'Wisselkoersen
slaan gat in
nettowinst Heineken'
'Sombere prognose Heineken voor 2004'
(De Telegraaf)
(NRC Handelsblad)
'Knipsel' uit het persbericht (25 februari 2004)
West-Europa
De biermarkt van West-Europa is zeer winstgevend. De bier
consumptie is stabiel. Niettemin zijn er goede kansen voor ver
betering van het resultaat van Heineken omdat er sprake is van
een toenemende consumentenvoorkeur voor premium- en
speciaalbieren. In beide segmenten heeft Heineken sterke merken
waarmee een hogere marge wordt behaald. De afzetgroei van
deze merken leidt, dankzij hun hogere marges, tot een meer
winstgevende samenstelling van de verkopen (afzetmix-
verbetering) en een hoger resultaat. Heineken richt zich op alle
segmenten van de biermarkt behalve laaggeprijsde bieren.
Daarnaast focust Heineken in West-Europa op verdere verlaging
van de kosten.
In 2003 verbeterde Heineken in alle markten in West-Europa de
afzetmix door hogere verkopen van het Heineken-merk en
speciaalbieren. De gevolgen van de zwakke economie, die onder
meer leidden tot een hogere consumptie van laaggeprijsde bieren
en een vermindering van het horecabezoek, werden grotendeels
tenietgedaan door het uitstekende zomerweer. De totale afzet in
West-Europa steeg van 42,2 miljoen hectoliter in 2002 tot
44,7 miljoen hectoliter in 2003. Het bedrijfsresultaat (exclusief
bijzondere posten en de afschrijving goodwill) steeg van
553 miljoen tot 667 miljoen.
Het resultaat in Spanje verbeterde aanzienlijk, met name door
hogere afzetvolumes van de belangrijke merken Heineken,
Amstel en Cruzcampo. De lopende reorganisatie verlaagde het
kostenniveau van Heineken Espana.
Heineken Nederland behaalde een hoger resultaat door ver
beteringen in de verkoopmix en verkoopprijzen en significante
kostenbesparingen. De in 2003 gestarte reorganisaties verlopen
volgens plan. Gedurende het jaar liep het aantal personeelsleden
met meer dan 400 terug. De reorganisaties worden begin 2005
afgerond.
Het resultaat in Frankrijk steeg door een verbeterde verkoopmix
dankzij hogere verkopen van Heineken en Desperados en lagere
personeelskosten.
Het resultaat in Italië nam sterk toe door een hogere afzet en
dankzij mixverbeteringen door hogere verkopen van Heineken en
Birra Moretti. Heineken Italia bracht een eigen portfolio van
speciaalbieren op de markt en versterkte de positie in de
distributie.
Het resultaat in Griekenland daalde, als gevolg van verkopen die
daalden in lijn met de biermarkt. De gevolgen hiervan konden voor
een deel worden opgevangen door een verbetering van de
verkoopmix en kostenbeheersing.
Heineken
edexJanris. Beheer
