Nieuwe Brand-directeur
bewondert zijn medewerkers
Peter van Besouw (52) is sinds 1 juli directeur van de Brand Bierbrouwerij in Wijlre. Hij moet de
brouwerij na een roerig jaar van reorganisaties weer in rustig vaarwater brengen. De ambities zijn
hoog: er moet meer worden geproduceerd, terwijl het personeelsbestand met veertig procent is
ingekrompen. Van Besouw is positief: "We gaan het halen!"
Persoonlijk contact
Bewondering
Tot in de botten
Tekst
Reinier Rombouts
Peter van Besouw is geen onbekende in Limburg. Hij was vier
jaar lang unitmanager van Stadsbrouwerij De Ridder in
Maastricht en hij is blij dat hij dankzij Brand in de zuidelijkste
provincie van Nederland kan blijven wonen. "Mijn gezin en ik
hebben het prima naar ons zin in het Limburgse heuvelland
schap. Werk en privé sluiten door deze baan perfect op elkaar
aan."
Het afgelopen jaar was de 'import-Limburger' - hij komt uit
24 Brabant - druk met een aantal 'klussen' voor Heineken. Zo was
hij betrokken bij de introductie van BeerTender. Hij dacht in die
periode ook na over zijn wensen en ambities. "Ik wilde weer
leiding geven aan een club mensen en het liefst in de Brand
Brouwerij." Hij bleek niet de enige te zijn die hem geschikt
achtte voor de baan, want korte tijd later werd Van Besouw
gevraagd voor de hoogste functie in Wijlre.
Hij greep die kans met beide handen aan. "Ik vind mijn nieuwe
baan een geweldige uitdaging", vertelt hij. "Natuurlijk heb ik al
ervaring in het leiden van een brouwerij, maar Brand is tien
keer groter dan De Ridder. Dat maakt het spannend voor mij.
Aan de andere kant vind ik Brand ook weer niet te groot.
Er werken hier ruim vijftig mensen en iedereen kent elkaar.
Dat is prettig. Ik loop vaak rond in het bedrijf, want het contact
met de medewerkers vind ik erg belangrijk."
Van Besouw is niet de enige bij Brand die voor een uitdaging
staat. Er was het afgelopen jaar volop leven in de brouwerij in
Wijlre. Vijfentwintig medewerkers vielen weg na de reorgani
satie en de achterblijvers moesten alle zeilen bijzetten om de
productie op peil te houden. "Het is werkelijk fenomenaal hoe
de medewerkers die dreun hebben verwerkt", uit Van Besouw
zijn bewondering. "Iedereen is weer vol energie aan de slag
gegaan en daardoor zijn we al een eind op de goede weg.
Zo is het bijvoorbeeld gelukt de kosten aanzienlijk te verlagen."
Dat betekent niet dat de reorganisatie nu helemaal is afgerond.
"Als je met minder mensen minimaal hetzelfde aantal hecto
liters wilt produceren, vraagt dat behoorlijk wat inzet en flexibi
liteit van de medewerkers", beseft de nieuwe directeur.
"We zijn nog aan het zoeken naar de ideale verdeling van taken
en verantwoordelijkheden. Gelukkig is iedereen doordrongen
van de noodzaak van alle veranderingen en zijn veel medewer
kers enthousiast over hun nieuwe taken."
Een van de redenen waarom de reorganisatie van Brand zo
goed verloopt, is wellicht het vaak geroemde 'saamhorigheids
gevoel' onder de brouwerijmedewerkers. Van Besouw heeft er
inmiddels ook mee kennisgemaakt. "Het Brand-gevoel proef ik
tot in de botten van de medewerkers. Ze zijn trots op hun merk
en hun brouwerij en willen er koste wat kost voor zorgen dat
Brand succesvol blijft. Voor Heineken is Brand een relatief klein
bedrijf, maar voor de Limburgers is Brand het grootste en
belangrijkste biermerk. Daarvoor gaan ze door het vuur."
Van Besouw heeft er dan ook alle vertrouwen in dat de doelstel
ling - meer hectoliters tegen lagere kosten - gehaald gaat
worden. "Het is een ambitieus doel, maar met de inzet van alle
Brand-medewerkers kunnen we het waarmaken."
Heineken
Nederlands Beheer