Dagelijks Bestuur
Vooruitblik op 2006
'S-HERTOGENBOSCH NIEUWS 0
Het Dagelijks Bestuur (DB) mocht ook in 2005 weer
sturing geven aan de Ondernemingsraad. Door het
vertrek van Mirjam Broos ontstond binnen het DB een
vacature. Met het oog op de verkiezingen in 2006,
besloot het DB de vacature tot die tijd niet in te vullen.
Peter Ploegmakers
Wil van den Boogaard
André Spierings
voorzitter
vice-voorzitter
ambtelijk secretaris
Het DB kwam iedere maand tenminste één keer
bijeen om de voortgang van de werkzaamheden te
bespreken, de OR-agenda voor te bereiden en om
een concept agenda voor te bereiden voor de 0R-
overlegvergadering. Ook kwam het DB zes keer bijeen
met de Brouwerij Manager om de agenda voor de OR-
overlegvergadering vast te stellen.
Punten van aandacht in dit verslagjaar waren:
Evaluatie van de nieuwe werkwijze voor het
behandelen van advies- en instemmingsaanvragen.
Start ontwikkelingsgesprekken voor de individuele 0R-
leden. Hierin worden wederzijdse afspraken gemaakt
over functioneren, wensen en ontwikkelmogelijkheden
binnen de OR.
Overzicht van Onderwerpen die de revue passeerden
Advies- en Instemmingsrecht zijn ieder jaar weer
aandachtsvelden voor de Ondernemingsraad. Het
zijn ook spanningsvelden waarin de OR de taak heeft
de procedures duidelijk te blijven volgen. Aan alle
medewerkers dan ook de vraag om zaken tijdig én
duidelijk bij de OR aan te dragen!
Het jaar 2005 stond vrijwel geheel in het licht van de
onderstaande Advies- en Instemmingsaanvragen:
Instemmingsaanvraag Bedrijfshulpverlening
Brouwerij
's-Hertogenbosch
Adviesaanvraag wijziging colonne 14 cluster Bus Vat
Adviesaanvraag Facility Services
Adviesaanvraag samenvoeging afdelingen TSB en TSV
Adviesaanvraag aanpassing bezetting Beveiliging
gedurende Nacht dienst
Adviesaanvraag aanpassing bezetting Beveiliging
gedurende Late dienst
Instemmingsaanvraag Brouwen
Instemmingsaanvraag ATV Verpakken
Eind 2005 werd de OR verrast met een groot
aantal Investeringsaanvragen waarover zij geacht
werd te adviseren. Een opsomming van alle
Investeringsaanvragen voert hier te ver. Daarom een
overzicht van enkele belangrijke Investeringsaanvragen
uit 2005:
Nieuwe Draught Keg colonne 23
Aanbrengen luchtafzuiginstallaties bij colonne 14 ter
beperking van overlast door C02 en loog dampen
Introductie nieuwe biersoort Amstel Pulse
Installatie inspectiesysteem dat na de sluitmachines
colonnes 15, 8 en 16, met een camera iedere kroonkurk
inspecteert
Aanpassing van de watervoorziening die door
membraanfiltratie het mogelijk maakt grondwater uit
dieper gelegen lagen te onttrekken
Nieuw parameterbeheerssysteem binnen de afdeling
Verpakken
Vervanging van een Bostelsilo bij de afdeling Brouwen
Vooruitkijken is niet makkelijk. Het komt meestal uit op
verwachtingen en veronderstellingen. De verwachting voor
2006 is dat de OR minder Advies- en Instemmingsaanvragen te
behandelen krijgt. Kijkende naar de Bossche Brouwerij gaan we
er van uit dat de we de grote veranderingen al hebben gehad.
Maar wijzigingen op kleinere schaal gaan er zeker nog komen!
De OR gaat dit jaar dan ook gebruiken om de communicatie met
u te verbeteren.
De Raad zal ook meer aandacht vragen voor de medewerker.
De OR ziet de medewerker als de belangrijkste schakel en die
schakel mag naar mening van de OR, best wat meer aandacht
krijgen.
I
r
to
•■••vil
UITGAVE VAN HEINEKEN NEDERLAND
