Goede maatjes'
op het hockeyveld
PERSONEELSORGAAN VAN DE AMSTEL BROUWERIJ N.V,
Wat zat
Heineken en Amstel
HET SPONGAT
NUMMER 84-2 MEI 1968
in de komende tien jaar het voor
naamste probleem worden op het terrein
van personeelsbeleid? Dit is één van de
vragen die tijdens een interview aan de
scheidende - en aan de nieuwe voor
zitter van de Nederlandse Vereniging
voor Personeelsbeleid één dezer dagen
werd gesteld.
De antwoorden op deze vraag van de
beide deskundigen leken ons interessant
voor alle werkenden in de industrie en
daarom willen wij ze hier enigszins ver
kort weergeven.
Het eerste probleem betrof de taak
inhoud. Zal bet mogelijk blijven bij de
verdere ontwikkeling van kennis, niveau
en mondigheid van de werknemers ook
de inhoud van de taken die zij verrich
ten te doen meegroeien? Delegeren van
verantwoordelijkheid aan, vermindering
van toezicht op en verruiming van de
taken van diegenen die inet uitvoerende
arbeid zijn belast, zal noodzakelijk zijn.
De ontwikkeling van de taakinhoud zal
in overeenstemming dienen te zijn met
de ontwikkeling van diegenen die deze
taken moeten verrichten. Indien deze
groei niet parallel loopt, zullen span
ningen ontstaan die het bedrijfsklimaat
nadelig zullen beïnvloeden.
Het tweede onderwerp heeft betrek
king op de gevolgen van de snelle tech
nische, sociale en economische ontwik
kelingen. Het zal een hele opgave worden
om grote groepen van werknemers de
mogelijkheid te geven zich snel in nieuwe
richtlijnen in te werken en thuis te voe
len. Hoe kunnen wij zorgen voor vol
doende beweeglijkheid van de medewer
kers en hoe voorkomen wij dat zij reeds
halverwege hun werkzaam leven achter
blijven bij deze versnelde ontwikkelingen
die op velerlei terrein - in het bijzonder
de toenemende concurrentie en de auto
matisering - plaats vinden.
Het derde probleem dat wordt ge
noemd, gaat over de gevolgen van de
aanvaarding van democratische begrip
pen. Het effectueren van bepaalde vor
men van medezeggenschap zien de ge-
interviewde functionarissen niet als een
ernstig probleem, doch wel dat de aan
vaarding van deze principes zal vragen
om een andere wijze van leidinggeven.
Wij menen dat de gesignaleerde ont
wikkelingen juist zijn, hetgeen betekent
dat ook wij in ons bedrijf in de komende
jaren ruime aandacht dienen te beste
den aan opleiding en vorming teneinde
tijdig op de genoemde veranderingen te
zijn voorbereid. Attendens
1
De hockeyontmoeting van de Heineken-
en de Amstel Brouwerij op vrijdagavond
26 april op de H.I.C.velden in Amstel
veen, is een geweldig succes geworden.
Beide brouwerijen hadden twee teams
gevormd te weten een mixed- en een
herenelftal, die elkaar op bijzonder spor
tieve wijze hebben bekampt. De non-
playing captain van het Amstel-team,
de heer K. A. Houtzager, overhandigde
alle Heineken-spelers voor het be
gin van de eerste wedstrijd een
Makkumer tegel. De Toppers (heren
Amstel) kwamen als eersten in het
veld. Het werd een vriendschappe
lijke strijd, waarbij zich meerdere val-
en slippartijen voordeden. Af en toe
suisden zelfs hockeysticks over de gras
mat. Ondanks de vele pogingen van de
Amstelvoorhoede en het assortiment kre
ten van G. Pels Rijcken, wisten onze
heren in de eerste helft geen doel
punt te scoren. Sirenegeloei en aanmoe
digingen van de supporters weerklonken,
toen de rechtsbuiten M. J. Faber er on
verwachts met de bal vandoor ging. Bij
zijn poging het eerste doelpunt te maken
werd hem nog net de bal door een
Heineken-speler afhandig gemaakt. Het
was opvallend dat de eerste helft minder
strijdlustig werd gespeeld dan de tweede,
maar de Toppers hadden beduidend meer
kansen dan hun rivalen.
Voor de Toppers trad de rust in en het
spel werd overgenomen door het mixed
elftal (de Flippers), dat goed was op-
(vervolg op pagina 3)
Rijendik stonden de supportersdie niet
nalieten om hun favorieten aan te moe
digen.
Wapperend aan één
mast hingen de
vlaggen van Hei
neken en Amstel
bij de ingang van
de H.I.C.-velden in
Amstelveen. Zij
duiden niet op per
fluistercampagne
verspreide fusie
plannen, maar op
een verbroedering
in sportieve zin.
