we de
dalende volumelijn nu al weten om te zetten naar een
stijgende."
WAT ZIJN DE PLANNEN VOOR 2013?
"De stijgende lijn van Amstel 0.0 uiteraard behouden.
Daarnaast willen we vooral het succes van Blond verder
uitbouwen. Ik denk dat de scherpe prijs de verkoop
extra zal gaan ondersteunen. Consumenten letten op
de prijs - nu helemaal."
Cl DÉR
The Original
Fresh Citrus
'Voor het moment datje toe bent aan iets
nieuws binnen alle frisse dranken; datje iets
anders wilt dan een cola of sinas.' Daarom
introduceerde Royal Club naast Wild Orange
afgelopen voorjaar de nieuwe smaak
Fresh Citrus.
HOE GING HET IN 2012?
"Royal Club Fresh Citrus vervult de behoefte
van de gevorderde frisdrankconsument die op
zoek is naar een verfrissende en fruitige smaak.
De volumedoelstellingen zijn ruim behaald.
Naast de inzet van tv en abri's konden con
sumenten door middel van een multi sensory
tasting in 238 supermarkten (waarbij alle vijf
de zintuigen intensief werden geprikkeld) beide
smaken acht weken lang intens 'beleven'. Het
multi-sensory effect is goed opgepikt door de
consument," vertellen brandmanager Gaby van
der Linden en trademarketeer Koen Hermann.
"De reacties van consumenten en ondernemers
zijn erg positief en de verhoging van de verkoop
is gemiddeld 46 procent tegenover 25 procent
bij normale proeverijen."
WAT ZIJN DE PLANNEN VOOR 2013?
"We willen de smaken Fresh Citrus en Wild
Orange verankeren binnen het frissegment. Ze
zijn een sterke toevoeging binnen het Royal
Club portfolio naast de bitters: bitter lemon,
tonic en ginger ale."
•*L„,
Ongeveer een derde van alle vrouwen tussen de 20 en 49 jaar drinkt
geen alcohol. Dat was de achterliggende gedachte voor de introductie
van Jillz 0.0%.
HOE GING HET IN 2012?
"De vraag naar alcoholvrij wordt groter, kijk maar naar het grote aanbod
in 0.0-bieren. Omdat een wezenlijk deel van onze doelgroep geen alcohol
drinkt, wisten wij dat er een markt was voor een alcoholvrije Jillz-variant."
Jr. brandmanager Nannette de Koning is tevreden met het resultaat over
2012. "Consumenten waarderen de verfrissende smaak van Jillz 0.0%.
Samen met het samplen afgelopen zomer - we hebben 400.000 samples
weggegeven - en de ondersteuning van een televisiecommercial heeft dit
geleid tot goede verkoopresultaten."
WAT ZIJN DE PLANNEN VOOR 2013?
"We gaan Jillz 0.0% ook volgend jaar volop ondersteunen. Naast de retail
willen we Jillz 0.0% ook in de horeca flink gaan promoten. Overal waar Jillz
verkrijgbaar is, moetje een Jillz 0.0% kunnen bestellen."
heineken nl magazine 5
