brouwerij 's-Hertogenbosch
PROJECTEN 'ON TIME IN FULL' DOOR PKE-TRAINING
19 oktober 2006
nieuwsbrief voor medewerkers van de Bossche vestiging
Beter goed gejat
dan slecht bedacht!
De nieuwe mannen
in Petra's leven
Drie dagen Lloyd's
Fanfareorkest
op concours
De naam is Bond..
Nieuw design voor
'Ons Bier'
Nieuw bij Communicatie
De PKE (Process Kaizen Engineerj-training
is een bekend opleidingsprogramma in de
wereld van continu verbeteren. Onder de
vlag van TPM is de training nu ook binnen
HNS van start gegaan. HNS is daarmee de
eerste OpCo binnen West-Europa die met
dit programma aan de slag is.
Medewerkers van het (midden)kader van zowel de drie
Nederlandse brouwerijen als Vrumona volgen momenteel
de training. Er worden opmerkelijke resultaten geboekt.
Dat is vooral te danken aan het feit dat de deelnemers
naast een theorietraining ook direct met het geleerde aan
de slag moeten. Alle deelnemers moeten na de training
succesvol (lees: inclusief mooie kostenbesparing) een
project afronden. Frank Rohmer, TPM Manager HNS, legt uit:
"Voorheen volgden medewerkers natuurlijk ook theorie- of
moduletrainingen, maar ze gingen er niet altijd, of soms
pas na een halfjaar, mee aan de slag. De effectiviteit was
hierdoor niet altijd optimaal. Het is één van de problemen
waar we mee worstelen: projecten 'On Time In FulT
afronden. Met de PKE-projecten laten we zien dat het ook
anders kan."
Intensief
TPM kent een aantal verliescategorieen en de training is
daar ook min of meer op ingedeeld. Er zijn verschillende
modules: een kwaliteitsmodule, een onderhoudsmodule
en een module 'industrial engineer' (Focuss Improvement-
achtige zaken). Deelnemers volgen gedurende een week
een intensieve training. Vervolgens voeren ze een project
uit en brengen ze de theorie in praktijk. Daar zit een
vaste doorlooptijd aan vast van gemiddeld tien weken. De
deelnemers sluiten de periode af met een theorietest en ze
moeten een eindpresentatie geven.
Frank: "Al met al een intensief traject, maar als we de
resultaten van de verschillende teams zien, is het absoluut de
moeite waard. Zelf zoveel dat de drie PKE teams gezamenlijk
'Team Van De Maand' zijn geworden. Belangrijk is nu dat we
de opgedane kennis goed gaan gebruiken om steeds meer
teams 'OTIF' te kunnen afronden."
Vanuit de Bossche Brouwerij nam onder andere Jan Faas,
TPM Office, deel aan de PKE training. Hierbij zijn ervaringen.
"TPM is een methode die gebruikt wordt om verliezen
te elimineren. Een van deze verliezen zijn o.a.
machineverliezen. Voorbeelden van machineverliezen
zijn korte stops, storingen groter dan 5 minuten en
snelheidsverliezen. Om deze verliezen aan te kunnen
pakken volgden enkele Bossche medewerkers een vijfdaagse
training voor de module Planned Maintenace. PKE staat
voor Process Kaizen Engineer. Tijdens de module Planned
Maintenance wordt aandacht besteed aan machineverliezen.
Het opvallende van deze training is dat je niet alleen een
hoop theorie leert, maar dat je na afloop van de training
het geleerde in de praktijk gaat brengen. Elke deelnemer
moest een verbeterteam starten om in 10 weken een
machineverlies aan te pakken. Hiervan moest de potentiële
winst op jaarbasis minimaal 20.000 zijn.
Erik van Amerongen en ikzelf zijn een verbeterteam gestart
op colonne 19. We zijn een korte stop reductie team gestart
op de fitmentremover. Deze machine had namelijk een grote
invloed op de prestatie van de lijn. Ons doel hierbij was om
de Mean Time Between Assist (de gemiddelde tijd tussen
2 ingrepen) te verhogen van 23 minuten naar 48 minuten.
Met behulp van de route die we geleerd hadden tijdens de
training zijn we aan de slag gegaan. Hierbij hebben we hulp
gehad van verschillende operators van colonne 19, want
verbeteren kun je natuurlijk niet alleen. Om een lang verhaal
kort te maken, we hebben onze doelstelling niet helemaal
gehaald. Toch waren we erg tevreden met het resultaat van
een MTBA van 42 minuten. De verbetering gaf een potentiële
winst op jaarbasis van ruim €39.000. Zo zie je maar dat je op
een redelijke 'eenvoudige' wijze veel kunt besparen"
.Heineken
nieuws
UITGAVE VAN HEINEKEN
NEDERLAND.
Lloyd's deed onlangs weer een audit op de
brouwerij. Jacqueline Bertens doet verslag!
Win kaarten voor de exclusieve voorpremière
van 'Casino Royale'
Norbert Capetti is vanaf 1 november het
nieuwe aanspreekpunt op communicatie
gebied.
Jan Faas
Frank Rohmer
Nederland Supply
