recepties
Marien Kakebeeke,
Productie Zoeterwoude
Erik Korthals Altes,
Leidschendam
Siep Hiemstra,
Zoeterwoude
Herman Ubbink, Den Bosch
Philip de Ridder, Bunnik
S.W.W. Lubsen,
Amsterdam
Jan Willem Kroone, Wijlre
-V'
2002
Tekst Wilma Gertenaar
"Gegeven de onzekerheden zal 2002
geen gemakkelijk jaar zijn. We
moeten scherp op de kosten letten,
terwijl we ons ook beperkingen
moeten opleggen ten aanzien van
de investeringen. Toch moeten we
ten behoeve van de continuïteit van
de onderneming blijven bouwen en
investeren in onze toekomst."
"Bovenal gaat het om samenwerken.
Samenwerken binnen onze club,
maar ook met Heineken Nederland
Supply, Heineken Nederland
Business Services en MMU. Wijzen is
makkelijk, maar vergeet nooit dat er
dan ook drie vingers naar jezelf
wijzen. We staan er met elkaar voor,
Heineken-breed met maar één doel
voor ogen: het optimaal bedienen
van de consument."
"Het moet afgelopen zijn met onze
soms afwachtende houding, het
eindeloze vergaderen en het
gemakkelijk wijzen naar anderen.
De concurrent wacht niet op ons.
Durf elkaar rechtstreeks aan te
spreken op verantwoordelijkheid.
Praat MET elkaar in plaats van OVER
elkaar en deel dan goede zaken,
maar durf ook minder goede zaken
te delen."
"In eerste instantie moeten we de
STAR Chain werkwijzen en systemen
effectief en efficiënt maken, ze
daarna versterken en verder
uitbouwen tot een oersterke
ketenoperatie, waarop de
concurrentie jaloers is en die voor
ons een bron van trots is."
"2001 was qua volume net iets beter
dan 2000. We werden geconfron
teerd met een recall op Fruits de
Zoeterwoude
Pays jus d'orange en het was het
eerste volledige jaar waarin er met
SAP werd gewerkt. Er zijn goede
vorderingen gemaakt met het
systeem en de collega's zijn er
inmiddels mee vertrouwd geraakt.
In 2001 werd ook gestart met de
bouw van de nieuwe siroophal, een
groot investeringsproject, waarin
uiteraard op velerlei gebied de
modernste technieken worden
toegepast.
Tot slot wil ik het goede overleg met
de Ondernemingsraad memoreren
en alle medewerkers bedanken voor
hun inzet gedurende het afgelopen
jaar. Laten we met elkaar ook van
2002 voor Vrumona weer een
succesvol jaar maken!"
"In de afgelopen tien jaar hebben
wij een gemiddelde groei van 14%
gerealiseerd, kunnen we dat
volhouden...
...We gaan kijken naar Supply Chain
Management en werkkapitaal
terugbrengen, we gaan wat meer op
cash flow managen, kosten naar
beneden en ietwat lagere investe
ringen. Tenzij een land heel hard
groeit mogen de afschrijvingen niet
de investeringen overschrijden, dus
dat wordt een flink bikkeljaar. Maar
dan zeg ik, so what, dat zijn we
gewend, we hebben in 2001 uw
commitment gezien en vertrouwen
erop dat we ook in 2002 op dat
commitment mogen rekenen."
"Belangrijk voor Brand bierbrou
werij is dat we het productievolume
gehaald hebben en dat we er in
geslaagd zijn een goede financiële
prestatie te leveren.
We zijn begonnen met de invoer van
de procesgerichte organisatie, een
inspanning die ook de komende
jaren veel energie van ons gaat
vergen."
Vers van 't Vat, januari 2002 7
