Groeien en tegelijkertijd slanker willen worden
HNS-ROADSHOW 19 JUNI 2006
brouwerij s-Hertogenbosch
Heineken wijzigt
structuur in Nederland
'Leo van Grunderbeek'
Tafeltennistoernooi '06
Topdrukte bij DHL
en DCS BNL
Personeelsfeest
in 'De Orangerie'
Robbies geheime wapen
Chinees!
OR Jaarverslag 2005
Heineken Nederland Supply presteert
goed. Heineken USA serveert het ene na
het andere succesverhaal na introducties
van Heineken Premium Light en Draft Keg
(tapvat), de vaste kosten van HNS laten
een dalende lijn zien en de productiviteit
stijgt. De omzetgroei van Heineken NV
daarentegen was in 2005 historisch laag,
er is sprake van stagnerende markten en
prijzenoorlogen in het grootste deel van
de regio West-Europa, en Nederland zit in
de middenmoot qua kosten per hectoliter.
Het riep tegenstrijdige gevoelens op
tijdens de HNS-roadshow van 19 juni.
"Het is goed uit te leggen," vertelde
directeur HNS, Wiggert Deelen, de
aanwezigen. "Hoewel de verkopen in de
Verenigde Staten week op week stijgen,
kunnen we ons niet afhankelijk maken
van de resultaten van Heineken USA. De
dollarkoers of de steeds maar stijgende
energieprijzen kunnen zo roet in het eten
gooien. We mikken op het verlagen van de
kostprijs en daarvoor is het noodzakelijk
onze productiviteit verder te verhogen,
maar ook de kwaliteit en het aantal NPI's.
Dat is de HNS-missie voor de komende tijd."
Marktontwikkelingen
Joop Knuist, manager Demand Supply
Management, beet de spits af tijdens de
roadshow en liet een overzicht zien van
de marktontwikkelingen in binnen- en
buitenland. Het gaat qua volumegroei goed
met deze groep klanten van HNS en ook
de verwachtingen tot en met 2008 zijn
optimistisch. Dat is voornamelijk te danken
aan meer aandacht voor het Heineken-
merk en de succesvolle introducties van
Draft Keg (tapvat) en BeerTender. De totale
afzet laat dit jaar tot en met mei zelfs een
groeispurt zien van +11%. Voor Heineken
Brouwerijen geldt dat de Nederlandse
biermarkt, die al jaren een dalende lijn
laat zien, nu iets stabieler is. Het slechte
weer in het voorjaar wordt momenteel
ruimschoots goedgemaakt door het WK
en het warme weer. Er is zelfs sprake van
een krattentekort; 5,5 miljoen Heineken-
en Amstel-kratten staan in de markt. Het
zorgt voor enorme druk op de productie
afdelingen en de afdeling planning.
Heineken USA
Andy Thomas, president van Heineken USA,
begint zijn presentatie met een woord van
dank. Hij bedankt Wiggert Deelen voor de
uitnodiging en via de aanwezigen in de
Hooiberg bedankt hij alle medewerkers
van HNS voor hun bijdrage aan het succes
van Heineken in de Verenigde Staten.
"Als jullie dit niet deden, konden wij het
in de Verenigde Staten niet verkopen."
Ondanks de slappe Amerikaanse biermarkt,
stegen de verkopen van Heineken USA
de afgelopen maanden met 8%. De vraag
overschrijdt momenteel alle voorspellingen.
Eén op de vijf bieren die in de Verenigde
Staten wordt verkocht is importbier of
speciaalbier en de light-markt
maakt ca. 50% van de totale
biermarkt uit. Het importaandeel
in die light-markt is 2%.
Consumententrends wijzen uit
dat de etnische diversiteit zal
toenemen, de aandacht voor
gezondheid blijft en dat er
behoefte is aan ontspanning en
aan sociale groepsactiviteiten.
Tegelijkertijd is er behoefte
aan individualisering en je
onderscheiden. De Heineken-
merkenportfolio en innovaties
passen daar uitstekend bij,
volgens Andy Thomas. De
uitdagingen voor de komende
tijd zijn dan ook ambitieus:
het light-aandeel uitbreiden, Heineken-
verkopen in het hele land verhogen,
uitbreiding van consumentenacties met
Draft Keg (tapvat) en meer aandacht voor
Amstel Light.
Heineken NV, West-Europa en HNS
Wiggert Deelen richt zich in zijn presentatie
tot slot op de situatie van de Heineken
NV, de regio West-Europa en op HNS. De
omzetgroei van Heineken NV nam in 2005
af, terwijl de vaste kosten bleven stijgen.
Daardoor is het rendement van Heineken
te laag. De regiostructuur West-Europa
werd vorig jaar opgezet. West-Europa moet
volgens Wiggert het fort van Heineken zijn.
En dat moet sterk worden verdedigd. De
ambitie voor alle West-Europese landen is
om het beter te doen dan de concurrentie
en die voorsprong zeker te stellen voor de
toekomst
De HNS-doelstellingen voor 2005 werden
grotendeels behaald. Wiggert leidt de
ambitie van HNS in met de visie: HNS wil
een trotse, leidende, doelmatige brouwerij
zijn. Dat betekent dat er efficiënter moet
worden gewerkt en een prestatiegerichte
cultuur moet worden nagestreefd. Volgens
Wiggert schort het momenteel aan hygiëne
en is de discipline onvoldoende. Discipline
moet volgens hem niet negatief worden
gezien. Het gaat erom dat iedereen moet
gaan doen wat hij of zij afspreekt; daar
Lees verder op pagina 8
nieuwsbrief voor medewerkers van de Bossche vestiging
Heineken
Robbie Williams droeg het 'geheime wapen'
tijdens zijn optreden dat tegelijk met de match
Nederland-Argentinië plaatsvond.
Medewerkers in de vroege dienst werden op
drie zaterdagen in juni verrast met een heus
chinees buffet.
Op de middenpagina's van dit nummer
vindt u het jaarverslag van de Onderne
mingsraad over 2005.
nieuws
29 juni 2006
UITGAVE VAN HEINEKEN
Nederland Supply
