Bovenbudgettaire banen
Ambitie genoeg
Een taskforce neemt daarom het voortouw bij het creëren
van 350 leerbanen in de regio. Het bedrijfsleven (via zoge
noemde ambassadeurs), de gemeente, onderwijsinstellingen
en het CW1 zijn daarin vertegenwoordigd. Brouwerijmanager
Godfried Meijer is een van de ambassadeurs.
"Ik weet uit ervaring hoe moeilijk het is om aan een goede
leerplaats te komen. Daarom staat Heineken de komende drie
jaar garant voor 15 stuks, elk jaar vijf", stelt hij.
Naast leerbanen stellen de partners ook hun relatienetwerk
beschikbaar. Een speciale relatiebeheerder van het CWI
probeert op die manier te zorgen voor nog meer leerbanen.
De eerste twee bij Heineken zijn per 1 november ingevuld;
voor de andere drie loopt de aanmeldingsprocedure.
"Let wel: dit zijn bovenbudgettaire banen", benadrukt Alain
Loontjens. "Deze medewerkers vervangen dus geen andere
Heineken-medewerkers. De studierichting vinden we op dit
moment van minder belang. We kijken in eerste instantie
naar motivatie; wat ze precies gaan doen bepalen we daarna
wel. Het primaire doel is dat scholieren gedurende twee jaar
vaardigheden opdoen waarmee ze verder de arbeidsmarkt
op kunnen." Dat Heineken met dit project tegelijk maatschap
pelijke verantwoordelijkheid neemt, is volgens Loontjens
mooi meegenomen. "Eigenlijk zijn we het aan onze stand
verplicht. We zijn een toonaangevend bedrijf en van een
toonaangevend bedrijf mag je best iets verwachten."
Pascal van der Ven (21) werkt sinds vijf dagen in het onlangs
verhuisde Centraal Magazijn op het brouwerijterrein in Den
Bosch, tot volle tevredenheid van teamleider Jos Kolsters.
"Pascal is een prima kracht, enthousiast en leergierig",
verwoordt hij zijn eerste indruk. Pascal zelf zoekt net iets op
in het ordersysteem. Hij is ook positief, voor zover je na
amper een week iets zinnigs kunt zeggen over een nieuwe
baan. "Ik ben opgeleid tot schilder, maar heb jaren In mijn
vakanties magazijnwerk gedaan", vertelt hij terwijl hij even
uitblaast in het kleine kantoor met uitzicht op de meters
hoge stellages vol reserveonderdelen. "Heineken bood me
deze kans in het magazijn. Ik ontvang nu alleen nog kleine
orders en zoek ze bij elkaar, maar binnenkort mag ik mijn
heftruckrijbewijs gaan halen.
Dan hoef ik er tenminste geen collega meer bij te roepen als
iets met een heftruck van een stelling moet worden
gehaald. Uiteindelijk wil ik het hier draaiend kunnen
houden zonder hulp van anderen."
Ambitie genoeg dus. De bel aan de balie gaat en Pascal
springt op van zijn stoel. Op de monitor aan het plafond is te
zien hoe hij twee onderdelen scant en overhandigt aan een
medewerker. Maar de telefoon neemt hij nog niet op.
"Dat komt wel. Ik wil eerst weten waar ik het over heb.
En dat lukt vast."
Pascal van der Ven
Vers van 't Vat, november 2004
