Het nieuwe gezicht van Vrumona
Reisverslag USA-bezoek GOR
IvERFRISSENCV R U M O N A
Verfrissend, vernieuwend, open en modern.
Dat wil Vrumona anno 2003 uitstralen en daarom
ondergaat het bedrijf een facelift. De operatie vindt
dit jaar plaats en omvat alle reclame-uitingen,
visitekaartjes, folders, kleding, briefpapier en het
personeelsblad Frisnieuws. Kenmerkende onderdelen
van het nieuwe Vrumona-gezicht zijn de 'bubble',
de slagzin 'VerfrissendVrumona', een merkenbalk,
het woordbeeld en de huiskleuren oranje en blauw.
Dynamiek
'Wat kunnen wij leren van de moderne Anheuser
Busch-brouwerij in Columbus, Ohio?' Die vraag
stond centraal tijdens de eerste GOR-presentatie
van het reisverslag USA aan het management
team van HNS. De GOR bezocht eind 2002
Heineken USA en de afzetketen in de USA en
combineerde dit met een bezoek aan Anheuser
Busch om meer inzicht te krijgen in de verschillen
tussen deze brouwerij en die in Zoeterwoude.
Verschillen
Het nieuwe uiterlijk heeft alles te maken met de vorig jaar
zomer opgestelde visie en missie. Daarin geeft het
managementteam de weg aan die de onderneming de
komende jaren wil volgen. Vrumona wil een
verfrissende, onafhankelijke ondernemer zijn
achter sterke merken.
O
Tekst Marguerite de Ruijter
Een professionele, vernieuwende en betrouwbare merken-
bouwer, die ten minste een tweede plaats inneemt binnen de
belangrijkste segmenten van de frisse drankenmarkt. Bij deze
identiteit past ook een andere uitstraling. Daarom is een nieuwe
huisstijl ontwikkeld om het huidige beeldmerk in de kleuren
roze en wit te vervangen.
De nieuwe huisstijl bestaat onder meer uit de slagzin
'VerfrissendVrumona'. Deze roept volgens de makers associaties
op met verrassing, dynamiek en vernieuwing. De gebruikte
bubble staat voor de oorsprong van frisse dranken,
opborrelende ideeën, een bruisende, levende organisatie en
een onderscheidende aanpak. Ook de huiskleuren zijn speciaal
uitgezocht om de identiteit van Vrumona te onderstrepen:
blauw staat voor betrouwbaar, autoriteit, sociaal en
vertrouwen. Oranje voor open, creatief, levendig, flexibel en
extravert. Inmiddels zijn er al verschillende advertenties in de
nieuwe huisstijl verschenen. Op dit moment wordt onder meer
het personeelsblad Frisnieuws aangepast. Eind dit jaar moet de
totale facelift zijn afgerond. De hele operatie is in handen van
het Reclame en Promotie Team van Vrumona.
Xi O Royal Club O Vittel O Sourcy O Orangina O Crystal Clear O Pepsi O 7UP O Rivella O Schweppes O Fruits de Pays O Dr Pepper O Gatorade O Perrier O Sisi O Aquell
Tekst Marguerite de Ruijter
In het reisverslag staan geen aanbevelingen. "Expres niet",
vertelt GOR-secretaris Jan Klomp. "Wij willen na elke presen
tatie de discussie aangaan om zo gezamenlijk tot het inzicht
te komen wat bij ons anders zou moeten. In de presentatie
aan het MT kwam dit uitgebreid aan de orde. Zij waren
benieuwd naar onze indrukken van de brouwerij en wilde
weten welke leerpunten we uit het bezoek hebben gehaald."
Een belangrijk verschil is dat de productiecapaciteit van de
Amerikaanse brouwerij het hele jaar door zoveel mogelijk
wordt volgepland. De brouwerij draait maar liefst 360 dagen
per jaar, in een drieploegendienst, waarbij medewerkers altijd
in dezelfde dienst werken. De werknemers hebben recht op
overwerk en er is ook altijd een groep beschikbaar voor
weekendwerk. Deze mensen hebben doordeweeks een andere
baan, maar verdienen in het weekend bij om bijvoorbeeld hun
kinderen te laten studeren. Jan: "Wat ons opviel was de
flexibele inzet van de medewerkers van Verpakken, waardoor
er altijd voldoende mensen beschikbaar zijn om al het werk te
doen. Wie reserve is, krijgt een andere taak of kan een
opleiding volgen. Opleiding, verlof en teamindeling worden
centraal geregeld."
22
Heineken
Nederlands Beheer
