Organisatie
Klaar voor de toekomst
Vragen? Mailen!
topmanagement
Thony Ruys maakte bekend dat hij per 1 oktober terugtreedt
uit zijn functie van voorzitter van de Raad van Bestuur. Ook
Karl Büche legt zijn taken in de RvB neer. Na die tijd vormen
Jean-Frangois van Boxmeer, Mare Bolland en René Hooft
Graafland met z'n drieën de nieuwe Raad van Bestuur. Daar
is bewust voor gekozen, vanuit het idee dat een kleinere
Raad van Bestuur sneller kan besluiten en verantwoordelijk
heden, functies, activiteiten en financieel management effec
tiever op elkaar kan afstemmen. Jean- Frangois van Boxmeer
wordt voorzitter van de nieuwe Raad van Bestuur, Mare Bol
land wordt Chief Operating Officer en René Hooft Graafland
blijft Chief Financial Officer.
Ook heeft Heineken een nieuwe organisatieindeling aange
kondigd. De indeling in Single Market OpCo's, zoals Heineken
in Nederland, en Multi Market OpCo's (MMO's) behoort straks
tot het verleden. In de toekomst wordt Heineken ingedeeld in
vijf geografische regio's: West Europa, Centraal en Oost Euro
pa, Noord en Zuid Amerika, Afrika het Midden Oosten en
Azië-Pacific. Iedere regio krijgt z'n eigen Regional President,
die alle vijf rapporteren aan Mare Bolland. Siep Hiemstra, nu
nog directeur HTS, is één van hen. Hij wordt eindverantwoor
delijk voor de regio Azië-Pacific. Heineken in Nederland valt
onder de regio West Europa, waar Didier Debrosse de hoog
ste baas wordt. Op dit moment is hij Managing Director
Heineken Frankrijk.
Naast de Regional Presidents stelt Heineken een aantal Group
Directors aan, die verantwoordelijk zijn voor functiegebieden
zoals Human Resources, Communicatie, Supply, Control en
Commercie. Ook hier een bekende: Marc Gross, de huidige
directeur van HNS, wordt Group Supply Chain Director.
Een andere vernieuwing is dat Heineken straks een Executive
Comittee kent. Dat wordt gevormd door de drie leden van de
Raad van Bestuur, de vijf Regional Presidents en vijf Group
Directors. Dit Committee komt tenminste drie keer per jaar
bijeen en zorgt voor wereldwijde afstemming en uitvoering
van de Heineken-strategie.
Met deze nieuwe organisatiestructuur is Heineken helemaal
klaar voor de toekomst, legde Thony Ruys uit in een brief aan
alle Heineken-medewerkers. "We hebben de afgelopen tien
jaar drastische veranderingen doorgevoerd. Onze afzet en
het aantal medewerkers is meer dan verdubbeld, we hebben
ons bedrijfsresultaat verdrievoudigd. We zijn uitgegroeid tot
een echte wereldspeler, met andere prioriteiten en eisen",
aldus Ruys. Het is de bedoeling om vaart te maken met de
invoering van het nieuwe organisatiemodel; voor het einde
van 2005 moeten de veranderingen een feit zijn. De strategie
verandert echter niet; Heineken blijft dezelfde koers varen.
Voor medewerkers die vragen hebben over de
nieuwe organisatiestructuur is een speciaal
e-mailadres geopend: thefuture@heineken.com.
Het streven is datje vraag binnen vijf werkdagen
is beantwoord.