1
ers van 't Vat
Amstel lanceert nieuwe spotjes rond CL
Gezocht: bierproevers!
Financial Services krijgt gezicht
op BrowseHuis
f
1
f. JL
H öR
JL>
Jl
(1 ft.
Bi'
ft
Donker
Amstel trapte onlangs voor het elfde seizoen af als sponsor van de UEFA
Champions League. Hierbij wordt een geheel nieuwe serie 'break bumpers'
ingezet. Break bumpers zijn korte reclamespotjes van tien seconden of zelfs
korter die net voor, tijdens de
rust en direct na afloop van
een CL-wedstrijd vertoond
worden. Boodschap van de
spotjes: 'Celebrate Football'
met Amstel. De filmpjes gaan
over de emoties en rituelen
die wereldwijd leven onder
voetbalfans. Zo is er een
spotje waarin voetballief
hebbers hun handen voor de
ogen slaan als een van de spelers een kans mist. In een andere break bumper
zwaaien enthousiaste groepen fans beschilderd in hun clubkleuren met
vlaggen. Met de nieuwe spotjes wil Amstel de manier waarop voetbalfans hun
favoriete sport beleven, verbinden aan de manier waarop zij de rol van Amstel
als hoofdsponsor van het toernooi waarderen.
De afdeling Corporate Sensory Evaluation (CSE) is op zoek naar bierproevers
voor het Corporate Brand Panel. Dit 'smaakteam' beoordeelt niet alleen de
smaak van de corporate biermerken van Heineken maar ook lokale merken en
speciaalbieren. Helaas voor alle anderen: om praktische redenen kunnen
alleen Heineken-medewerkers van het kantoor in Zoeterwoude zich aanmelden
om bier te proeven. Misschien heb je begin november de opvallende stand bij
het kantoorrestaurant gemist, waarmee de afdeling medewerkers informeerde
en probeerde te verleiden tot het proeven
van biertjes. Geef je dan alsnog op voor het
Corporate Brand Panel van CSE via
(071) 545 6661, m.j.klerks@heineken.nl of
e.innemee@heineken.nl. "Want we kunnen
ondanks onze campagne nog wel wat
mensen gebruiken", weet medewerker
Martin Klerks. Op het BrowseHuis staat meer
informatie over het beoordelen van bier.
Weetje bij wie je moet zijn voor je declaraties? En wie rekent je reisaanvraag
af? Geen idee? Kijk dan op de vernieuwde website van de afdeling Financial
Services op het BrowseHuis. Veel meer dan voorheen is de informatie gericht
op de klanten. "Het is - ik zeg het maar gewoon - rétebelangrijk dat zij weten
wie ze moeten hebben voor een bepaalde service", weet manager Ed Prins.
"Met deze site maken we inzichtelijk wat
we doen, hoe we het doen en met wie.
Zo laten we mensen kennismaken met
onze medewerkers en met het begrip
'serviceorganisatie'. Want dat zijn we, en
deze site is daarvan een logisch gevolg."
Prins is in ieder geval trots op het resultaat.
Dat is op het BrowseHuis te bewonderen
via Nederlandse organisatie Heineken
HNBS Financial Services.
ft
V
November
2004
i."V' -
m m
9-W I I
v ll'1
Garage DCS 'keurt'heftrucks
Leerbanen in 's-Rertogenbosch
- Öe onzichtbare tax manager
De donkere dagen; we zitten er tegenaan of misschien
wel middenin. Wij weten niet hoe het u vergaat maar wij
hebben het gevoel dat binnen en buiten Heineken de
zware onderwerpen en het slechte nieuws overheersen.
De nadruk lijkt overal te liggen op onzekerheid die zich
soms vertaalt in een angst die verlammend werkt.
Aan onzekerheden kunnen we niet ontkomen. Die zijn
een logisch gevolg van het feit dat we de toekomst niet
kennen. Maar is angst terecht?
Het is maar net hoe je het bekijkt. Angst vindt meestal
zijn voedingsbodem in het gevoel datje zelf geen invloed
kunt uitoefenen op hoe de dingen lopen. Maar is dat
waar? Bijvoorbeeld in het geval van de krimpende
biermarkt; stuurt de markt ons of sturen wij de markt?
Neem het succes van BeerTender. De introductie hiervan
heeft in het afgelopen jaar een hele nieuwe markt
aangeboord. Als je twijfelt over het nut, kijk dan maar
eens naar de pijn en moeite die de concurrentie zich
getroost om het na te volgen.
Naar het Holland Heineken House dat er voor zorgde dat
de belangrijkste waarden van Heineken wereldwijd bijna
dagelijks in het nieuws kwamen: Respect, Enjoyment en
Kwaliteit. Naar de initiatieven die binnen de brouwerijen
worden ontwikkeld om de marktbewerking nog beter,
sneller en flexibeler te ondersteunen. De samenwerking
tussen Zoeterwoude en Heineken USA in de bewerking
van de Amerikaanse markt is daarvan een mooi
voorbeeld.
Voorbeelden als deze laten zien dat de omgeving voor
nare omstandigheden kan zorgen, maar niet kan bepalen
wat je daarmee doet. Je verslagen wanen of de uitdaging
aangaan. In het tweede geval stuur je zelf mee. Dat voelt
een stuk zekerder.
Mag het licht aan?
De redactie
Vers van 't Vat, november 2004
